制造业的领料流程到底要怎么做

李海昕 · 发表于 2010/3/22 11:21:22

昨天回答了，因为没有通过实名，白写了。
今天简单说两句吧。
不可分割物料，例如板材型材的管理，重点是区分理论重量和实际重量。
一般这种材料库存单位都是重量，而实际领料却不可能都称重。所以按照图纸加损耗扣减理论重量是最合理的。因此验收入库的重量也应该是理论重量。

这套解决方案我在客户那应用，十分完善了。确实不是一句两句能说清楚的，敢兴趣的朋友们可以直接联系我，我告诉你们

wyp0318 · 发表于 2010/3/24 10:02:19

听着很晕啊，工业挺复杂啊。谢谢分享了。

allink · 发表于 2010/4/20 13:22:19

这个问题在制造业是一个常见的问题，要是没一个规范的流程管理确实管理起来很困难。在allinkERP系统中是这么解决的：首先对于不可分割的物料基础资料定义：定义物料为冲销料（即不可分割物料）。并且定义好物料的最小包装数量。其次：定义好需要领冲销料班组对应的冲销料库房。注：冲销库房可以是虚拟的。即当班组领料到现场被认为是物料从存放库房调拨到了现场的虚拟库房。等到班组人员报工序完工时，系统自动按材料定额冲销。多的物料被视为存放在现场的冲销库房。下次报工继续冲销。这样就弥补了退料的麻烦和不可分割物料领出去后不受控的问题。

feiwenfeiwu · 发表于 2010/4/24 11:01:52

对啊，ERP系统里的BOM表已经规定了某个产品应该领多少料，拿到仓库部门不是按着计划单去按标准领料的吗？如果有系统不执行这个问题是很难解决的。领料过程中我们可以领一部分备用料但是不可能很多。

porn12345 · 发表于 2010/5/7 12:28:41

好多神人啊

porn12345 · 发表于 2010/5/7 12:29:14

贴图贴错了，竟然一个SHUTUP
不好意思
支持此贴

gaolijun407 · 发表于 2010/5/7 13:39:43

本帖最后由 arthurkkk 于 2010/6/18 09:51 编辑

这个问题在制造业是一个常见的问题，要是没一个规范的流程管理确实管理起来很困难。在allinkERP系统中是这么解决的：首先对于不可分割的物料基础资料定义：定义物料为冲销料（即不可分割物料）。并且定义好物料的最小包装数量。其次：定义好需要领冲销料班组对应的冲销料库房。注：冲销库房可以是虚拟的。即当班组领料到现场被认为是物料从存放库房调拨到了现场的虚拟库房。等到班组人员报工序完工时，系统自动按材料定额冲销。多的物料被视为存放在现场的冲销库房。下次报工继续冲销。这样就弥补了退料的麻烦和不可分割物料领出去后不受控的问题。
這種方法很好，把生產現場設置一個虛擬車間倉，由倉庫發料到車間倉，完工入庫后，采購自動扣車間倉庫存的方式沖銷，沒用完的，在車間倉還有庫存的下次完工入庫后再沖銷，但是，如果原材料是有批號管控的，又如何處理，系統在沖銷車間倉庫存的同時，該如何去選取沖銷哪批的原材料呢？

gaolijun407 · 发表于 2010/5/7 13:40:51

23樓，請問我以上問題如何解決？

lhlywei · 发表于 2010/6/13 23:36:23

gaolijun407 :如果使用这个方法，我个人认为，是要求在工单上的材料指定是哪个批次；

lhlywei · 发表于 2010/6/13 23:40:14

大家都说得很好；我只是还有疑问：如果完全按照理论化去规范管理的话，真会造成如cisyshu所讲；投入会远远大于余料的利用价值，在这种情况下；该如何处理？
不管理不可能的

arthurkkk · 发表于 2010/6/18 09:51:15

回复 27# gaolijun407 的帖子

我更感兴趣的是，现场工人是如何分请批次的？是否物料上都会贴上批次标签吗？

gaolijun407 · 发表于 2010/6/18 10:08:18

回复 31# arthurkkk 的帖子

是的，在每卷原材料上都会贴每卷卷号标签，如是从仓库发料，发料单上会分批发料且会在批号栏位中选择相应的批号进行发料。如采用自动扣料，如何退料？

arthurkkk · 发表于 2010/6/18 14:45:34

回复 32# gaolijun407 的帖子

若使用批号管理，系统应该不能自动扣料，退料吧！除非你用的系统，有提供自动扣料规则的设定。

gaolijun407 · 发表于 2010/6/19 13:29:10

回复 arthurkkk 的帖子

呵呵，就因為有批號管控，所以才會有我在27樓提出的問題。

ZOEXU · 发表于 2010/7/27 13:42:42

现在在实施的过程中,也遇到这种情况,比如,板材采购回来的时候单位是按照张,领料也是按张,但是,生产车间退料(生产裁切余料)的时侯应怎样计算,是按张,还是KG,成本应怎样计算.请帮忙给点建议.Tks!

yelang120 · 发表于 2010/8/5 14:00:25

本帖最后由 yelang120 于 2010/8/5 14:02 编辑

1、原料入库的时候都打好标签，条码做类序列号管理方式
2、建车间仓库
3、按生产任务把原料调拨到车间
4、产线实际加工领用的时候扫条码，系统扣除实际用量
5、定期盘点线下余料
6、线下余料管理视管理而定，需实际情况实际处理
7、以前在兖矿焦炭公司的仓库碰到过类似情况，他们都是大的配件需要切割用于资产维修

56135461 · 发表于 2010/12/3 15:23:01

回复 weihailh 的帖子

第一、根据工单进行领料，工单开出时进行预发（开单量比理论需要量稍微多点），实现生产完成后，把多余的量进行退还仓库，或者转接到其他工序上。第二、企业制定生产中的一个管理机制，做到机制和ERP管理的结合，这样应该能最大的实现企业的生产领料流程管理

56135461 · 发表于 2010/12/3 15:28:31

回复 cisyshu 的帖子

同意该说法，支持下

allink · 发表于 2010/12/22 10:36:58

我建议你去这里看看。http://www.erp100.com/home-space ... og-id-13556209.html

st_2000 · 发表于 2011/3/28 14:40:45

看了这么多讨论，看来，主要还是统一物料单位的问题。。。。。
尽可能地搞个单位换算率，以减少误差。

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