金蝶实施的痛苦！

wizardzhou · 发表于 2009/7/26 17:25:42

实施人员懒！我这里也在实施金蝶，供应链、财务、生产、成本一起上的。实施不用心，不做文档等等，后来我一封信投诉的徐少春那里，终于重视起来

zzainikingdee · 发表于 2009/7/27 07:13:39

学习中

小馨 · 发表于 2009/7/27 10:32:22

财务模块的实施是很简单的啦，好好沟通一下，应该没啥问题

xxjnw · 发表于 2009/7/29 11:45:02

财务比较标准，一个人能搞定的，文档是有的现在要求比较严格。单子不论大小只要签了就应该执行，建议联系一下销售让他们来协调，如果不行在采取其他措施。

coguo · 发表于 2009/7/29 16:41:12

谢谢分享

金牌 · 发表于 2009/7/29 22:23:39

看实施人员的素质，也看你们自己的能力-不被忽悠的能力，呵呵！

wxt-erp · 发表于 2009/7/30 09:40:35

bugatti191 · 发表于 2009/8/1 10:19:45

双方要配合、沟通，而这些是建立在负责的实施人员与懂点系统的企业内部配合人员基础上的，楼主这样的问题不单单要批评实施人员不负责任，也要反省自己企业有没有人懂，有没有人动。

sxb00123 · 发表于 2009/8/2 16:32:59

我感觉就要看你们在实施过程中，要实现的蓝图是什么样的。主要是你们现在的账务是否清楚。

xuzhu050704 · 发表于 2009/8/4 08:31:39

金蝶K3财务模块的实施，需要有专业的财务人员执行。财务人员必须全面掌握手工帐的处理流程和管理要求，并且熟悉财务软件。否则会走很多弯路的。
有很多事情不是实施人员能做的了的。

planeboat · 发表于 2009/8/6 11:46:13

自己学习就可以了

weterboy · 发表于 2009/8/6 14:41:10

财务应该不难，跟金蝶公司销售联系好。

zxh309885628 · 发表于 2009/8/8 11:00:58

如果只是财务部分的话，一般不会有什么项目规划。蓝图设计的。

青木郎 · 发表于 2009/8/11 11:07:56

哈哈，现在都是在忙着EAS呢，K/3算是相当相当成熟了

furies · 发表于 2009/8/12 09:39:42

单纯的财务模块，应该实施不复杂吧，就是建账，设定好期初值和一些基础设定，教会财务人员正确录入凭证，冲销，月末对账结账。

乖乖女孩 · 发表于 2009/8/12 15:00:15

复杂,还要好好加油啊

sofd1980 · 发表于 2009/8/12 16:06:05

项目的简单与否不应该是公司人员重视与否的原因，为什么问题反馈到上层才能够得到解决这个是个值得深思的现象。

xiezhiqiu · 发表于 2009/8/13 15:28:56

呵呵！估计派去你们公司的实施人员是不是在开小差啊！

xiayuyu · 发表于 2009/8/30 22:39:47

破解的K/3全模块10.4 ,600多人的单位,销售额:年7000万+.关键他们老总是我老丈人的朋友,铁杆,然后又是我们的往来单位,结果我一个人在他们那上K3,3个多月,基本还没完成60%.简直是无底无敌工程,海量,但是有一点可以说,你们那来的那个人简直就是废物

xiayuyu · 发表于 2009/8/30 22:44:06

其实还是看那个实施的人是不是用心了,但是我很辛苦的,基本每天18个小时的工作时间,每天6个小时休息,基本我是铁人一代,呵呵,你们那个人如果有这样一半用心最多2个礼拜搞定

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