ERP若能结合管控一体化理念对企业起将到更大的作用——Benson

A-A

海盗 发表于 2011/11/24 19:46
非常感谢先生，这个名字我非常喜欢，也定当效仿圣人。等我对管控一体化有一定认识和了解之后必会整理好个 ...

Abraham，    感谢阁下喜欢这个英文名字，谢谢！阁下发来的电邮，我刚才已作了回复。希望阁下能首先不要戴着框框，细心参阅有关我所推荐的专文。最后阁下一定将会有所得着无疑。Let God bless you！
Kong/11-24-2011/20:10。

A-A

yyj100 发表于 2011/11/23 20:14
kong ,谢谢你的好意，我心领了。谢谢。 Benson 2011/11/23/ 20:23

Benson,      我已把阁下一篇与亲情及孝道有关的专文，发布在本社区的论坛内，我的A-A平台专栏上。请自行查阅，谢谢！
Kong/11-25-2011/15:07。

yyj100

A-A 发表于 2011/11/25 15:00
Benson,      我已把阁下一篇与亲情及孝道有关的专文，发布在本社区的论坛内，我的A-A平台专栏上。请自行 ...

Kong,非常感谢你为我整理发贴，以孝道为题建贴，这是个好主意，不好意思，这回来吧，家里没网，上网不方便，我用手机登录ERP100网与大家互动，但上的机会不多，希望你理解！我这就去浏览。Benson 2011/11/26/ 20:00

A-A

yyj100 发表于 2011/11/26 19:56
Kong,非常感谢你为我整理发贴，以孝道为题建贴，这是个好主意，不好意思，这回来吧，家里没网，上网不方便 ...

Benson，     反正阁下没有忘记，自己是咱们所正在倡导中的《管控一体化理念》，推动团队中，属资深的同道。要经常回到咱们的板块上，活动、活动。要是阁下化点时间，好好地真正能吃透，我所倡议的《管控一体化理念》，其“理念”中的真正含义及覆盖面。在阁下从事与ERP软技术方面的事业当中，将有极大的裨益无疑！信我的话，得救而将会获益不少！
Kong/11-26-2011/23:08。

yyj100

A-A 发表于 2011/11/26 23:04
Benson，     反正阁下没有忘记，自己是咱们所正在倡导中的《管控一体化理念》，推动团队中，属资深的同道 ...

kong, 我会经常用手机登录ERP100网到咱管控一体化板区与大家一起互动，当然更不会忘记我是管控一体化一员，只是闭时才可以用手机登录，平时在家里帮忙做些家务，希望你理解。Benson 2011/11/28 12:65

A-A

yyj100 发表于 2011/11/28 12:26
kong, 我会经常用手机登录ERP100网到咱管控一体化板区与大家一起互动，当然更不会忘记我是管控一体化一员 ...

Benson，    我完全理解，阁下于个多星期前，才刚从广州的工作岗位上退下来。为的是，已有多年在外，鲜少回老家：西安偏远郊区。侍奉双亲，以尽为人子女的孝道。让双亲以及自己，尝试享受亲情之乐。能经常利用手机的便利，仍经不时回到板块上，活动和与各同道及网友，以文相聚。已十分难得。谢谢！闲时有否考虑，再为板块，增添一新专文？
Kong/11-28-2011/13:41。

ddz100

小乐,好不容易回家一次,先什么都不要想,多陪一下父母,陪同你妻子把小孩生完,
机会多得很,关键是你有没有抓住机会的能力,
建议在这几个月中,不用急着找工作,
到不如在家用苦功学习一下SQL和VS2005
以方便将来找到更好的工作.

A-A

ddz100 发表于 2011/12/3 15:33
小乐,好不容易回家一次,先什么都不要想,多陪一下父母,陪同你妻子把小孩生完,
机会多得很,关键是你有没有抓 ...

Dante,    阁下对爱徒：Benson的关怀备至，溢于言表，实令人感动！阁下现在的动向如何？甚念！
吴江(Kong)/12-03-2011/17:37。

qrwcm

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A-A

qrwcm 发表于 2011/12/6 21:36
{:soso_e1 ...

邱锐先生，    感谢阁下以图形来跟帖。Kong/12-06-2011/23:59。

ddz100

A-A 发表于 2011/12/3 17:28
Dante,    阁下对爱徒：Benson的关怀备至，溢于言表，实令人感动！阁下现在的动向如何？甚念！
吴江(Kon ...

先生挂念了,
我一直都还算好,
工作和生活都蛮顺利.

Victor.Bao

ddz100 发表于 2011/12/7 16:27
先生挂念了,
我一直都还算好,
工作和生活都蛮顺利.

段总想必也差不多忙完了吧，难得有空再回到管控一体化的大家庭中，不知道段总开办分公司的事情，进展如何？谢谢！

Victor/12-07-2011/19:11

A-A

ddz100 发表于 2011/12/7 16:27
先生挂念了,
我一直都还算好,
工作和生活都蛮顺利.

Dante,    其实阁下在本版块内，属资深而影响力不少的一位老大哥。不止我个人对阁下近况，有所牵挂。连同其他同道，如我的心情完全一样。以下Victor，就是其中一例。多回到本板块活动、活动！怎样？
Kong/12-07-2011/19:59。

ddz100

kobe310431 发表于 2011/12/7 19:00
段总想必也差不多忙完了吧，难得有空再回到管控一体化的大家庭中，不知道段总开办分公司的事情，进展如何 ...

分公司开办还算顺利,
接了二个小型信息化系统来做,
目前正在实施中,
正准备扩大销售团队.

A-A

ddz100 发表于 2011/12/8 10:47
分公司开办还算顺利,
接了二个小型信息化系统来做,
目前正在实施中,

Dante，段总，    乐闻阁下在以上，回复同道Victor的帖子时表示，属阁下有份参与的事业，有关企业被办得还算顺利。那真的可喜可贺！祝阁下马到功成！一遂己愿！阁下提到拿了两个，小型信息化系统项目。恭喜！不过想借此机会，把我跟另一位同道：Joseph，谈及信息化这一议题时，给他提出的意见，谨供阁下参考：

『Joseph， 我总觉得，许多人在信息化方面，总有个颇大的误区，就是总以为搞好信息化，什么都成。往往老把讯息，被孤立起来看待和处理。这便冤枉了推出ERP软辅助技术，原创者的良好的意愿和其原意。而且忽视了，若然没有好的管理作主导性的安排，去铺排及协调好一切，何来有周全的数据出现。没有工业自动化，何来数据采集的结果？没有办公室自动化，讯息拿来干吗？没有通讯，有关无缝互联，如何可实现？这一体化的整体化系统进程，就是咱们所倡导的《管控一体化》，其“理念”的由来和目的所在。阁下要撰写新的一篇专文的话，该以工业与办公自动化作为为结合体，结合咱们的“理念”，一起去作相提并论，较为妥当，才能阐述得清楚无遗。阁下认为如何？Kong/11-19-2011/13:46。』。

Dante，我一直都这样认为，要是光提信息化而漠视周曹相关事物，尤其是咱们所倡导中的《管控一体华理念》，所组成的所有元素。这样，又是否周全而全面？

空/12-08-2011/11:55。

Victor.Bao

ddz100 发表于 2011/12/8 10:47
分公司开办还算顺利,
接了二个小型信息化系统来做,
目前正在实施中,

可喜可贺，祝段总一切顺利！
Victor/12-08-2011/22:38

ddz100

A-A 发表于 2011/12/8 11:50
Dante，段总，    乐闻阁下在以上，回复同道Victor的帖子时表示，属阁下有份参与的事业，有关企业被办得还 ...

先生提到的我非常认同,
只是我们公司只承接了这两家公司的信息化系统这一块来做,
在整个公司的管理原型和战略上,
我司还不足以向他们提出更高的管控要求,只能是不断贯输这种理念,
但是在没有实现管理一体化时,
我司只能是将信息化方案进行实施,
也希望以这个方案来促进和带动其企业的管理

所以说,管控一体化如果是一座房子,
那管理原型是地基,
信息化和工业自动化是框架

A-A

ddz100 发表于 2011/12/9 08:04
先生提到的我非常认同,
只是我们公司只承接了这两家公司的信息化系统这一块来做,
在整个公司的管理原型 ...

Dante老弟，     其实我在以上帖子中，引述我对同道：Joseph所指出的一番话。目的想引蛇出洞，让大家明白和理解，阁下对咱们一起推动的《管控一体华理念》，所知甚深，也深有所得着。不愧为我所尊敬的资深同道，要不然，我不会于前不久，动员那么多咱们团队精英组的组员。特别往九江，拜见阁下。不过我还是想说明：究竟要自己，被市场主导呢，还是坚决要作为主导市场所系，有关经营“理念”的问题。要主导国内所谓信息化市场的话，我认为一定要把握好，咱们所倡导的“理念”这一关，才能站到最高位的制高点。深知老弟一直要做大事，若然要做大事。不能在选择一小山沟，就能望眼全国，甚而全世界！一定要跑到像香港一样，有国际视野的地方，才能背靠祖国，往眼世界。然后再转进国内市场。未知我的论点对否？
Kong/12-09-2011/09:18。

ddz100

A-A 发表于 2011/12/9 09:13
Dante老弟，     其实我在以上帖子中，引述我对同道：Joseph所指出的一番话。目的想引蛇出洞，让大家明白 ...

目前还不能做出管控一体化的全套或是一个行业的成熟方案,
因此不能找寻到支持资金,
一人之力终究有限,
也只能从小做起了

A-A

ddz100 发表于 2011/12/9 09:54
目前还不能做出管控一体化的全套或是一个行业的成熟方案,
因此不能找寻到支持资金,
一人之力终究有限,
...

Dante,    阁下以上肺腑之言，甚为理解。问题的所在，就在于本身的着眼点和发展观。不过我知道已有几位同道，现已摒除原有习惯的卖点：ERP及信息化。以咱们所倡导中的《管控一体化理念》，作为代替ERP以及信息化为主要卖点，去销售ERP套装软件及拿信息化的项目。效果极佳。而在我一生人的经历之中，所创立过几家，超过一亿美元营业额的企业，开始的时候，手上只有恰巧刚够缴交香港注册公司的开办费用，就一路走上过亿美元营业额的企业。我个人的心得，总结为：务实、智慧、诚实。对待自己像条鱼 ，朋友是水。鱼离不开水，要靠朋友。是让自己迈向成功之路，唯一的良策。未知对否？
Kong/12-09-2011/11:50。