免费SAP培训课程课后讨论题（专帖）

zhuxincheng · 发表于 2007/9/14 21:23:02

实施中的最大困难？

ERP并不是统一的制服，企业找到最适合自己的就会穿的舒服。
咨询公司如果不好好分析业务，一味的王婆卖瓜（挑自己成本低的，收益高的，而不管对方的企业是否适合这套软件），最后只会自找麻烦，并且给客户带来失望。
选型好了，然后实施。或多或少会与公司的原有系统产生碰撞，这需要客户各部门的支持，并非单单一个老总说了就算。要在对方负责人摇旗呐喊，各部门鼎力助阵的情况下，才能为企业量身做出最合身的ERP服装。个中环节少有差池都是实施erp的死穴，当然这一切还需建立在资讯公司扎实丰富的实施技术和经验之上的。

samson_zhu · 发表于 2007/9/14 22:02:12

勘误一下：在第二天的视频中。
ppt page 31: E-learning NOT E-learing
ppt page 35 PRD 不是生产系统，其实应该是产品系统。一般的开发过程会把开发流程划为三个系统，用三个不同的集团代码登录。它们是：开发系统（DA），质检系统（QA），产品系统（PA）。经常性的，我们还会在其中加入集成测试系统（IA）。

hzp445981622 · 发表于 2007/9/15 10:40:45

能不能多些实例啊
我只看了课件。有点糊涂

li_sir_1 · 发表于 2007/9/16 10:24:48

也主要是因为我们没有企业管理的实际操作经验

可可恶 · 发表于 2007/9/18 18:40:48

这几天怎么没有课件啊？是不是放假了/????

:) :) :) :) :)

bridge243 · 发表于 2007/9/18 21:08:06

恩恩，学了不少东西，呵呵

bridge243 · 发表于 2007/9/18 21:09:45

加油回复，下载基业常青

daixue · 发表于 2007/9/19 19:27:16

哇塞！虽然我才来，努力值还不够下载课件和视频，但只是看大家的讨论就学到了很多。
谢谢啦！

lzywy · 发表于 2007/10/13 08:20:20

ghfghfhgfh

rolence · 发表于 2007/10/17 21:25:56

感谢众兄弟们，学到了很多东西。

coldsea · 发表于 2007/11/9 11:12:15

大家继续讨论啊学了好多···

he1696 · 发表于 2007/11/23 19:10:30

大家继续努力啊！！

rocker_hu · 发表于 2007/12/3 10:56:01

谢谢任老师，给我们提供了这么好的讨论空间

diaoaoke · 发表于 2007/12/4 21:00:05

好好学习，天天向上

soar2u · 发表于 2007/12/5 13:02:51

到底企业的价值是用什么来衡量?利润?现金?还是包含品牌等无形资产在内的综合?

loverboy · 发表于 2007/12/5 21:50:32

我们公司从研发、采购、生产、市场、销售、物流到售后服务安装都在做，在每个环节上都有能力上的欠缺，并且，所有环节协调的并不是很好，部门之间扯皮的事情还是比较多的……

Steven.Chen · 发表于 2007/12/6 10:33:54

不知道dell用的是什么系统~
曾经引以为傲的供应链管理在中国也是十分的坎坷~
不少用户在订购了机器之后,都不能在预期的时间内得到机器~
我就一直在想一个问题,一个erp系统,到底能不能有效的按照预期的去运转~
我相信dell也有back up的系统或者计划去保障供应链的畅通~可是，为什么还是会出现这样的情况呢?

harrylixs · 发表于 2007/12/14 10:51:17

你就是一好人！

williamzch · 发表于 2007/12/25 21:15:08

我错过了!!!!55555555555

williamzch · 发表于 2007/12/25 21:24:44

受益菲浅!!
谢谢各位的讨论.

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