我如何看待吴先生所倡议的管控一体化理念——Kevin

A-A

kevin3209 发表于 2011/7/27 07:44
是内部局域网系统+域控管理。
我妈妈还没退休，所以没有时间来照顾我们。时下真值暑假期间，8月份老人家 ...

Kevin,     阁下所服务的公司，在各地有不少分公司吗？业务需与重要客户，有联网吗？能把贵司基本情况，可告诉我一二吗？
之所以咱们中华文化，能源远流长而经历了几千年，却一直能维持不变，并能承先启后。靠的是咱们的传统文化：《人伦》也即是《伦理》，所起的重大作用。文革之役，虽有颇大的目的性破坏及重创。由于咱们的《人伦》也即是《伦理》，早已生根在民间，生命力极强而无法被摧残至殆尽，仍然犹存！这也是咱们中华民族之福！
为阁下庆幸，高堂还有母亲及岳母二人。她们却是宝呀！做为后辈，得要好好地孝顺她们呀！
同道：Adam是推动团队的秘书组的成员之一，最近归队。并于这几天，有一新专文被发布。请多去跟帖留言，与他及我互动。谢谢！
Kong/07-27-2011/11:46。

一念七杀

kobe310431 发表于 2011/5/24 19:07
Kong，就“一体化管控”和“管控一体化”，谈一下鄙人的看法：
“一体化管控”是否理解为先有一体化，如 ...

个人觉得管控只是一种手段，一体化才是最终目标。

kevin3209

一念七杀 发表于 2011/7/27 15:13
个人觉得管控只是一种手段，一体化才是最终目标。

我的理解刚好相反，一体化是手段，管控才是目的

A-A

一念七杀 发表于 2011/7/27 15:13
个人觉得管控只是一种手段，一体化才是最终目标。

Cliff,     阁下就算在A-A平台。阁下自己的文后，没有露脸颇有一段时间了。从深圳一下子就跑回厦门去，找到理想工作了吗。要是阁下仍有意在珠三角发展的话，我会引荐阁下，给占了国内大半边天，设计及制造最大税务自动化系统的《广州市睿盟计算机科技有限公司》，为他们工作。而且我跟他们的卢总说过了。因她跟他们的张总工，均是咱们所倡导的《管控一体化》理念的推动团队，精英组的成员。阁下仍有意思，来珠三角闯一闯吗？反正阁下的老家，是江西，来广州谋生较为适合，对不？
另外，要是阁下现时较有闲暇的话，为何不赶快利用这个机会，把阁下所欠我的一笔文债，就是为我所倡议的《管控一体化理念》，撰写一篇专文，赶快成为，咱们推动团队的成员同道之一。何时可以兑现？请即表态。谢谢！
我不想去评论，阁下与咱们同道：Kevin各持己见，认为管控是种手段或属目的。一体化才是目的或属手段，谁对或谁错。而我却只是认为：“管”与“控”这两者，都是存在的现实现象，也是彼此独立存在已久。为了咱们国情的确实需要，我意图去倡议，想办法把二者而实事，应涵盖更多存在的诸多其他现象，如工业自动化、办公室自动化，网络等等，被无缝而被融合为不可分割的一体化的整体。我个人则觉得，我所倡议的《管控一体化理念》，之间不存在手段与目标的问题或分别。是一无缝的整体化系统。未知我分析得对否？
Kong/07-27-2011/19:35。

A-A

kevin3209 发表于 2011/7/27 16:38
我的理解刚好相反，一体化是手段，管控才是目的

Kevin,   假如阁下跟Cliff二人，非地要把我所倡议的《管控一体化理念》，要作“手段”与“目的”之分。那么根据未来被打造成为最超前，全属崭新的空前《管控一体化》，辅助软技术，以及软工具与国家标准。我确实把这一阶段性的成果，被界定为我要达到的“手段”。但同时所必然一并衍生而出，须由国家才能建立起来的《数据、信息、资讯、答疑、方案解决、智库中心》出现之时，不止在国际上，经济已处于领先的地位。而且届时，咱们国家无论在软技术方面、在软知识方面，甚而在软文化方面，都处于领先的地位。只有一个国家，能在软技术方面、在软知识方面，甚而在软文化方面，当然包括经济方面，处于领先地位，那才配被称为一等强国！那时我们就会真正，可以举国可以欢腾无疑！感到龙的传人，那份无比的自豪！而要达成这个《数据、信息、资讯、答疑、方案解决、智库中心》的愿望，那就是我要倡议《管控一体化理念》，最终要达到的“目的”。未知我以上的解释，阁下跟Cliff，能明白否？
Kong/07-27-2011/19:53。

kevin3209

A-A 发表于 2011/7/27 19:29
Kevin,   假如阁下跟Cliff二人，非地要把我所倡议的《管控一体化理念》，要作“手段”与“目的”之分。那 ...

吴老师，也许是我看问题还是比较单一，但是我认为，无论《数据、信息、资讯、答疑、方案解决、智库中心》所有的一切都可以看做信息一体化，而无论大到国家，小到家庭，信息的最终目的还是围绕着“管理”与“控制”。所以我才有一体化为手段，管控是目的理解。

A-A

kevin3209 发表于 2011/7/27 20:24
吴老师，也许是我看问题还是比较单一，但是我认为，无论《数据、信息、资讯、答疑、方案解决、智库中心》 ...

Kevin,     阁下又把我所倡议的《管控一体化理念》，扯得太远而似乎变成模糊而好像信息化了。那又怎可把“讯息”，比拟可与一体化，连在一起呢？讯息，即港、澳、台方面所谓“资讯”，也即是英文的"Information"。基本是由无数不同的数据(Data)所模拟而组成。我绝对没有把信息的重要性抹煞！在我所倡议的《管控一体化理念》之中，非凌驾无尚之重点。却只是其中组成，较为重要其中的一部分。信息更无法与一体化，成为共体。因其二者，没有共同与连贯性。我说的就是那么多！
Kong/07-27-2011/23:10。

一念七杀

A-A 发表于 2011/7/27 19:08
Cliff,     阁下就算在A-A平台。阁下自己的文后，没有露脸颇有一段时间了。从深圳一下子就跑回厦门去，找 ...

A-A  首先要谢谢你的关心！谢谢你的引荐！满意的工作很难找，不过工作到是有了。我回厦门很轻松就找到了甲方的工作，而且同时是3家通知我去上班，有点纳闷。最后选择了服装类企业，想了解一下这行。珠三角那边，要延时一点再过去闯了，计划2年后去那边。
您太执着了，太热情了，我更加佩服你了！我再推辞的话就太娇憨了。其实之前我在上一家公司就又和你约定等那家公司ERP一期完成之后（也就是8月份）就写关于你提倡的《管控一体化》理念的拙见，如今8月份转眼就到，尽管我已因一些原因从那边离职，但这个约定还是要兑现的，毕竟人生在世，诚信是很重要的！我一周之内写下我的拙见，会尽快发到你的邮箱里。
管控一体化之间关系问题，也许不存在手段亦不存在目标，而是同等重要，相互依存，相辅相成。不论我的观点还是kevin3209的观点，都只是从某一个角度在看，都是一些道理的，但是我们往深层次考虑一下，管控一体化这个理念是一个循环，管控亦可理解为手段也可理解为目标，就如一个圈，起点和终点是重合的。

kevin3209

A-A 发表于 2011/7/27 22:44
Kevin,     阁下又把我所倡议的《管控一体化理念》，扯得太远而似乎变成模糊而好像信息化了。那又怎可把“ ...

h哈哈，吴老师，有点恨铁不成钢的味道！

A-A

一念七杀 发表于 2011/7/28 07:36
A-A  首先要谢谢你的关心！谢谢你的引荐！满意的工作很难找，不过工作到是有了。我回厦门很轻松就找到了甲 ...

Cliff,      首先我颇有意愿，犹如当时吸收Kevin一样，要吸纳阁下成为咱们所倡导的管控一体化理念，推动团队的成员之一。皆因觉得阁下二人，都是有独立思考的人。可惜阁下现时，仍没有任何与管控一体化理念，一篇有关的专文，被发布在管控一体化这专区板块之上。因此，按团队的规则，无法视阁下为咱们的积极同道，顶多算是一般对管控一体化理念，感兴趣的游离同道而已。知道阁下，依承诺答应将于下月内，提供阁下的专文给我。虽然已有阁下的简历，届时请重新也把阁下的新简历，一并提供为要。谢谢！
自己的人生路，有幸者会偶遇高人指点。听者，得益！但潜藏在每人意识之中的「心魔」所作祟，足以导致每人做出任何决定之时，会有所偏差与盲点。这就要看该人，能否足以具有驾驭与平衡自己心魔的平常心的本事与否。转而干服装新行当，那就好自为之。祝阁下好运！
很惊讶地知闻，阁下居然用哲理去审视我所倡议的管控一体化理念，用周而复始的回圈，来形容管控与一体化之间的关系。不管其理对否，能有胆量创新，就好！其实用手段与目的，去分割管控一体化理念而描述其之间，为一种互相的关系，就已犯了逻辑上的问题。而且我说的“管”，就绝非如阁下二人，所想得那么单一的“管理”而已。而“控”也非只是“控制”，那么简单。而是涵盖不少相应的不少含义。
就是因为感到，要是能把《管控》这两种涵盖面极广的现存社会“概念”，要是能被无缝地融合成为《一体化》之时，这将对咱们中国，这样的一个缺乏卓越管理模式而幅员广大；民族又那么多；社会存在太多矛盾而复杂的国家。实在太需要，太有用了。故我于多年前，才有以上的倡议而非我本人的创意。因管控一体化理念所涵盖的诸多基本元素，皆引进自外国，尤其是美国之故。
Kong/07-28-2011/12:02。

A-A

kevin3209 发表于 2011/7/28 09:19
h哈哈，吴老师，有点恨铁不成钢的味道！

Kevin,    其实任何未知而还没有定论的事情，应该是越辩越明。问题只是，我所倡议的《管控一体化理念》(The concept of MANATROL）这一议题，已被我提出来多年了。基本框架及思路，在这么多年以来，该已被逐渐孕育、形成而试图完善。甚而有关理念，已基本被定了调。就此，在我已被发布的多篇相关专文内，已阐述得较为充分及差不多周全了。可惜不是太多人对我所倡议的相关理念，能先有较深入的了解，便自以为理解我所倡议的《管控一体化理念》。这就是问题的所在，也是阁下与Cliff的说法，偏离了我原意的原因所在。其实问题的出现，亦是正常与可理解，不觉得有何奇怪。当然，像阁下、Cliff、Adam、Victor等年轻一辈的众多同道与准同道，都是我一直寄予厚望，推动我所倡议的《管控一体化理念》，积极而属中坚分子。谢谢！
Kong/07-28-2011/14:00。