ERP入门,待续...

lan

感谢版主精彩的"演讲",给了初学者对ERP比较深的认识!
我虽不是学ERP的,对网络、计算机硬件、软件懂的也不多。公司现让我做ERP项目经理，经过一段时间下来我的体会（让大家见笑，请高手们多指教 ）：
1、虽然管理方法是相通的，但针对每个行业都有它自已的特殊性，所以我们有ERP不能是依靠程序数据库来走市场。
2、ERP不是纸上谈兵，现在国内实施ERP的失败率能充分的说明，要从理论到实践。
时间没了不多说了！！！
所以做ERP的人要到没有上ERP的企业里去学习，学他们的管理及帮助他们持续不断的改进管理方法，只有你了解了客户的需求，客户的现况。你才能做出客户想要的东东！要不你做出来的东东只你的理想在而无没实现。
啊我要上班啦！
:time:

tracy0617

支持原创~~~~~

yuppie

写的真不错,贴近工作,见解深刻.版主这块砖抛的非常的赞.

wangxue425

新手路过，学习中，。。。。

若礁

写得不错

明白一点点了

lhb9111

ERP原理我大概了解，只是具体实施就难了！

kedefu2002

参考中,谢谢LZ说得详细,通俗

ayoung001

头晕+学习中.
谢谢LZ先

asan2

的确做ERP更多的是做管理,是为企业提供良好的管理咨询

yeluoqinji

有道理，了解基础的东西，才能从宏观上把握

wenh

谢谢LZ说得详细经典

zjhjb

谢谢分享,刚接触ERP

frank2128

不错，说得比较深刻

fjpotxh

学习中～～～～～～～～～

kedefu2002

原帖由 suaxing 于 2006-9-28 20:35 发表
个人觉得,ERP最重要的不是加入DRP(多组织),也不是HR(人力资源),而应该是供应链的管理.
加入DRP以及HR,并没有使MRP TWO产生根本的变革,实际上现在我们通常用的ERP,仅仅是一个MRP TWO而已.
真正的ERP是应该是上 ...

有同感,前些日子有个朋友北京的,他说他们公司也在上Exact(易科)的ERP系统,我问他供应商,客户能在internet上登陆到你们的ERP系统吗?他说不能,我虽是个初学者,对什么样ERP系统要达到的功能还是有一定的理解的,既然没能在internet上使用,怎么实现供需链的管理,实际上企业上的不就是MRPII吗?我们公司也是如此.

[ 本帖最后由 kedefu2002 于 2007-5-9 15:06 编辑 ]

jiawu8000

kedefu2002说的有道理,MRPII对于加强一个企业的内部管理来说,已经足够了.可以满足这个企业正常运转需要的数据.如何时生产多少、何时采购多少、是否可以如期交货等管理需求.如果要加强外部市场竞争力,就需要建立供需链了,但MRPII是必要条件,是基础

kedefu2002

谢谢了

Sincere

这种经验真的很实用

source

谢谢楼主！刚接触！一切还很模糊，看了楼主的好像有点明白了！

epeeperlai

不错，不错

学习学习