汽车业ERP项目实施工作经历（82243788清楚原创）

linrongjing · 发表于 2009/12/2 16:11:51

同意楼上的观点，看了楼主写的，心理有疑问，该企业到底有没真正的在运用软件的一些模块

abei1021 · 发表于 2009/12/11 20:29:45

不错表扬一个

lms026 · 发表于 2009/12/12 00:22:01

拜读楼主的经验，非常谢谢！

wolf123 · 发表于 2009/12/16 10:17:54

我们的企业做项目感觉也是这样

tiemuzhen2000 · 发表于 2009/12/29 14:51:19

楼主写的很有代表性，目前国内的企业应用ERP基本都处于这个水平上。我的观点是：我们国家无法真正应用ERP的完整思想跟我们的民族文化有很大的关系，如果真正完全应用ERP的话恐怕跟企业的外部环境是无法适应的，最终等待企业的可能就是灭亡！

fly-freely · 发表于 2010/2/22 15:46:34

写的很实在，学习了。

5说8道 · 发表于 2010/3/13 11:33:33

实施ERP的三个条件：产品、数据、和人，人的因素最难控制

lastlucky · 发表于 2010/3/28 15:34:00

不错啊，学习了

hhc217 · 发表于 2010/4/2 16:29:17

通过作者的文章，发现几个问题，一是没有一个有经验的实施顾问，什么都是在探索中，摸着石头过河，风险是很大的，在这erp本身就是一把手工程，老总没有认识到ERP他是很难下达正确的指导的。同时你们前期的风险也没有预测。希望大家吸取

EvanZZ · 发表于 2010/4/10 09:39:49

看了楼主的帖子，挺有感触的，谢谢

bdl1911 · 发表于 2010/4/22 18:24:32

学写了，谢谢

浪情人 · 发表于 2010/6/5 07:59:12

学习了，谢谢

harway · 发表于 2010/6/10 20:14:14

路过。。。。。

117192098 · 发表于 2010/6/11 11:09:49

ERP项目是一个‘一把手’项目
没有老板的推进，做什么都很难~
CIO ？
理想吧

萍水相逢 · 发表于 2010/6/17 13:03:23

等待下文中。。。。

xionglvxiang · 发表于 2010/7/13 00:06:10

楼主遇到的企业还是算好的啦,还有的企业更差,在管理上明知道有问题就是不改进.没有办法

kingnewyi · 发表于 2010/7/14 22:05:08

谢谢楼主，给出的见解，我的收益非浅

davidsap · 发表于 2010/9/21 10:15:58

写得很精彩，使我对ERP的实施有了更进一步的认识

majorice · 发表于 2010/11/24 16:22:40

看了，确实不错。

EricWoo · 发表于 2010/11/25 21:24:55

写的很好，而且很有见地呀！

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