想转行做ERP实施，纠结中，请高人指点

小磊灬 · 发表于 2011/7/19 09:50:54

其实每个人都有自己不同的路，别人怎么说都只能是建议，所以还是希望你能认真考虑下，毕竟这会影响你之后的发展状况，就拿我来说，之前大学的专业是软件开发，后来自己报了软件测试的培训班，现在来公司，老总又找人帮我培训ERP实施，说实话，我也有点迷茫，不过，既然选择了就要一无既往的走下去，做ERP实施顾问是有点累，完全是吃青春饭的，所以希望你能全面考虑下其中的利害关系，做个比较长远的打算跟决定

allen7611 · 发表于 2011/7/28 17:07:31

路过，支持。。

uftong · 发表于 2011/8/12 16:42:14

做ERP可是很累的哦，尤其是前期，要做好思想准备

zhuhgjava · 发表于 2011/9/4 12:12:51

选择挑战的吧！挑战的让生活更有激情！

晴天小鲨鱼 · 发表于 2011/9/30 14:35:11

纠结啊纠结

syber917 · 发表于 2011/10/3 14:53:15

苦闷的日子》。。。。

用友-小孙 · 发表于 2011/10/8 19:09:39

找好自己的定位这才是主要的

jsxhdm · 发表于 2011/10/14 09:56:58

不知道有没同学在做SAP的顾问，能不能讲讲心得？

Song_GodSayBye · 发表于 2011/10/17 15:40:24

楼主很强啊哎。。。。

Song_GodSayBye · 发表于 2011/10/17 15:40:42

有时间学学查询语句很好的

linux118 · 发表于 2011/10/19 23:10:04

好久没有回来了，给大家汇报一下近况。

最终还是选择了从事这个行业，时间么，有点巧，算是从2011年元旦开始。真是新年新气象，再次感谢大家的支持。

现在在洛阳做项目，真是很累。刚刚入门，最大的拦路虎还是对系统功能的熟悉程度，毕竟学习能力远远不如刚毕业那会儿了，很多功能原来学会了，过一段时间就忘掉。相对而言，比较有优势的是个人的财务经验，毕竟是本行，听客户谈到什么业务，一听就懂，提高了许多工作效率。

Song_GodSayBye · 发表于 2011/10/24 15:11:59

我现在在学会计会计却是在 ERP中也很重要

griss · 发表于 2011/11/8 14:41:27

就目前来看你做财务前景还是比较明朗的，到时转企业管理应该也不错吧。还是觉得你做原专业保险点。不过每个人都喜欢做有挑战性的事，矛盾！！我也有过类似想法。

zhaojeff · 发表于 2011/11/9 18:09:01

本帖最后由 zhaojeff 于 2011/11/9 19:49 编辑

   祝贺你终于跨出了这一步。开始可能有点困难，但那是暂时的、很快会过去的。事实上，笔者一直有个观点：有丰富业务经验而后入行出道的ERP咨询顾问，要比技术出身而后入行或者毕业后就立即入行的人，其在咨询顾问行业未来的成长潜力与发展空间要大得多，未来从“功能顾问”再提升到“管理顾问”层次要容易、顺利得多。
   SAP也好，Oracle也好，系统再怎么庞大、复杂，实际常用的也就那点东西，假以时日，少则一两年，多则两三年，基本上也就门清，也没多少是非学不可或学不会的了。但“业务经验”这东西，只能“习”得，是没法“学”得的，能学来的只能是“知识”，是死的；而“经验”是“活”的，只可意会不可言传，所谓“是非经过不知难”是也。
   笔者所见识过的诸如IBM的“顶级顾问”（rate是3K-5K USD/天），绝大多数都曾经在企业的某个或某几个业务岗位有长时间的工作经历或曾担任要职。目前国内相关咨询顾问公司的现状是主要只能在高端ERP市场（SAP/Oracle）中的“低端部分”有所作为，这实际和这些公司的“人才结构背景”有很大关系的。这可参考笔者几年前在博客中曾经转载过的一篇文章（最新链接为：http://www.ERP-in.com/blog-2-7.html），文章中，汉得范老板的讲话是很实在的，也是值得深思的。窃以为，只有越来越多的“业务专家”背景的人才投身ERP咨询顾问行业，国内的咨询顾问行业才真正有希望能与Big5之类的国际巨头争得平起平坐的地位。

linux118 · 发表于 2011/11/13 19:41:44

zhaojeff 发表于 2011/11/9 18:09
祝贺你终于跨出了这一步。开始可能有点困难，但那是暂时的、很快会过去的。事实上，笔者一直有个观点 ...

多谢赵老师的鼓励。

现在做这个也快有一年了，感觉业务背景还是很有好处的 —— 最直观的体现就是，用户谈到某个业务问题，我只要听一下就知道他想要做什么，因为很多事情我都经历过。

刚开始时候最大的麻烦确实是标准功能，很多时候因为标准功能不是很熟悉，有些问题都不能立刻给出答复，判断的时候也没有十足的把握。估计再过一两年应该能熟悉并掌握这一切。

前些天拜读了赵老师的大作，受益匪浅，再次表示感谢。

zhaojeff · 发表于 2011/11/15 22:38:18

linux118 发表于 2011/11/13 19:41
多谢赵老师的鼓励。

现在做这个也快有一年了，感觉业务背景还是很有好处的 —— 最直观的体现就是，用 ...

“最直观的体现就是，用户谈到某个业务问题，我只要听一下就知道他想要做什么，因为很多事情我都经历过”。这句话非常关键。
顾问水平的高低，最终不是体现在“你能帮用户做什么”，而是体现在“你能听懂用户真正想要的是什么，而他又没办法说清楚”

张家翼德 · 发表于 2011/12/10 16:48:37

顶贴，拿分，走人。------------------------------

kk010203 · 发表于 2011/12/13 13:29:36

本帖最后由 kk010203 于 2011/12/13 13:30 编辑

看看那···········

john2088 · 发表于 2011/12/18 23:45:37

还是做原专业吧，做实施顾问感觉是吃青春饭的，出差太多了

wj1234567go · 发表于 2011/12/22 17:21:59

楼上做了多少年实施了？传授点心得啊。

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