问：仓库管理可以解决哪些问题?

yyj100

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coral_leg,   你所说到的预设的比例参数是什么概念呢?还有例如：A物料在2011年1月20日，现有库存=30，安全存量=20，预设积压比率为105%，则此时30/20>105%,定义其为积压,所预设积压比率为105%是????,就看是什么生产类型了,看你如何在生产类型里定义积压品了,简单的说,如果是订生产类型的话,如果是某订单在在完工后,允许实际损耗情况下购回来的物品,现有可用库存数大于安全库存数,可定为积压品.所以你要在存量上做好控制,存量过多，会使企业资金积压太多，且存货储备的成本加大；存量过少，使企业的材料供应不继率提高，容易造成停工待料，不能满足客户的需求，失去销售机会，甚至失去客户。

coral_leg

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如果某物料超过一定量就定义为积压，这样定义的话，积压就跟超储/短缺中的超储是同种定义了。现实中，总觉得积压就是一种东西一直在仓库堆着，是一个时间段里一直堆着，而不是在一个时间点上超量！

yyj100

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coral_leg,  如果某个订单量少，生产率少，但超量采购，造成存量过大，成本增加，但在长时间无法加以运用周转，也可以定为积压，若订单量少，生产率多，超量采购，存量成本上讲只是一时的，但可以在短时间运用，这种叫暂时积压，如果理解积压物品呢，这个要用时间点或时间段来衡量了。不管怎么理解，关键一步存量控制法不可少。Benson 2010/01/25/  14:25

coral_leg

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Benson,我明白了！谢谢！
时间点和时间段的物料积压，明白啦！
现在要设计算法，得跟领导讨论了，看在系统中怎么来定义！
非常感谢哦，以后工作中有什么问题我就常问你哈！

yyj100

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CORAL_LEG, 呵呵，不必客气，相互学习。Benson 2011/01/25/  16:50