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楼主: A-A

什么因由强烈驱使我倡议管控一体化理念——Kong,吴江

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 楼主| 发表于 2011/9/29 13:51:58 | 显示全部楼层
kevin3209 发表于 2011/9/29 12:06
先生,先生以上的话,学生能理解,更能读出先生的一片苦心!学生只是庸人自扰而已。

Kevin,     作为咱们是一群正在搞,前沿而属超前的综合性高科技,为己任的带头人。任何一己的发言,是由代表性,也当然所富的触觉,也就该比常人敏锐和善于分析与体会。问题当自己发言时,就不能率性任意妄为而胡乱发言。得有分寸、有立场。因阁下与Victor二人。不止乃我的首批门徒,阁下还是师兄。更在咱们所倡导的《管控一体化理念》,推动团队中,已被任命为担当较重要的要务。得要珍惜自己的羽毛。这是作为为师的一番苦心的肺腑之言。听不听则由阁下二人自决。
Kong/09-29-2011/14:26。
 楼主| 发表于 2011/9/29 14:06:32 | 显示全部楼层
kevin3209 发表于 2011/9/29 12:09
责任、使命、信仰。

Kevin,    阁下在以上的帖子中,所提出:《责任、使命、信仰》。这三句口号金句,非常好,有现实意义。我喜欢!谢谢!
Kong/09-29-2011/14:33。
发表于 2011/9/29 15:05:01 | 显示全部楼层
kong,您看问题的角度和深度确实比我们这么年轻人广的多深的多,往往能一棒子惊醒沉睡的人。如您所说,早些实践管控理念,确实能避免这种及别种天灾人祸。
发表于 2011/9/29 20:13:56 | 显示全部楼层
kong,知道先生念及我,我心里亦有知。先生此篇文献亦打印在手,篇长29页。得以空闲会去琢磨一下,奈何我学术有限!从文献中无不看出先生的细心之处,更将自我早年的经历写入其中。文献以访港开始,引人入景。此文也张显了先生过人的记忆,将P-L事物描述的很详细。一直未出现在此,是知道自我有限,不敢来此胡言。谅我之心,还望先生见谅!
 楼主| 发表于 2011/10/3 19:04:30 | 显示全部楼层
kkx1860 发表于 2011/9/29 15:05
kong,您看问题的角度和深度确实比我们这么年轻人广的多深的多,往往能一棒子惊醒沉睡的人。如您所说,早些实 ...

David,   阁下所评述得不错,确实是这样:当咱们团队所倡导的《管控一体化理念》,被推动到一个更为广阔的层面,大家对有关“理念”,有统一的认知。起码咱们较多的人民思想,对一切事物,有一更积极和正面的想法。就会产生良性循环的社会意识。许多事物会向好的方面发展。若有关理念能被中央打造成为国家标准。并同时所衍生而出的超级《数据、资讯、讯息、答疑、顾问、方案解决中心》,开始运作时,不止可防范许多天灾人祸,不会发生。不少无法想象的正面事宜,将会出现无疑。
Kong/10-03-2011/19:40。
 楼主| 发表于 2011/10/4 11:02:18 | 显示全部楼层
J1015q 发表于 2011/9/29 20:13
kong,知道先生念及我,我心里亦有知。先生此篇文献亦打印在手,篇长29页。得以空闲会去琢磨一下,奈何我学术 ...

Amy,     您能接受我的邀请,首次驾临我的专文之后,跟帖留言与我互动。我已喜不自胜了,还有什么可说的呢?谢谢!Amy,我绝对不是自夸,Victor及Kevin二人,一个是请求我多次,一个特别从杭州跑来广州,拜我为师。内中,肯定有其道理。您能把我最新的著作:《什么因由强烈驱使我倡议管控一体化理念》一文,特意打印出来,可以在您与国庆长假期,回老家探望祖父母及双亲时,有闲看看,一定会让您获益良多无疑。
关于我的记忆不错,主因我习惯以理解的方式多于记忆,去明白事理,就会自然而然,会记得要记的事物了。这对帮助记忆,很有好处。另外,能习惯按我的《A-A管理暨经营法》,内中的指引,经常记上与自己有关事项的工作纪录的话,对训练好记忆,有相当帮助。
假如您没有水平,我为何会那么专意,邀请您撰写多篇专文?请千万不要,妄自菲薄为要!在才华方面,您虽年轻,却得到我欣赏的一位才女。谢谢!
Kong/10-04-2011/11:33。
发表于 2011/10/6 09:14:34 | 显示全部楼层
吴老师之文,提及“P-L”很多的案例以及其他方面的内容,从文中便可得知,我们国内目前的管理模式是非常欠缺的。我们一直倡导的“管控一体化理念”,在70年代的国外,如美国,早就已经成为一种非常平常的主观意识。而为何,在有上下五千年历史的泱泱神州大地,目前的管理理念,仍是众所周知之不乐呢?我们经常讲“意识决定行动”,若意识之误,谈何动作之正呢?
Victor/10-06-2011/09:52
 楼主| 发表于 2011/10/6 11:01:00 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2011/10/6 09:14
吴老师之文,提及“P-L”很多的案例以及其他方面的内容,从文中便可得知,我们国内目前的管理模式是非常欠缺 ...

Victor,      阁下在以上所作的跟帖留言,提出咱们中华民族几千年以来,为何在顺应民意的“管理”上那么滞后,那么不济。问题提得很好!阁下可从咱们的历史,综观一下整个过程的发展,从来离不开皇权及封建思想,独一主宰天下,独揽一家的思维。那几千年来的高压熏陶、积习、沉淀及定性。从没机会有萌生任何与管理思想的土壤而只有,一言堂的独裁管治、管制、监控、治人的份儿。这种思维和潜意识,到今天仍然继续着,没有太大的改变。正如我曾说过多次,因应当时十八世纪初叶,由英国发起的工业革命而自发衍生而出的制度、管理、法治等,以当时的水平来说,属极为先进的思维。真正管理思想,才自那时萌芽、发展、改进而直到美国的兴起,由于他们大量移民的涌入。各路思想的汇合而融为一民主、自由、思想与言论开放的国土。而且美国人民的工作岗位流动性很大,也很频密。所以思想与知识的交流,相当频密和广泛。这样就促成他们的管理思想,就更为发扬光大与先进。
谈及“管”与“控”之间的议题, 没有管理,那有控制的出现?就是因为管理的思潮出现 ,要使管理更形有成效,才发展到如何控制得更好的机制。及后才利用人类最伟大发明之一的计算机为基础而衍生的相关产物,进行最优化的自动化控制管理的机制。使以新的姿态出现的管理模式,造成更大效益的显现。这才引导我锐意,要在咱们的国土,推动我所倡议的《管控一体化理念》,让其被大幅度地发动起来。相信我以上所述,能把阁下以上所提出的问题,可作释疑了吧?
Kong/10-06-2011/11:27。


吴老师之文,提及“P-L”很多的案例以及其他方面的内容,从文中便可得知,我们国内目前的管理模式是非常欠缺的。我们一直倡导的“管控一体化理念”,在70年代的国外,如美国,早就已经成为一种非常平常的主观意识。而为何,在有上下五千年历史的泱泱神州大地,目前的管理理念,仍是众所周知之不乐呢?我们经常讲“意识决定行动”,若意识之误,谈何动作之正呢?
Victor/10-06-2011/09:52

发表于 2011/10/6 11:05:01 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/10/6 11:01
Victor,      阁下在以上所作的跟帖留言,提出咱们中华民族几千年以来,为何在顺应民意的“管理”上那么滞 ...

吴老师之回复,让学生对目前国内的管理现状的缘由有了更清晰的理解。谢谢老师!
Victor/10-06-2011/11:42
 楼主| 发表于 2011/10/6 13:57:23 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2011/10/6 11:05
吴老师之回复,让学生对目前国内的管理现状的缘由有了更清晰的理解。谢谢老师!
Victor/10-06-2011/11:4 ...

Victor,    阁下若能,在管理的认知上,痛下苦功,好好地深入钻研一下。肯定将对阁下自己的未来、管控一体化理念、G-K以及阁下自己的未来香港公司,将无往而不利!
Kong/10-06-2011/14:35。
发表于 2011/10/6 23:59:26 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/10/6 13:57
Victor,    阁下若能,在管理的认知上,痛下苦功,好好地深入钻研一下。肯定将对阁下自己的未来、管控一 ...

吴老师,学生正在努力深入学习管理相关知识,有遇到不懂的,必定会向老师请教。谢谢!
Victor/10-07-2011/00:38

 楼主| 发表于 2011/10/7 18:48:59 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2011/10/6 23:59
吴老师,学生正在努力深入学习管理相关知识,有遇到不懂的,必定会向老师请教。谢谢!
Victor/10-07-201 ...

Victory,   阁下明白管理的重要性,那就最好不过!
Kong/10-07-2011/19:27。
发表于 2011/10/7 19:11:49 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/10/7 18:48
Victory,   阁下明白管理的重要性,那就最好不过!
Kong/10-07-2011/19:27。

吴老师,学生一直对管理很感兴趣,加上大学接受的是英国的教育模式,对国内的管理现状虽然也抱有理解的心态,但仍认为距离仍然是十分的大,相比于国外的管理模式,所以,也一直在学习中;以后也会多向老师请教。谢谢!
Victor/10-07-2011/19:51

 楼主| 发表于 2011/10/8 11:06:13 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2011/10/7 19:11
吴老师,学生一直对管理很感兴趣,加上大学接受的是英国的教育模式,对国内的管理现状虽然也抱有理解的心 ...

Victor,    首先能知道阁下,对管理感兴趣且曾在一以英国教育模式施教的大学修读。很好!
阁下表示:「对国内的管理现状虽然也抱有理解的心态,但仍认为距离仍然是十分的大,相比于国外的管理模式的话,所以,也一直在学习中;以后也会多向老师请教。」国内在管理上,非只是距离大或滞后的问题。关键在于”五四“时,胡适所特别指出的“差不多先生文化”、“十只手指有长短文化”、“无所谓文化”及“大概就可以等和稀泥相类似文化‘,毫不严谨、没有制约性制度存在、『管理』纯属口头上的摆设的环境及咱们的传统文化中,属糟粕的成分:只深具下面家长式的管教、训斥、专制、必须听话、不孝。而上面封建式的专制统治、管治、管制、监管、训示、听训、遵从、接受等非人性化的管治及监督的不良成分。那与现代、科学、有效、人性化的管理模式,不可以同日而语,可等同评价。
前不久才发生的温州及上海的高铁与地铁,追撞事件。其实在国际上,如何保持适当距离的车距、前车停止前进,跟随的车,必须立即停止驶动,以策安全的理念、知识和技术,非常成熟。为了这些项目,国家曾在上世界,九十年代化了好几百亿美元,从日本]法国和德国所引进的相关最好技术和诀窍。亦经咱们好几个相关的研究所,吸收、消化、总结而能开发出,有自己特色,并具知识产权的技术,毫不稀奇。上述事件的发生,跟技术问题有关不大。我有理由相信:问题全出在管理制度上,管理上的特大问题!这应该可以被肯定之事。这就可说明,我为何把《管控一体化理念》的”管“,被放置在首要位置上。
Kong/10-08-2011/11:35。
发表于 2011/10/8 11:43:16 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/10/8 11:06
Victor,    首先能知道阁下,对管理感兴趣且曾在一以英国教育模式施教的大学修读。很好!
阁下表示:「对 ...

吴老师,学生将会抽时间写一专文,论述近段时间的事宜,届时,还望老师多多批示和指导。谢谢!
Victor/10-08-2011/12:22

 楼主| 发表于 2011/10/8 14:26:58 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2011/10/8 11:43
吴老师,学生将会抽时间写一专文,论述近段时间的事宜,届时,还望老师多多批示和指导。谢谢!
Victor/1 ...

Victor,    阁下于以上,提及要撰写一篇新的专文之外,千万不能放弃,与Kevin所合著与软件无缝兼容及融合互连议题的专文为要,谢谢!
Kong/10-08-2011/15:05。
发表于 2011/10/9 17:49:55 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/10/8 14:26
Victor,    阁下于以上,提及要撰写一篇新的专文之外,千万不能放弃,与Kevin所合著与软件无缝兼容及融合 ...

吴老师,已知悉师兄此事,兄弟两正在进行中。谢谢!
Victor/10-09-2011/18:29

 楼主| 发表于 2011/10/9 23:28:22 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2011/10/9 17:49
吴老师,已知悉师兄此事,兄弟两正在进行中。谢谢!
Victor/10-09-2011/18:29

Victor,     阁下跟Kevin二人,就软件新文商议之中,很好!
Kong/10-10-2011/00:06。
 楼主| 发表于 2011/10/12 14:42:42 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/10/9 23:28
Victor,     阁下跟Kevin二人,就软件新文商议之中,很好!
Kong/10-10-2011/00:06。

各位同道、准同道及网友, 若大家意欲想彻底地了解,咱们所倡导中的《管控一体化理念》的全部涵义和其精粹。务必把所列示的四篇专文,全被打印出来,仔细地参阅及研究:较早的一篇重要专文:《我国有条件把管控一体化推动到超前技术与国家标准——吴江》(原名:对我多年前所倡议管控一体化理念的总结),再加上另外两篇新专文:《什么因由强烈驱使我倡议管控一体化理念》、《咱们所倡导的管控一体化理念进展中的重要点滴——Kong》,共为由Kong所编些的三篇专文。最后,最好还要加上:《试论ERP从业员对管控一体化理念的误解——Victor 》。这另一关键性专文,较妥。吴江(Kong)/10-12-2011/14:44。
 楼主| 发表于 2011/10/13 23:40:03 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2011/10/9 17:49
吴老师,已知悉师兄此事,兄弟两正在进行中。谢谢!
Victor/10-09-2011/18:29

Victor,    若阁下有看到我,刚刚在阁下的个人留言板上,所作的重要留言。便知为G-K该马上与Benson联系无误。
Kong/10-13-2011/23:40。
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