用友U8的几点不足(汇总篇)[转贴]

zfhtang

分析的真好， 还准备研究用友呢， 还是算了吧

poemcoder

看了楼主的介绍
直冒冷汗

hamehame

1、产品更新换代快，不是用友公司研发有多牛B，然是每个产品框架太烂，BUG太多，等哪天补丁打不上去了，在原来版本基础上重新搭个框架，结新版本的问题“涛声依旧”；
2、顾问实施在过补丁“培训班”，一般客户系统维护员是搞不定的；
3、生产制造极差，在我服务的公司四年下来生产制造使用的半死不活；”客户真生不如死“；
4、顾问能力差，天天吹虚自已ERP，结果玩来玩去，还是进销存+财务，而且有90%的顾问连财务都过不了关；
5、搞什么项目小组，项目组长分配自已和组员的奖金，这年头有谁还把自已的钱往外面分；
6、真正意义的上线客户没有，样板客户靠得请客吃饭搞关系给回扣；连总部包装的AA级华鹏电器不到一年就废了，然后转签他家；
7、做秀专家，市场活动月月有，天天玩产品升级、优惠折扣、重奖轰击、这年头不被他的糖衣炮弹打下的还真没，结果死得还是上系统的公司；
望各位买家一定要求试用，不试不知道，一试吓一跳。不过用友公司打死也不试用。
sinoerp 发表于 2008/7/25 17:46

我觉得上面几点说的很有道理。
用861用了3年了，就是在帮他们找BUG，找出的BUG还不在本版解决。想要有解决方法，可以啊，升级！
顾问糊弄人的本事很大。有什么问题，基本几句话就能糊弄过去，而且当时就像吃了迷药一样，没有反驳能力，但是等顾问走后，发现问题根本没解决。而且当初做实施的时候很多功能都没开发出来，就是一个糨糊。
生产制造、委外管理根本就是加重工作量的，手工和系统要做2份工
870发版的时候就问他们要试用版了，讨到现在890都出了，还没有拿来。要升级不让我们先试用，说是先升完然后慢慢研究。最后自己上网找了个破解版的，

上了U8，感觉就像上了贼船，下不来了啊。花钱二开没用不算，现在只能用升级来完善一些功能。

jacksee

呵呵。。。用友内部的也未必分析如此透彻啊，赞一个。但我想说，一个软件能否实施成功关键还是在于人的问题。客户的需求如果软件无法得到满足，通过二次开发一般都能解决，除非用户自身讲不清需求。用友产品固然存在有些不足，但在整体架构设计上还是挺灵活的，除非行业性实在太强。我认为妄自评一个软件好坏都是不可取的，除非是用友竞争对手的枪手。

ar9315

每套产品都有不足的地方，

samson_www

u9框架画的大，估计这种小问题也不会少。

hukami

nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn

huyi320

我在学习U890的审批流，我告诉他们哪里哪里有问题，然后他们花了很长的时间验证确实有问题，然后说要提交到总公司。确实很郁闷。

songyi

:/why

tiezhongtang

细节决定成败，搂主的文章写的很好，也写了一肚子苦水。我是做金蝶的，解决客户的合理需求，屏蔽客户的非合理需求是我们作ERP人的责任。软件不好就是不好，K3也有很多不好的地方，但不要说我们的客户管理水平不够。

wxh63

用友又爆新闻了，5万元的产品卖300万。

wqw1015

分析了很多，初学者只能看不能理解

zhangkang

每个产品都有不足，做产品和做项目是不同的。行业如此，应该选择最合适的解决办法，不可偏激。

kevinhello

软件解决不了企业全部的问题，需要管理的跟上。不要什么都归咎到软件上来。

delphi9

谢谢，学习了。

cald

以U890为例，补丁一堆，不打根本没法用，尤其是成本模块总出问题

genesis1977

用友U8的几点不足，看看

genesis1977

用友U8的几点不足，看看

wyl_2011

深刻学习！

chinagzs

那就用我们的ERP产品吧