选型心得（一）

seki1018

能做个交流么 我金蝶的 非常希望认识您 我QQ 284464848

匣光

受教呢，我是做售前的

yiwei001

很久没有上来汇报最新工作进展，主要原因是因为我们当前的工作陷入了困境，很长一段时间以来没有实质性的进展。
前段时间我电话了解了一些用户的信息系统应用情况，包括SAP、用友等产品，用户反应都不错。上个月参加苏州举办的绿色制造与可持续发展的讨论会时，听到一个用户讲到他们公司的PDM应用情况，正好我对那款产品稍有了解，就请那个用户介绍一下他们的真实感受。但是那用户就有些支吾其辞了。我意识到，陌生的用户之间，在短时间内是不能进行无障碍交流的。一来我并不能为他们解决什么问题，二来他们并不想造成对软件商不好的影响，也不想因此与软件商之间造成不愉快。联想到前段时间的电话访问，那些用户告诉我的也许并不是真实的情况。我由此想到，要想真正地了解到一款产品的应用情况，还挺困难的。
近来我对ERP有了一些新的认识。比如SAP 的A1和用友的U8，如果用房子来比喻这两款产品，那么U8就是一幢装修完成的房子，里面的设施足够满足一般人的生活需求，也可以做一些小改动，如洗漱用品可以放在洗手间，也可以放在厨房；或者将衣柜改成鞋柜等。但是如果要做大的改动，比如要更改墙壁的彩绘，或是将本来放置在客厅的背投改放到卧室，则需要动用工程施工。如果嫌房子面积小，那就只有重新再买一套房子了（U8的各版本之间不能平滑升级的）。
而SAP呢，就象是一个框架式的房子，地基是现成的，框架也搭好了，各种类型的门窗、墙体、设施等也都是现成的。客户需要什么样的风格，让实施工程师组合一下就行了。
我们现在希望能够深入了解的是：SAP的售后维护到底是难还是易？因为SAP给了我们两种截然不同的解释：一种是必须每个模块配一个专业的维护工程师，该维护工程师必须具备专业的IT知识和业务技能，需要掌握SAP的底层架构；一种是只要相关人员懂业务，对信息系统有一定的了解，经历了一次SAP实施之后，就能自主维护了。那么，如果我们有两个人精通公司的所有业务，是不是这两个人就可以搞定基本的售后维护工作了？我们的业务并不复杂，公司规模也不大。
关于公司引用SAP或其它信息化产品的规模方面，我也有一些不同的观点。在与各家软件商的交流过程中，我发现大多数人认为公司要根据规模来选择不同的产品，比如初期可以选择小型的产品，如速达、U8等，如果发展得好，就可以考虑用国外的软件，如SAP等。当然，如果仅从经济的角度来看，我认为这个观点是对的。如果将公司比喻成为一棵树，我们这样做就像是为树提供大小不同的花盆（也可以将花盆设想成一块土地）。在每次换盆时，我们要承担选盆和移栽的风险。但是我们可以避免一旦树长不大而造成的花盆浪费。如果我们对自己的公司有足够的自信，从长远的角度来看，我不认为这种做法是明智的。
非常感谢各位的关注和支持！希望大家能不吝赐教，充分交流。

yiwei001

在与SAP的部分用户交流时，我发现他们大多数只应用了SAP的部分功能，如物料、计划等，几年来一直如此。这种现象困惑了我很长一段时间。我不明白的是，这些公司多是跨国公司，实力不错，但是为什么没有扩大应用范围呢？是没有深入应用的需求吗？从我们自身的经历来看，我认为这是不合理的，也不符合事物发展的客观规律。
后来我发现，这些公司都是在公司具有相当的规模以后才开始引入SAP的。仍然用树来比喻一个公司，如果从ERP等软件产品作为一个规范业务流程的工具来看，我们知道，小树要比大树更容易调整、规范。公司已具规模之后，一些不合理的作业习惯已是积重难返，公司不愿冒伤筋动骨的风险，于是只好迁就了。
关于信息化产品的平台化、行业化和集成化，我相信这是企业信息化的必然趋势，其中，平台化是基础。我个人认为，与平台化相对的，是标准化。U8无疑是标准产品，而SAP则是平台化产品。只要选择得当，标准化产品是完全能够解决公司的大部分问题，但是标准化的产品很难实现行业化、集成化，在这方面平台化的产品则具有明显的优势。还是以前面的房屋为喻，利用SAP的模块化配置，不同的用户可以配置出不同的个性化的居室环境，软件商对大量的用户需求进行分析提炼，其结果就是行业化。
对集成化的理解我目前还比较模糊，我们的需求是：如果用人体为喻，我们希望是由一个大脑来指挥两只手，而不是由不同的大脑指挥两只手来协同作业。
我近来比较关注SAP，所以着墨较多。之所以将这些肤浅甚至是错误的思想罗列出来，是希望能抛砖引玉，引出更多的真知灼见。谢谢！

oncefly

xuexi 学习

fish5518

学习了，希望看到最后选型结果，和实施过程。
我们公司也要上ERP系统，我正好要学习这方面的东西。

xeon

学习了。。。。

liuaiguo_cn

good .can add my QQ:109632226

liuaiguo_cn

你们进行的怎么样了，能不能给个联系方式交流一下啊

xuzhenbo

我们公司现在也成功上线了erp，感觉就是前期工作比较大，后期维护就比较轻松了

shubing99

心得能突出各个阶段的重点以及问题点，选型是项很庞大的工作，需结合公司各单位同仁进行权衡考量。
这一路的所得所获是不言而喻，感谢楼主的真切分享。