金蝶实施的痛苦！

yxxz · 发表于 2009/8/31 13:42:47

财务很多都是标准的啊，而且你买的应收应付真正想用好，没有进销存这一块是不可能的

961225063 · 发表于 2009/9/9 13:05:34

哈哈，你几万元都算小项目的话，我这里更不敢指望他们来了。7月份我们厂购买了KIS商贸版软件，钱还没付了一半，当时装的是试用版，到今天为止他们的人才来过3次，教的时间不超过3个小时，问他们问题总是说很容易的，以前远程还教一下，现在连远程都不教了。9月3日开始，软件用不了，信息提示说我们的是试用版，要我们换了正版才能用。打电话去催了3次，一次推一次，到现在还没来。？？？

三月的暖 · 发表于 2009/9/11 10:07:26

呵呵，看看

lhj01 · 发表于 2009/9/12 08:33:23

刚来我们公司做过宣讲

翟美艳 · 发表于 2009/9/12 10:17:19

看看路过,不发表意见，希望项目快点运行啊！

xxxrman · 发表于 2009/9/19 08:10:33

这实施人员不是懒就是水平不高，最起码连沟通都没做好，让人到论坛上受苦，哈哈。

cw1632000 · 发表于 2009/9/19 09:04:45

ERP主要是生产制造、销售管理、存货管理这块难，财务这块相对简单，会操作就行了。大部分的报表和公式系统都自带了。

jacksee · 发表于 2009/9/19 21:05:40

还是靠自已慢慢学吧

hncslr168 · 发表于 2009/9/22 11:55:28

你们公司作完了没,不然我帮你作得了

dtdd1974 · 发表于 2009/9/25 21:26:00

财务模块上的话比较简单，公司方提供基本财务数据，实施方做前置程序，提供流程操作培训（这个需要公司方的配合），基本上3个月左右就能完全脱离手工账，拖这么长时间要考虑双方的重视程度了！

tmdbbbmw · 发表于 2009/9/30 14:41:11

就一个财务模快，需要很多东西吗，只有会安装配置一下就行了

gdlbzhanghui · 发表于 2009/9/30 14:47:31

我现在正是在K3的实施，如果说按楼主说的要什么流程图的话，你可以直接按F1，财务模块里面的流程图全部出来了，还要画什么啊？

suyueyue124 · 发表于 2009/10/10 14:40:44

学习`高手可真多

Darren · 发表于 2009/10/23 11:00:07

只是一个财务，难度不大！

josnzhao · 发表于 2009/10/28 11:26:17

回复 20# wizardzhou

事情还是多靠自己好.

youchu · 发表于 2009/10/28 11:46:36

金碟很多技术去了EAS部了

dongguadudu · 发表于 2009/11/9 21:16:34

热闹啊，路过看看

qdkingdee · 发表于 2009/11/24 12:54:22

路过，真希望，金蝶的顾问认真些，不要只一味的考虑自己的工资完任务，多考虑考虑客户的感受。

summerbeach · 发表于 2010/1/8 16:40:51

实施人数根据项目大小确定经验等不知

L.A · 发表于 2010/1/9 11:06:13

楼主不是钱多钱少的问题，1块钱买来的跟1个亿买来的跟实施顾问关系不大，凭良心做事而已，不要过去的猜忌呵呵，了解下项目问题的本质，多沟通，公司上系统之前会跟实施方签署相关合同，项目启动实施方客户方都是按照项目计划双方配合来完成，所有建议楼主根据项目计划开对实施方卡关，建议贵公司双方保持良好的沟通，每周反馈项目进展满意情况，还有不要完全取决于销售之前说的话，半信半疑吧...... 任何软件都会有BUG，所以遇到BUG反馈至实施方，金蝶总部会负责全程跟踪，所有也得相互理解，贵公司的领导层与金蝶公司领导层偶尔的沟通也是促进或者稽核项目质量的一个催化剂，祝楼主公司信息化革命成功 ^_^

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