试论ERP从业员对管控一体化理念的误解——Victor，包锦章

A-A

kobe310431 发表于 2011/10/29 17:54
Benson兄弟，贵司的相关问题现在处理的情况如何？
Victor/10-28-2011/17:58

Victor,     阁下作为推动团队辖下秘书组的常任秘书，亦是推动小组的常务干事，对资深的同道关心，是应有之举。我觉得阁下若稍有点时间的话，由于阁下所住的地方，很近Benson工作的地方。干吗阁下不主动打个电话给他。若时间适合和允许的话，大家何不见个面聊聊。不是更好？我不是讲过，咱们的推动团队，就犹如一个大家庭一样吗？互相关心和支持，是应该的。谈后的结果如何，请告知。谢谢！
Kong/10-29-2011/22:44。

yyj100

kobe310431 发表于 2011/10/29 17:54
Benson兄弟，贵司的相关问题现在处理的情况如何？
Victor/10-28-2011/17:58

Victor，呵呵，还是老样子。

A-A

yyj100 发表于 2011/10/30 19:02
Victor，呵呵，还是老样子。

Benson，    首先感到歉意，未能就阁下面对公司的问题，尽快为阁下详细地回复阁下的电邮，对不起！将会很快这样做，请耐心点。阁下有意，打算脱离阁下现在的工作环境吗？
Kong/10-31-2011/00:45。

zjc6302323

                                 

wndemon

kobe310431 发表于 2011/10/28 19:06
Demon兄弟，阁下回复中所提及的一点：“《管控一体化》确乃是ERP之上一个层次，他是给ERP的继续发展投来了 ...

Victor 兄，兄台所言极是，弟受教了。

A-A

zjc6302323 发表于 2011/10/31 08:10

zjc6302323,      由于咱们设立《管控一体化》这板块，目的要把咱们所倡导中的《管控一体化理念》，做出大力的推动。除了各位同道，众志成城，共同推动有关“理念”之外，也需网友及浏览着，不管正面还是负面，都希望能留帖，各抒己见。只以笑脸的图像示意，不很足够。故以后浏览时，务必请发表文字的意见，以示支持。谢谢！
吴江(Kong)/10-31-2011/09:09。

yyj100

A-A 发表于 2011/10/31 00:43
Benson，    首先感到歉意，未能就阁下面对公司的问题，尽快为阁下详细地回复阁下的电邮，对不起！将会很 ...

KONG,没有关系，知道您平时较忙，看到公司目前情景，让人心寒，脱离吧!是有想法，但目前还没有合适的机会。只有等待了。Benson 2011-11-31

A-A

yyj100 发表于 2011/10/31 11:21
KONG,没有关系，知道您平时较忙，看到公司目前情景，让人心寒，脱离吧!是有想法，但目前还没有合适的机会 ...

Benson,     就是知道阁下目前的状况和心情，故想找个机会，与阁下见见面，谈谈。看能在哪方面，可以给阁下抒困，帮点小忙。
Kong/10-31-2011/13:50。

yyj100

A-A 发表于 2011/10/31 13:47
Benson,     就是知道阁下目前的状况和心情，故想找个机会，与阁下见见面，谈谈。看能在哪方面，可以给阁 ...

kong,感谢吴老师对我的关心，如果有机会了，可以帮我抒困的话，我在此万分感谢。谢谢。

A-A

yyj100 发表于 2011/11/2 11:48
kong,感谢吴老师对我的关心，如果有机会了，可以帮我抒困的话，我在此万分感谢。谢谢。

Benson,    我预计将和另外两位香港同道：Ringo与Tim二人，将于下周六早上来广州。他们二人将于次日就返港。而我大概将会于下周的再下周一中午左右，才返港。盼能与阁下、Victor、Goron和Henry等人，于下周六中、下午或傍晚见面。看能为阁下，可做到点什么？
Kong/11-02-2011/13:07。

yyj100

A-A 发表于 2011/11/2 13:04
Benson,    我预计将和另外两位香港同道：Ringo与Tim二人，将于下周六早上来广州。他们二人将于次日就返港 ...

KONG ,当然是好，真不好意思，每个周六晚，18：30都要开周例会，汇报本周工作情况，做下周工作上的安排，时间上可能是岔不开。{:soso_e115:}

迷途老书童

希望对管控一体化有深一步的了解

A-A

迷途老书童 发表于 2011/11/4 21:46
希望对管控一体化有深一步的了解

迷途老书童先生，   阁下绝非迷途，年纪不少的书童。而是英年有为而成熟、稳重的年轻而有教养的年青人。能一参加为本社区的会员。就能立即跑来管控一体化，这专区板块来参阅以上一文。阁下不止识途，还是个懂得非常超前的“理念”———《管控一体化理念》的新事物。阁下真是好样的！可凭我的电邮地址：aangkong@netvigator.com。连同阁下的大名，发一电邮给我。我自会向阁下提供相关资料及素材给阁下参阅无误。谢谢！
吴江(Kong)/11-04-2011/23:07。

A-A

yyj100 发表于 2011/11/4 20:38
KONG ,当然是好，真不好意思，每个周六晚，18：30都要开周例会，汇报本周工作情况，做下周工作上的安排， ...

Bennson,    下周日中午又怎样？请速作回应。谢谢！
另外，很久以前，阁下发了有关材料给我，已被整理成文。请留意。谢谢！
Kong/11-04-2011/23:23。

孤独客

{:soso_e132:}希望对管控一体化了解一下

yyj100

A-A 发表于 2011/11/4 23:19
Bennson,    下周日中午又怎样？请速作回应。谢谢！
另外，很久以前，阁下发了有关材料给我，已被整理成 ...

KONG，好吧，那就下周日中午会见吧，应该是13号吧？会见时间上应该要缩短，因为那天我有点私事要办，准备20号左右要回趟家，可能要到明年也许会来广州，也许不一定。非常感谢吴老师为我整理成文，谢谢。

A-A

孤独客 发表于 2011/11/5 07:47
希望对管控一体化了解一下

孤独客先生，  要是阁下愿意多了解我所倡议的《管控一体化理念》，可凭我的电邮地址：aangkong@netvigator.com，发通电邮给我，我自会把有关素材，提供给阁下无误。请速复。谢谢！
吴江/11005-2011/12:48。

A-A

yyj100 发表于 2011/11/5 10:46
KONG，好吧，那就下周日中午会见吧，应该是13号吧？会见时间上应该要缩短，因为那天我有点私事要办，准备 ...

Benson,    其实我一直对阁下，有份同道之间，关怀备至的心情。可惜交错对不上，老是无法碰得上阁下。只是丢了不少互动的机会。看来阁下对广州一地，有点伤感与抵触？请阁下明白，有时命运让人，要走那么多重的挫折路，才可步上坦途；才可从阴漓满布，走向明媚的阳光。一时挫折，在阁下还属年轻的人生路上，算个啥！？阁下能南来而到了未来，属中国最高产值和人均产值最高之地的三角洲经济圈(包括港澳)，一个轻微的挫折，就打退堂鼓，阁下当时的锐气，去了那里？
下周日(13号)，中午在广州，大家见面吧。为此约会，请阁下与Victor保持紧密的联系。他会与我和香港两位同道，将一起从东莞，赶到广州来见阁下等人无误。

A-A

A-A 发表于 2011/11/5 14:26
Benson,    其实我一直对阁下，有份同道之间，关怀备至的心情。可惜交错对不上，老是无法碰得上阁下。只是 ...

Benson，   我于以上回应就与阁下于下周日(13号)见面的约定的帖子中，竟然漏了我的具名和日期，对不起！
Kong/11-05-2011/14:38。

yyj100

A-A 发表于 2011/11/5 14:26
Benson,    其实我一直对阁下，有份同道之间，关怀备至的心情。可惜交错对不上，老是无法碰得上阁下。只是 ...

KONG ,  刚开完周例会，就到办公室回吴老师贴，非常感谢吴老师在以上一番对我肺腑之言，谢谢。这点人生小插曲，算不了什么，也许以后有更好的机会等着我呢，呵呵，面对现在情景，我也是无能为力，说真话，我也感到心寒，才做出这次决定，其实也没有什么打不了，过完年在做打算吧，今天晚上会议上提到，目前情景，主要围绕技改方案实施，要求公司生产中心、技术中心部门要以后星期天加班全力展开技改方案实施，争取在两周内清除目前存在绊脚石实际问题，从小问题清除起，一步一步到成功，所以我明天还要加班，在此公司强调我站好最后一班岗，坚持就是胜力，我可能只是暂时定于下周13号会见各位同道，万一不行就到13号请半天假。谢谢。Benson 2011/11/05  21:10