管控一體化無線呼叫系統——陳襄

A-A

kobe310431 发表于 2011/12/8 22:56
Tim，通过此文，在下受益不少，了解了更多的东西。期待阁下的新文，谢谢！

Victor/12-08-2011/23:07

Victor，    我有理由相信，同道：Tim在阁下的积极鼓动之下，肯定将会为咱们所倡导中的《管控一体化理念》，再撰写一篇不会让人误会，乃一篇疑似广告式的专文，将被发布在本版块上无疑！请放好了！
Kong/12-10-2011/09:09。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/12/10 09:01
Victor，    我有理由相信，同道：Tim在阁下的积极鼓动之下，肯定将会为咱们所倡导中的《管控一体化理念》 ...

老师，这些天也没在网上能联系到Tim，估计他也是处理其他事情，同时，也是在为新文做准备吧，期待中。

Victor/12-14-2011/12:49

timsky22

Victor,係啊,最近在嘗試做新文.

A-A

kobe310431 发表于 2011/12/14 12:38
老师，这些天也没在网上能联系到Tim，估计他也是处理其他事情，同时，也是在为新文做准备吧，期待中。

...

Victor，    就算Tim是否在准备他的一篇新专文，找他应不算太难。尤其是通过电邮找他，预计一定会得到他，及时的回应。而他却正是在撰写一篇，与云端技术有关的专文。代表Tim感谢阁下，对他的关心。谢谢！
Kong/12-14-2011/15:19。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/12/14 15:09
Victor，    就算Tim是否在准备他的一篇新专文，找他应不算太难。尤其是通过电邮找他，预计一定会得到他， ...

吴老师，今天下午学生已经跟Tim在QQ上取得联系，并也收到老师抄送给学生关于Tim的新文样稿，正学习中。谢谢！
Victor/12-14-2011/23:56

A-A

kobe310431 发表于 2011/12/14 23:45
吴老师，今天下午学生已经跟Tim在QQ上取得联系，并也收到老师抄送给学生关于Tim的新文样稿，正学习中。谢 ...

Victor，    阁下与Tim二人，正分别在港、穗两地，担任咱们团队及G-K的常任秘书。而Tim纯属义务兼职性质。阁下将于不久的未来，乃半受薪的G-K常任秘书。而阁下很明白，咱们团队的活动，源自G-K所支撑。故阁下应就昨天阁下五虎将的QQ会议。很应该把会议内容及每人的对话内容，每次都惯常把全部会议过程，无遗漏地采用工作纪录的形式，被记录下来无误。然后先把纪录通过电邮，发给我参阅。待审核后无碍，便由阁下通过电邮，分发给相关的人参阅及作存档之用。请切要这样办理无误。谢谢！
Kong/12-15-2011/14:33。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/12/15 14:26
Victor，    阁下与Tim二人，正分别在港、穗两地，担任咱们团队及G-K的常任秘书。而Tim纯属义务兼职性质。 ...

老师，学生将于明天把在QQ上沟通的情况略为整理后，通过电邮发给老师审核。谢谢！

Victor/12-15-2011/23:32

A-A

kobe310431 发表于 2011/12/15 23:22
老师，学生将于明天把在QQ上沟通的情况略为整理后，通过电邮发给老师审核。谢谢！

Victor/12-15-2011/ ...

Victor,     由阁下以A-A管理法的规定，所纪录于前天由阁下主持的推动团队，精英组的QQ对话会议。内容显得较单薄些。估计并未把全程的扼要重点全都被记录下来。而且没有Tim及Joseph的份，使我有些不周全的感觉。不过第一次还未试过这样安排的会议，能有这样的表现，成绩肯定属合格无疑。是否应考虑为团队及G-K，尽快再召开有Tim及Joseph二人参与的QQ对话会议？以上算是首次筹备QQ对话会议，阁下认为怎样？
Kong/12-16-2011/15:22。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/12/16 16:15
Victor,     由阁下以A-A管理法的规定，所纪录于前天由阁下主持的推动团队，精英组的QQ对话会议。内容显得 ...

老师，Joseph于前天才联系上加入到管控一体化的群里，而Tim，在上次我们讨论的时候，没有在网上，所以，二位暂缺，没有相关的确认记录；学生将会与各位核心同道落实一下具体时间，举行一次较为正式的群会议。届时，将会把相关的纪录让参与人员确认后，再进行整理，然后发给老师过目。谢谢！
Victor/12-18-2011/21:33

A-A

kobe310431 发表于 2011/12/18 21:17
老师，Joseph于前天才联系上加入到管控一体化的群里，而Tim，在上次我们讨论的时候，没有在网上，所以，二 ...

Victor,     我认为不管阁下属于咱们推动团队，辖下秘书组或推动小组为常任或常务秘书或骨干。抑或属于G-K中国大陆的兼职秘书。都应自我督促自己，带有统筹与办事要周详的观念。故此，处理任何事项，均应于事先准备妥当。因此我常说：「一个能人，做每件事(这里指的是正经事，非游戏或玩耍)，不止要把事情被做到，而且还要把事情被做好和被做妥」；「更要带着宁可失去一万个机会，都不愿意做错一件错事的观念，考量和处理一切事项」；「宁可事情被拖慢点才办，也得把事情酝酿、准备和安排停当得周详和妥当，才去处理」。因为世上往往证明，许多错事因急躁而犯错和发生，经常会在事后造成，无可弥补的损失和伤害；更重要的，往往许多失误，会无法被摆平而会造成无法挽回而又无法预估的损害！阁下能记取,，这在【A-A管理暨经营法】中，最基本的三大戒律吗？Kong/12-19-2011/09:21。

Sm.key

A-A 发表于 2011/12/19 09:10
Victor,     我认为不管阁下属于咱们推动团队，辖下秘书组或推动小组为常任或常务秘书或骨干。抑或属于G- ...

先生.您回复给Victor兄的话,我可否直接当做是给我上了一节课?     现在我就犯了急躁这一最大忌的错误,而需要花费数倍的精力去处理这些后续出现的结果.                  Alvin

A-A

Sm.key 发表于 2011/12/19 09:24
先生.您回复给Victor兄的话,我可否直接当做是给我上了一节课?     现在我就犯了急躁这一最大忌的错误,而需 ...

Alvin,     为人之所以会面对较大的事情时，总会犯上急躁、慌乱的心态。大都皆因本人，对自己的行为、学历、经验不满意。又不能以现实的意，正确面对。而又偏偏碰上所担当的职务及正面对的事物，压力很大，大到好像不胜负荷的感觉。而自己又偏向属自卑，不敢扬言之人。便会自然而然，一切都藏于心里。便会产生没自信，也就会具有急于求成的冲动。更重要的是，有苦自家知，又不敢向别人流露。这种情况的频频发生，越会压抑及加重急躁冲动的潜意识。那么到达这种心理状态时，自己内藏的心魔，就更易冒出来，从旁作祟。阁下是否属这类的人？
要平伏这种不良心态，平常便需要为自己，进行不断而有恒的修养。令自己面对任何逆境，都可以乐观、平常心、泰然的心态面对。阁下打算欲知这方面的诀窍，请浏览一下我在本社区，论坛之内的A-A平台专栏。可发现我有不少著作，其内容可帮助到阁下，解决这方面的问题。阅览有关专文期间，若发现有何不解之处。请明言，当会及时为阁下指点无误。感谢阁下，对这方面的垂注，谢谢！
Kong/12-19-2011/15:54。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/12/19 09:10
Victor,     我认为不管阁下属于咱们推动团队，辖下秘书组或推动小组为常任或常务秘书或骨干。抑或属于G- ...

老师，学生正通过各种实际案例学习“A-A管理法”，仍有许多不懂之处，正在努力学习中；学生将会在后续处事过程中，更加留意老师所述之要点。可能在往后的处事过程中，仍有很多不足之处，希望老师及时批示和指导。谢谢！
Victor/12-19-2011/22:55

A-A

kobe310431 发表于 2011/12/19 22:38
老师，学生正通过各种实际案例学习“A-A管理法”，仍有许多不懂之处，正在努力学习中；学生将会在后续处事 ...

Victor,    请阁下明白，不管以前或现在 ，我都绝少对我共事的人或下属，虽偶然或频频犯错误，会进行诸多批评或责难。因我知道，批评与责难，往往得到反效果。这样教人，非可取之道，亦非我所认同，可帮助到别人进步和免使别人行差踏错的好手段。若深知我者，认为及理解我经常给别人，坦率指出别人错处及用心良苦地提供其改善的良法，乃纯属一番好意。会领情而又受落的人，且其本人亦感到有此福气，有幸得高人的指点，让其自己终身受用的话。那就觉得孺子可教，会继续给该人指点迷津，使其终身有所裨益。否则，就当作普通的点头朋友，不用两伤和气，友好收场。这就是我协助和辅导别人，求进步和上进的心得和不二法门。亦一直秉承，严师出高徒的“理念”。用以教人。未知阁下等人，领悟我这番肺腑之言没有？
Kong/12-19-2011/23:50。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/12/19 23:59
Victor,    请阁下明白，不管以前或现在 ，我都绝少对我共事的人或下属，虽偶然或频频犯错误，会进行诸多 ...

老师，学生知道；并将老师此番教导，也与师兄一起学习。谢谢！
Victor/12-20-2011/12:24

Sm.key

A-A 发表于 2011/12/19 15:50
Alvin,     为人之所以会面对较大的事情时，总会犯上急躁、慌乱的心态。大都皆因本人，对自己的行为、学历 ...

谢谢先生教诲,现阶段属于埋头学习时期.若有不明白或者有所顿悟定然告知先生  Alvin

Sm.key

kobe310431 发表于 2011/12/20 12:12
老师，学生知道；并将老师此番教导，也与师兄一起学习。谢谢！
Victor/12-20-2011/12:24

Victor兄,昨天用家中座机打给你,奈你手机关机. 还请兄弟将你手机的开机时间以QQ形式告知. 以便于联系 谢谢.    Alvin  

Victor.Bao

Sm.key 发表于 2011/12/20 15:10
Victor兄,昨天用家中座机打给你,奈你手机关机. 还请兄弟将你手机的开机时间以QQ形式告知. 以便于联系 谢谢 ...

Alvin兄弟，估计阁下于昨晚打我手机那时，学生正在家中一楼，一楼没有信号，待饭后上网找阁下时，没能在QQ上联系上阁下。但已于今天中午，在QQ上留言给阁下，请查收QQ留言。谢谢！
Victor/12-20-2011/21:38

A-A

kobe310431 发表于 2011/12/20 12:12
老师，学生知道；并将老师此番教导，也与师兄一起学习。谢谢！
Victor/12-20-2011/12:24

Victor,     我不大会用指教或教导，好像训导别人的方式，去让别人受教。由于我的个性像美国人差不多，除了不熟之人，不同道之人，才会秉承了咱们华夏传统，一贯以含蓄的态度面对，甚而采取敬而远之的态度，与其远离之外。一般友善而稍可当作友辈，都会以率直和较为坦白的态度相处。必要的话，大概会给需要的人，作些善意的提点或指点，利用自己的强项，予人裨益。纯粹只抱着信者有福；不信者无所谓，就再不啃声，保持沉默免伤和气。门徒、衷心愿意跟随者、下属。因责任所在、需要及关系，就会秉承着循循善诱，绝不会因情面的关系，而会放弃该无时无刻，作出纠正和引导的机会。希望阁下跟Kevin二人，要对以上情况，有充分理解才好。对此，我不想再说第二遍了。谢谢！
Kong/12-21-2011/23:05。

A-A

kobe310431 发表于 2011/12/20 21:26
Alvin兄弟，估计阁下于昨晚打我手机那时，学生正在家中一楼，一楼没有信号，待饭后上网找阁下时，没能在Q ...

Victor，   本来阁下跟Alvin之间，因他无法通过致电话给阁下的手机。好几次，都无法与阁下通过手机对上话，深受其苦。阁下二人之事，本应无容我来置啄。奈何因急事，我也确曾经过两天，不分日夜，无数次分别致电话给阁下的两个不同号码的手机。均无法与阁下手机连上线而可以通上话。亦一样曾深受其苦，才有这一番议论。
我还没有作半退休，还正常工作之前。因所有的约会，均由秘书安排。不在公司时，没手机时代，连哔哔传呼机，都不带，亦真的没有。而秘书肯定知道那里，能马上找到我。急事或要马上需回话时，一定会及时回话。就算不在公司，在与朋友、生意上朋友或伙伴的联络方面，从没人有抱怨过或有不满意而投诉过。秘书都处理得很好、很妥贴。若然当时有哔哔传呼机或手机在手的话，万一没有适时接听朋友、生意上朋友或伙伴打来的电话的话。便一定会给别人臭骂连篇，怪责不已。更重要会让别人误会，摆款作老大！什么良好形象、关系和信誉，就一去不复返矣！
半退休后，因没有秘书，就无法不老带着手机在手。24小时都从不关机。除非无法抗拒的情况之下，例如在飞机之上等。要是明知有人会在该时，约定会给我电话，哪怕上洗手间或洗澡，都会带着手机一起无误。绝少有人，会抱怨打不通我的手机。为何我对西方国家一句公共标语：Please Be Considerable！(请为他人着想！)。若然任何人，不会为他人着想的话，这人会得到别人，乐于交往或信任吗？对以上所述，未知阁下能领悟个中道理没有？
Kong/12-21-2011/23:56。