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发表于 2008/12/12 09:46:49
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(1)听说ERP开发难度相当大,一般的公司很难组织开发,为什么会这样呢?
首先会技术的人不懂管理、会管理的人不懂技术、照成管理与技术的脱节。而ERP是一个以管理理念为灵魂、以IT技术为工具制作出来的软件。要制作出ERP必须组建实施团队。由于ERP是一个打破部门疆界,整合公司内部物流、资金流、信息流的一套系统,那就需要各个部门的主事人员的参与,而且只有各个部门的积极参与,不带任何的抵触心理,才能让ERP能够顺利实施。另一方面,要将ERP顺利实施,不是一朝一夕的事情,是一个长久的过程,从近期看,它颠覆了公司的经营模式,改变了员工的工作习惯,使业务流更顺畅、更有效的实施;重长远来看:内外大环境在变、公司的制度在变,而ERP又是一个贯彻公司经营理念的工具,因此ERP是一个动态的、变化着的。
(2)ERP应用与实施是看所用ERP需要用到那些MSSQL server知识然后有针对性的去学习,还是专门系统的学习MSSQL server知识?
建议先学习一下数据库基础 只要会基本的select update insert等基础语句 对于触发器、存储过程可以暂缓学习、到时在深入学习。 |
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