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楼主 |
发表于 2008/7/23 23:33:26
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25)甲方的朋友,如何提高
这是原文:
平时在工作中遇到问题习惯Google一下,很多问题都是在ERP 100中找到的答案,先谢谢楼主了,呵呵~~Erp100论坛 F% x: S2 l, v
Erp100论坛$ e. `$ ^9 q9 c) d5 D2 J
我在一家外企工作,我们公司的ORACLE ERP 上线快半年了,我在项目快结束的时候(最后一个半月)才加进Oracle小组,然后上线后主要做些基本数据的维护工作:比如设置Supply Type/SourcingRule;每天导与Oracle相关的各类报表(比如Sales report, planningreport等),并协助领导对这些数据进行分析;联系IT进行一些数据的批量Update。另外也做一部分Planning的工作,因为有ASCP,这个工作也比较简单,主要就是发发工单,安排生产什么。ERP, SAP, Oracle ERP,用友,金蝶' g' g ~! l# P) i
8 I- d, }5 U" l, M6 J$ o- O
除此之外,因为经历过CRP3一整套流程,同时也是属于Oracle小组的成员,所以也要回答一些用户的基本问题,自己回答不了的,再联系顾问解决。(发现在找顾问解决问题的时候还学了很多,顾问公司是台湾的一家比较知名的顾问公司,几个顾问都有十多年以上的经验,感觉顾问的专业素质确实很好,每次听他解答问题都有醍醐灌顶的感觉~)-最专业的ERP社区,帮助你在ERP行业实现价值!1 X- n r% s2 h
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现在的问题是:我不知道下一步我的发展是什么,做基础的数据维护工作做了半年多好象也没有太大意义,我想找个有计划上线Oracle的公司再去系统的学习一遍,或者找一家顾问公司就一两个模块深入学习一下,可以给个建议吗?
我的背景简要介绍:本科学的会计,有两年半的研发项目管理经验.
以下是我的一些看法:
1.你缺乏完整的培训,所以知识点比较破碎,导致没有全局概念。所以你需要一个完整的培训。培训虽然会有一些费用,不过这个和你的回报相比,完全是值得的。
2.因为是数据维护,所以对业务的理解以及企业实务没有业务人员懂得多,没有一线人员了解一线的情况,所以尽可能的去和一线的操作人员交流,哪怕是多聊聊天,听听他们在想什么?在抱怨什么?
3.作内部顾问要养成思维缜密,并且文档能力,沟通能力都要同步提高。所以不要放过任何机会和别人表达你的看法,你的方案,不断的锻炼自己。
4.如果你认为你从事的行业或者你作的产品有潜力,那么首先成为这个行业的专家吧,不要作太多的事情,把一件事情做好,就可以了。
总结一下就是:
专注+完整的培训+深入一线+提升沟通和文档能力 |
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