有几家会用到储位管理(货架管理)？

cisyshu

以你的案例为例：
日期(批次)  货位   数量
7/14         A货架  100
7/18         A货架  200
它们是两个批次了，但是在一个货位。
系统是要和现场的实际操作相对应的，并要对现场操作实施管理和监控。如果现场有“不同如期不入同一个库位”的管理要求，系统应该如何监控呢？
不知道我们讨论的是不是同一个问题？

vvian

舒畅: 以你的案例为例：
日期(批次)  货位   数量
7/14         A货架  100
7/18         A货架  200
它们是两个批次了，但是在一个货位。
系统是要和现场的实际操作相

如果不同日期不能入同一个货位的话，假设1月1号到30 每种产品都有采购，那么至少仓库对应的这一种产品的货位就会有30个，如果不光是一月呢是整个一年呢？
再如果不是一种产品是成千上百种产品呢？那仓库的货位数量会有多少？
因此我的理解是‘不同如期不入同一个库位’这种方式很不合理。
我认为应该是不同日期可以入相同的货位，但是系统会分成不同的批次来管理。关于入库时间也是批次的条件，这种情况大多在食品，药品等行业应用比较多。

vvian

舒畅: 以你的案例为例：
日期(批次)  货位   数量
7/14         A货架  100
7/18         A货架  200
它们是两个批次了，但是在一个货位。
系统是要和现场的实际操作相

如果不同日期不能入同一个货位的话，假设1月1号到30 每种产品都有采购，那么至少仓库对应的这一种产品的货位就会有30个，如果不光是一月呢是整个一年呢？
再如果不是一种产品是成千上百种产品呢？那仓库的货位数量会有多少？
因此我的理解是‘不同如期不入同一个库位’这种方式很不合理。
我认为应该是不同日期可以入相同的货位，但是系统会分成不同的批次来管理。关于入库时间也是批次的条件，这种情况大多在食品，药品等行业应用比较多。

cw1632000

我们是汽车零部件公司，当然要采用储位管理，不然根本找不到想要材料。只会浪费生产时间。

gaolijun407

儲位管理與庫存日期批號的管理問題覺得應該適料品的性質和公司的管理高層需求而定，有些物品需要管控到物品的購置日制，且必須要按照先進先出進行管控的，就以采購進料日期或庫位進行管理（這樣即能做到先進先出又能夠對物品的定位庫存很清淅）。但是如果此物品僅為包材的材料，在一定的時間內品質不會發生變異，如也用到批號庫存加儲位管理，那樣子感覺管理成本就太大了，覺得只做儲位管理便可，沒必要管理日期。

porn12345

好贴，好贴
顶一下了

inspurps

我们浪潮做了很多大型企业的仓库中物料很多，每次收发料都是这样确定的。个人感觉用货位管理的除了楼主说的一些情况外有时是因为仓库过大不好找物料，还有就是仓库人员素质相对低下的也可以很好的管理货物的。

fcj

回复 arthurkkk 的帖子

虽然是很老的帖子了。也要回复支持一下楼主
我原来的公司是家居行业，销售家具，饰品，家访。因为家具本身面积就很大，而且多为订单式生产（该客户的订单只能发给该客户），所以要用到货架管理。成品仓库面积比较大，几千平方，货架大概有6层，10米左右的高度。仓库里面分区域，分品牌，分内外销。4个进仓大门，4个出仓大门，备货单（提货单）上面会打印出该客户的产品的货架位置，便于仓管取开叉车去提货。
所以我认为可能是按订单生产的企业可能会用到货架管理，至于按库存生产的，可能没有需要用货架管理，做多也就是分区管理