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东莞EM3

EM3模具专业管理系统
EM3是模具企业与冲压企业管理系统解决方案。
提供专业的模具制造管理和冲压生产管理的软体开发与服务。
具有针对性的二次开发解决方案，从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化管理与业务控制的一体化管控信息平台，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；同时满足企业决策者和管理者随时对内部信息的需求，提供方便快捷、高效率的实时动态信息交互，实现实时企业及时管理；为中小企业决策者准确、及时、灵活、方便的提供经营数据，改变中小企业老板原来的凭经验和直觉进行决策的方式，用真实的数据作为决策依据，辅助老板进行决策。
EM3是专业完善的模具生产管理解决方案。本系统由 [业务系统]、[工程系统]、[生管系统]、[采购系统]、 [委外系统]、[质检系统]、[仓库系统]、[车间系统]、[试模系统]、[负荷分析]、[绩效管理]、[成本管理]、[应收应付] 、[条码系统] 等模块紧密组成。另有<<车间无纸化加工解决方案>>,专业服务模具制造企业。
EM3是模具行业管理行之有效的生产执行系统
&#61557;       CAD/CAM一体化解决方案;
&#61557;       快速估计模具定单的预计交货期；
&#61557;       评估工件中心(机台等)的负荷和剩余产能；
&#61557;       快速准确计算出模板采购费用(材料费+加工费)
&#61557;       同时并行安排多套模具的生产；
&#61557;       数以万计的工件工序智能排工；
&#61557;       合理充分地利用现有的生产资源和生产能力；
&#61557;       实时地掌握和控制模具、工件、工序的生产进度；
&#61557;       客户透过网络，实时了解生产进度;
&#61557;       有效控制和评价模具的原料及加工质量；
&#61557;       全面的准确计算实际生产成本；
&#61557;       实时控制成本,防止超出预算；
&#61557;       员工了解工作内容的工作清单功能;
&#61557;       智能型条码报工,方便、实时、减少错误率;
&#61557;       快速得知机台的稼动率；
&#61557;       准确计算出员工绩效；
&#61557;       将QC纳入流程管控，避免漏检情况的发生；
&#61557;       精准管理杂,乱,多的五金仓库
<<EM3模具生产管理系统>>针对以上模具业的突出问题，有着完整的解决方案。 结合众多家模具厂成功管理经验，配合先进的条形码软件技术，围绕 [计划]、[进度]、[成本]、[质量]、[绩效] 为核心的EM3，使模具生产更加井然有序，管理直观，节约成本。

cxzldk

东莞EM3 发表于 2011/7/6 10:16
EM3模具专业管理系统
EM3是模具企业与冲压企业管理系统解决方案。
提供专业的模具制造管理和冲压生产管理 ...

你也跑来这里了啊

chen4u

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cxzldk

chen4u 发表于 2011/7/7 15:08
QQQQQQQQQQQQQQQQ

QQ什么了，

广东ERP行业协会

自己公司的看看

广东ERP行业协会

cxzldk 发表于 2011/6/21 07:55
加把油。欢迎大家进来了解

我来了解，聚集精华了

广东ERP行业协会

模具报价及成本分析
业务单位在客户要求报价时，如何针对客户所提供的样品或图纸进行成本分析与报价作业？模具分析过程一般会将公模、母模、轴心及其它零件的料、工、费逐一进行分析，然后加上一定的利润，以做为报价的基础。模具报价与接单单价未必相同，除此之外，模具在生产过程中实际生产成本如何实时监控？各零件用料成本与工时成本是否超标？哪些工序当初报价偏低？模具反复试模、维修等导致试模及维护成本统计困难。经由方天MOLDERP系统导入，对于设计成本、材料成本、工时成本、委外成本、管销费用等掌握，才能让管理层清楚了解这套模具成本花在哪里、哪些工序耗用了大量成本？哪些项目与当初的模具报价阶段不一致？模具是否赚钱？

模具的制造排程
对于工模车间而言，如何同时组织几十副甚至上百副模具的生产？一副模具少则数十个零件，多则数百，而每一个零件又有数道工序。如何安排数以千、万计的工序加工？当车间开始生产时，如何知道模具进度？模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式，缺乏计划性控制，关键零件加工也缺乏工艺、预估工时指导，是以“经验”来对客户与业务交代，制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期。既然加工过程取决于制模师傅，而不是明确的加工计划指导，制模师傅一旦缺乏对零件加工内容的整体把握，就很可能会造成漏加工或加工不到位的现象出现，这样返工就在所难免，占有机床资源的同时也延误了模具的生产进度。
方天 MOLDERP 系统通过针对模具的进度排程和针对零件的进度排程系统，指导模具设计、加工、钳工、试模、型检等作业过程，达到提供加工效率和加工品质目标。系统更是采用最灵活的看板、甘特图来进行生产排程自动调配与管理。帮助生管做到精益求精，管控整个生产排程。优化生产，优化交期，管控整个生产过程，能提前预知交期、产能分布、判断是否能接单、插单、是否需要提前外发、能提前做好一切的准备工作。

实时掌控制模进度

工厂管理层不能及时掌握各模具在模房的生产情况，车间主管无法及时反映模房状况，时常造成客户追问时要临时下车间了解进度；很难跟踪到一副模具的各个零件现在分布在哪些加工单位，哪些已经做完，哪些还没有；需要花大量时间整理及填写报表等工作，浪费大量人力物力。

为避免此种状况，方天MOLDERP 系统有两种作法：以触摸屏点击输入、以条形码数据扫描。在最大限度减少作业人员工作量的同时完成零件在各生产单位接收，上机、下机、移转等时间采集。方便相关人员准确、快速地查询到零件的实际所在位置及完成情况，同时为钳工组模提供准确依据。除此之外，让各单位的相关进度及时响应到系统，再经由系统的集成分析能力，将该副模具的整体生产状况以不同颜色的图表直观的显示出来。模具的制造周期实时掌控，为后续修改模具、试模、量产等相对就有了保障以及大大缩短的新开发模具的上市时间。

人员与机台绩效分析
模具车间的人员与机台绩效管理几乎空白，模具师傅的绩效如何取得？各工序的作业绩效如何取得？由于模具行业普通以类似“包工头”制运作，只管交期，完成时间，不管中间的工作分配，因此常存有：好做的模具，单价高的模具总是那些人来做，或者上班没做事，一样可以拿到高额工资。机台稼动率也是无法准确统计分析，机台与人员的作业时间也是无法对比。
这些状况的原因在于人治，建立方天  MOLDERP系统的同时，是在建立模具企业的科学管理模式、切实可行的运作制度。系统可以计算得到员工工作量、设备的稼动率及通过计划工时与实际工时的对比分析，使得绩效管理透明化，科学化、合理化。通过员工的业绩报表激发员工加工的积极性和向心力，提高生产效率。各工序主管为各自绩效负责，建立层层责任制。

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为什么星期天来的人好少啊

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{:soso_e121:}兄弟你写的太强大了

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{:soso_e150:}值得学习

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自主研发的产品

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