试图描绘实现企业从ERP迈向管控一体化的路向——Benson

A-A

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Benson,    依我看，处理任何事，都有缓急和次序之分。我们当急之务，就是要在本网内，熟识ERP技术的网友，加大力度地动员他们，更多地加入我们的团队。而阁下连身边的好友，谢先生。还非我们真正的同道呢，因属真正同道，得最少有一与管控一体化有关的专文，被在本版块内发布过。才算我们团队同道的一分子。对管控一体化认同或有兴趣的人，只是一般唱和的同道而已。阁下认为怎样？Kong/01-04-2011/14:12。

yyj100

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KONG, 实在不好意思，他前段时间在公司忙碌又被公司派到外省出差了，这几天快回来了，我也在发信息给他，QQ留言，他还曾未回，我看了他最近很少上网。不管他有多忙，还是要鼓励他为管控一体化撰写专文。Benson.

A-A

benson,     感谢阁下对谢先生的个案继续跟注。谢谢！Kong/01-04-2011/18:05。

feet112

物联网我认为是管控一体化达到一定水平标准，而形成的一个物流管理成果。

A-A

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未知Abby、Adam、Anna、Andy、Anita、Atom、Ben、Benson、Bob、Dante、Demon、Cisy、Eric、Wilson、Patrick、W.J.、黄教授、董教授、王高工多位属推动《管控一体化》未来团队内的同道，对Joseph就“物联网”以上的议论，是否认同？大家踊跃为此，不妨多发表自己一己，不同之见的议论。有请！谢谢！Kong/01-05-2010/19:32。

A-A

各位同道， 给以上Feet124，即Benson的帖子，作回应时，把01-05-2011/19:32。却错被打印成01-05-2010/19:32。疏忽之处，祈请见谅！Kong/01-05-2011/20:25。

yyj100

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feet112,不知您对我们在本帖中议论“物联网”认同度达多少？可否发自您的意见和大家一起互动，如何？谢谢。Benson

A-A

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Benson，    其实我在以上，号召以上多位同道，就Ioseph所提出对“物联网”的议题，提出各自的看法。目的其实只是利用这个机会，让大家了解。现时我们骨干的推动《管控一体化》，基本积极分子的名字，好令大家知道有关同道的存在，谁是谁而已。依我看，现时我们最重要的首要任务，便是要集中全力，在本网造势、起哄。造成较大的声势。好让我们能有条件，能尽快召开第一次，临时推动管控一体化，团队的会议。然后基本定出如何，继续扩大我们在各方面的活动及影响。勾画出初步的推动框架及路向。好让中央觉得，已临界该插手或间接参与的时刻。这才是我们现下的重要要务。请大家千万不要迷失方向，浪费我们宝贵资源为要！切记！切记！Kong/01-06-2011/00:51。

feet112

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我阅读了吴江先生关于物联网理念的阐述，所以回过头来，让我再看您的关于物联网的论述内容，我觉得依然显得有些狭隘。
您所关注的更多的在于物流信息的实时性上，而物联网技术还包括远程的控制功能，所以我觉得我们首先要明确我们的需求和物联网提供服务水平的差异。

A-A

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Joseph,     请切要注意，本专区板块的设立，以集中作为共议、促进、推动我所倡议《管控一体化》理念为主的议题。就物联网之事，除了我的一篇相关专文之外，要了解物联网，上网搜索，是一个更好的了解途径。何必再在本版块内，扩大讨论深究？请大家就这一议题，是否该到此为止？Kong/01-06-2011/13:50。

yyj100

是的，以kong当年所倡议《管控一体化》理念为主议题.对物联网只作了解罢了,到此为止吧!

A-A

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Benson,   既然大家已用文字作为明志而一致达至共识，要一起朝着共同的目标，务必而势要把我，现时亦属于同道大家，所共同倡议的《管控一体化》理念，最终被推动成功。大家便得首先就需准备，要随时心无二念，志此不移。把推动管控一体化的任务，为大家的一贯须贯彻的最终目标。因我已届耆英之年而阁下众多同道，均属早上八点钟的太阳。未来看到成功之日，获得成果之时，乃阁下这群朝气蓬勃的未来主人翁也！但我为把推动，我们现时所界定【管控一体化】理念的基本含义，达至最终成功。请放心，我会一如既往鞠躬尽瘁而后尔！因此，若大家个别去自行，私自去钻研物联网，那是毫无问题。惟在专设的推动共控一体化的专区，本板块上，再多化笔墨去深究，就会怠误了大家的正经大事了。对吗？Kong/01-08-2011/23:25。

yyj100

同位同道，你们好！年底了最近比较忙，没有太多时间来ERP100网和大家互动了，请各位同道谅解。

A-A

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Benson,    最忙，也得回来ERP100网现身呀！难道要回四川？但亦可上网呀！Kong/01-19-2011/19:39。

yyj100

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kong,呵呵,最近可好呀?快春节了哟,是在哪儿过春节呢?我不回四川,要回也是回陕西,我在公司忙呢,年底了,有很多工作要做,可以说,上班忙的去洗手间都没有时间去. Benson

A-A

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Benson,         忙是好事，表示阁下的公司，业务鼎盛。而阁下有大大机会，分红加薪水！不过千万不能忘记《管控一体化》，这一同道共有的摊子！亦不要有钱就忘掉了理想！认为阁下，该多到其他同道的文后或他们的个人空间等，多走走！不要老顾着，自己的一摊辉煌。可以吗？Kong/01-19-2011/23:31。

yyj100

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Kong,    呵呵，分红加薪就没有了，我会抽时间去他同道的文后或他们的个人空间，多走走，但我不是老是顾着自己，做为管控一体化一员，最重要的是有团队精神，更要团结。谢谢！Benson

A-A

Benson,     千言万语，只总括一句：“团队精神”。Benson阁下已说到点了。那我也就放心了。谢谢！Kong/01-20-2011/11:51。

yyj100

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kong, 团结就是力量，相信我们越做越辉煌。Benson

A-A

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Benson,     看来现在，阁下、Joseph、Adam与Patrick等四位同道之中，算是最活跃，又有识见的积极分子。估计Patrick现因有项目在手，近日不大活跃。而且阁下四人，理解我所倡议的《管控一体化》理念，较深入。而Cisy如阁下四人一样，是另外一个。原来的Apple、Paul、Atomic、Andy、Cisy、Blue Gene及后来的Shirly、Dante、Anny、Eric、Francis等，都比较积极。未知阁下，能否争取身边的Dale，成为另一个积极分子？在广州的董教授、他夫人及Tony，深圳的王高工等。均相当忙，不能依靠他们，在平常的日子里，有何突出的表现。我到广州或深圳的话，他们当然会露脸。需要时，亦会伸出援手无疑。另外，预估Arther等潜在的几位同道，要积极去争取。正如Joseph在他新发布的专文里，所表述一样，要更有效地推动好我所倡议的《管控一体化》理念，ERP100网确实是块最佳的土壤及平台。亦有所需最大量，与《管控一体化》有密切关系的技术和概念的同路人。可惜我老鼓励与促动ERP100网(即海之大网络)的两位主要主管：纵横四海与Bob，应运用他们二人在网内的无形影响力，去促动更多网内的会员，参与进咱们的《管控一体化》，推动团队内，以便尽快可以造成一定程度，中央眼里的声势。其实管控一体化的声势被在ERP100网内，具备一定声势时，肯定有不少，与讯息产业、各种自动化产业、管理等行业以及相关产品的产业，如计算机等等厂家的广告，会在ERP100网上，争相出现。为此，曾多次向纵横四海与Bob反映过。奈何他们的反应较微弱，非我想象中，那么对等！况且谁参与进上述推动工作团队，将来总有一日会获益不少！也正如Joseph在他的留言互动中，说得好。我们的推动工作，将会很快会见成效无疑！会成功的！利用这个机会，感谢大家的一贯不离不弃，挚诚与炙热的支持。谢谢！Kong/01-20-2011/19:50。