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楼主: A-A

试图描绘实现企业从ERP迈向管控一体化的路向——Benson

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发表于 2011/1/20 21:34:16 | 显示全部楼层
Kong,  Dale在出趟差后,回来一天后就办理离职了,被别的公司给挖墙脚了!!!连我都不知道这事,他走时才给我电话!哦,对了,他还说让我替他向您问声好,说有些对不住,有望您重托,望您见谅,我连他的电话都打不通了。唉!! Benson
 楼主| 发表于 2011/1/20 23:51:42 | 显示全部楼层
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Benson,    争取一位,值得争取的同道,非易事。反正有谢工的手机电话号码,他又曾答应过撰写专文。故按情抓紧做他的工作好了。对吗?Kong/01-21-2011/00;02。
发表于 2011/1/21 21:18:05 | 显示全部楼层
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Kong,   我尽量和他联系了,尽最大的希望争取.Benson
 楼主| 发表于 2011/1/21 23:05:49 | 显示全部楼层
Benson,   对阁下表达要争取Dale成为我们的同道的讯息,收到了。当阁下真的落实能争取到他时,才作作回应好了!行动最重要!Kong/01-21-2011/23:16。
发表于 2011/1/24 15:29:31 | 显示全部楼层
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Kong, 我尽量尽力了,谢谢,Benson 2011/01/24/ 15:41
 楼主| 发表于 2011/1/24 22:54:42 | 显示全部楼层
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Benson,   不管能从身边或从ERP100网的网中人之中。若能找到并被推动而成为同道。推动管控一体化这事项,就表示往前多走了了一步。个。Kong/01-24-2011/23:05
发表于 2011/1/25 08:36:27 | 显示全部楼层
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Kong, 话说如此,但是现在快到过年了,也许各位同道在家里陪同家人聊天呢,很少上ERP100网,也许在家里上网不方便,您说是吗?Benson 2011/01/25 08:48
 楼主| 发表于 2011/1/25 20:17:23 | 显示全部楼层
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Benson,    相信阁下对国内情况,比我了解。就依阁下之意办。谢谢!Kong/01-25-2011/20:28。
发表于 2011/2/1 18:16:56 | 显示全部楼层
各位同道,您们好!快乐年了,最近好忙哟,不怎么忙,我还是惦记大家各位道,抽点时间问声好,提前祝大家各位同道新年快乐,万事如意。Benson 2011/02/01 18:28
发表于 2011/2/3 23:04:03 | 显示全部楼层
各位同道:在新的一年,新生活、新气象,年增岁月人增寿,快马加鞭搞建设,乐在其中。衷心祝愿大家:"兔年吉祥!兔年走鸿运!兔年展宏图!牛气冲云天!"  Benson  2011/02/03 23:19
发表于 2011/2/22 22:22:26 | 显示全部楼层
各位好友,好久没有互动了哟!都在忙吗?
发表于 2011/4/7 10:39:22 | 显示全部楼层
路过,不错,很精彩,支持,顶
发表于 2011/4/13 11:41:08 | 显示全部楼层
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LF100, 感谢您来我的专文后跟贴留言,谢谢,
发表于 2011/4/14 08:44:32 | 显示全部楼层
yyj100 发表于 2011/1/4 13:25
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kong, 我们是稍为基本了解就可以了,我是说如果有ERP100网的同道网友关注到这篇专文,对"物 ...

这是我查阅到的物联网的相关定义。供大家参考。
物联网是新一代信息技术的重要组成部分。物联网的英文名称叫“The Internet of things”。顾名思义,物联网就是“物物相连的互联网”。这有两层意思:第一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;第二,其用户端延伸和扩展到了任何物体与物体之间,进行信息交换和通信。因此,物联网的定义是:通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物体与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现对物体的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
 楼主| 发表于 2011/4/21 19:16:06 | 显示全部楼层
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Jacky,    照我肤浅的认知,我于多年前,所代理的美国Opto 22公司,所首创的《现场总线》(Field Bus)概念,仍相当流行。其核心概念,基本与现在打算创立的“物联网”(The Internet of Things),差不多是一样的。只是当时,其中的一种器件,采用对象是条纹码。而现在,则代替为RFID而已。其实我为此,曾撰写了篇专文,被发布在管控一体化,这专区板块之上。可自行参考,便知道。
Kong/04-21-2011/19:25。
发表于 2011/4/22 12:32:40 | 显示全部楼层
路过,我又新了解了一点新知识“物联网”,谢谢各位。
发表于 2011/4/24 13:19:40 | 显示全部楼层
回复 LF100 的帖子

  LF100 ,呵呵,  若你有时间常来管控一体化板块走动,有很多精彩的帖子都是新一方面的知识等着你欣赏,学到的不只是现在你所看到的物连网,而是很多广泛性的知识。谢谢。Benson  2011\4\24  13:25
 楼主| 发表于 2011/4/24 14:34:18 | 显示全部楼层
回复 yyj100 的帖子

Benson,    大概阁下忘了,我是这块《管控一体化》专区的版主之一。而没有我的邀请及同意,这板块非随意或任意可发布文章及跟帖留言的板块,而这板块,绝对是专为推动《管控一体化》而专设的特殊板块。阁下若坚持己见,做些不符合咱们规则及利益之事宜。那就看结果好了。
吴江/04-24-2011/14:45。
发表于 2011/4/30 14:37:25 | 显示全部楼层
有段时间没有来EPR100网了,在提醒里看到你的回言,现在回复已晚,请原谅哟!
你怎么了?你得罪了吴江了?他怎么以红色字体为警告回复你呢?这人有点小家子气。呵呵,顺祝五一节快乐。
 楼主| 发表于 2011/5/17 11:32:35 | 显示全部楼层
回复 yyj100 的帖子

Benson,    欢迎阁下,能从心底里归队。作为咱们团队的一人,一定要做到无私,只为集体的利益为依归。明白团队的“荣”,就是自己的光荣。能令紧密的同道出位,就是团队的出位,也就是自己出位。没有其他同道,就不成为团队。没团队及同道的存在,咱们有存在的价值吗?所以先以促进新的同道上位,那么团队就会增添更多的新生力量。而团队就更有力量,影响力就更大。连带任何团队中人,都会获益无限!结论就是:没有出色的团队(Brilliant Team Work);没有其他团队里的同道,共同一起上位,就没有自己的上位。故此,时常应有这个信念,团队以及团里的同道,比自己更为重要。谦虚与礼让,均属咱们传统文化里的精髓,也是金石良言!希望阁下能明白这个道理。谢谢!
Kong/05-17-2011/11:41。

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