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楼主: zspzjb

[财务] 项目直播贴:公司EBS实施项目终于启动了,一期实施范围财务+供应链

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发表于 2013/6/27 15:53:35 | 显示全部楼层
进来学习。我们项目也进展将近2个月半。好多客制开发。
发表于 2013/6/28 08:04:29 | 显示全部楼层
哎! 报表85% 都重写,2个部门共用的报表,一个部门用PDF 格式,另一个部门要能转成EXCEL 档,没办法,只能做成2支报表,For 部门专用报表
累死IT人
发表于 2013/6/28 10:57:43 | 显示全部楼层
龙泉怪味豆 发表于 2013/6/21 16:47
项目周期不长,不知道你说的基础数据是指哪些方面?是主数据,还是静态数据,还是期初动态数据呢?
如果 ...

各方面的数据准备都不充分,期初数据只是导入了期初的库存数据,期初动态数据都没有真正的去收集。系统上线后一直在做补救工作,流程走不通,报表出不来,用户的积极性完全没了,重新启用老系统,公司管理、项目管理上都出现很多问题。现在顾问方也束手无策...
 楼主| 发表于 2013/7/4 21:12:38 | 显示全部楼层
我们也确定了很多客户化开发的东西,比如合同跟踪查询,票据管理,铁路运输管理,采购申请单,资金申请单等,现在才感觉国外的软件拿到中国来确实是问题很多,归根结底还是业务不规范,比如领备品备件吧,系统里面应该是工单跑出来的然后出库,但是我们目前没有设备管理系统,也就没有工单,因此,需要一个领料申请单,但是系统没有;另外,我们现在的业务是根据合同阶段付款,但EBS系统里没有付款申请单  这一说,呵呵!~全部都得开发。
发表于 2013/7/5 08:17:02 | 显示全部楼层
<需要一个领料申请单,但是系统没有
这步骤可省略,这可节省不少时间
发表于 2013/7/5 17:29:04 | 显示全部楼层
zspzjb 发表于 2013/7/4 21:12
我们也确定了很多客户化开发的东西,比如合同跟踪查询,票据管理,铁路运输管理,采购申请单,资金申请单等 ...

这个领料申请单是走杂发的形式还是转移的形式呢?可以看看MOVE ORDER是否可用呢?申请部门填写,仓库发料。
发表于 2013/7/5 17:29:43 | 显示全部楼层
楼主,,共享资料吧。。非常感谢

点评

项目上的资料都是属于保密的;  发表于 2013/7/6 05:44
发表于 2013/7/8 18:32:51 | 显示全部楼层
值得学习,关注中。楼主,可以发培训的资料么。 感谢。。
siso.001@163.com

点评

你也分享你的连载出来噢;  发表于 2013/7/8 19:17
你参加了连载项目了么?  发表于 2013/7/8 18:44
发表于 2013/7/9 11:58:48 | 显示全部楼层
持续关注中。。。。。。。
发表于 2013/7/9 17:30:06 | 显示全部楼层
zspzjb 发表于 2013/7/4 21:12
我们也确定了很多客户化开发的东西,比如合同跟踪查询,票据管理,铁路运输管理,采购申请单,资金申请单等 ...

很多模块需要二次开发,哪么?整体预算不是要增加了?听说IBM做二开很贵哦
发表于 2013/7/11 08:41:07 | 显示全部楼层
<很多模块需要二次开发,哪么?整体预算不是要增加了?听说IBM做二开很贵哦
听说某企业为了导入ERP ,光二次开发的费用就高达3000 万RMB,为此,还等了1年,等客制OK 后才上线
发表于 2013/7/11 10:37:44 | 显示全部楼层
你方便告诉我QQ么,我们这里有很多做EBS项目经验的甲方可以和你交流。
发表于 2013/7/11 20:21:57 | 显示全部楼层
甲方有个好的项目经理也很重要。一个好的项目经理能够清晰的表述需求,还能帮实施方过滤不合理的需求。能够配合乙方项目经理把握项目进度,提供高质量的基础数据。还十分了解测试与培训的重要性,舍得花足够的时间进行功能及业务测试,能排出完整的测试方案。能够调动关键客户积极参与测试与培训,完成知识转移。
总而言之,能够遇到一位合格的甲方项目经理是做项目的幸运~
发表于 2013/7/16 16:50:21 | 显示全部楼层
zspzjb 发表于 2013/5/21 13:43
好的,没有问题,最近主要工作就是访谈,在这个过程中,也有一些认识,如业务人员问的最多的事情就是系统能 ...

另外,问一个业务问题,采购合同签订时,通常是3.3.3.1付款,第一笔付款时,现在在U8系统中是直接根据付款申请单生成凭证,发票通常是在付到6或9的时候才能收到,这种场景下,EBS里怎么做财务处理,顾问的建议是做一张虚拟发票解决这个问题,不知道是否可行?


这个问题,提供一个思路:
1、采购合同生成计提申请单a;
2、导入发票,生成计提发票b;
3、等真实发票来了后,采购合同在计提申请单a的基础上生成付款申请单b;
4、导入发票,生成标准发票c,
5、冲销计提发票a.
发表于 2013/7/16 16:58:52 | 显示全部楼层
zspzjb 发表于 2013/6/8 17:40
系统功能培训基本结束了,收集上来的需求和关键用户又都过了一遍,现在是V2.0版本了。在培训过程中,发现了 ...

关于Maximo与EBS的集成,提供一些思路:1、Maximo与资产模块的集成,关注设备编号与资产编号的对应;
2、Maximo在设备转资产时,需要多考虑考虑;
3、Maximo生成一些付款类的操作时,比如检修什么的,直接与AP集成,需要客户化;
4、Maximo设备管理,最好的方案还是能够与PA(项目会计)一起来使用,将一些大的小的活动立项,不启用项目管理也没关系。PA启用后,再与AP接口就容易多了。项目转资产,比较容易一些;
5、根据贵公司的具体业务场景,建议Maximo的客户化少一些,维护这玩意成本不低;
6、EBS团队或者自学,或者外包相对容易些。

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 楼主| 发表于 2013/7/18 23:02:45 | 显示全部楼层
Michael 发表于 2013/7/16 16:58
关于Maximo与EBS的集成,提供一些思路:1、Maximo与资产模块的集成,关注设备编号与资产编号的对应;
2 ...

设备与资产对应必须是多对一的关系,这个大家一定要注意,否则在Maximo系统中无法操作。
 楼主| 发表于 2013/7/18 23:04:34 | 显示全部楼层
Michael 发表于 2013/7/16 16:50
另外,问一个业务问题,采购合同签订时,通常是3.3.3.1付款,第一笔付款时,现在在U8系统中是直接根据付 ...

针对应付款,我们最终决定开发一个合同操作平台,完全客户话开发。
 楼主| 发表于 2013/7/18 23:24:23 | 显示全部楼层
今天讨论的专题:应付款,场景1:采购钢材,比如合同和订单100万,预付30万,到货120万,发票120万,这种情况怎么处理? 场景2:采购盐酸,合同和订单100万,预付30万,到货95万,剩余的5万不执行,发票95万。上述2种情况处理方式?
发表于 2013/7/19 10:15:56 | 显示全部楼层
zspzjb 发表于 2013/7/18 23:24
今天讨论的专题:应付款,场景1:采购钢材,比如合同和订单100万,预付30万,到货120万,发票120万,这种情 ...

场景1:1、合同和订单需要有一个调整金额的功能;
2、调整完金额的合同和订单,需要重新审批或者导入;
3、调整金额时注意提示添加说明文件和附件;


场景2:
与场景1类似,调整合同金额。

 楼主| 发表于 2013/7/23 00:11:03 | 显示全部楼层
Michael 发表于 2013/7/19 10:15
场景1:1、合同和订单需要有一个调整金额的功能;
2、调整完金额的合同和订单,需要重新审批或者导入;
...

一方面是调整合同金额,另外一方面得考虑 30% 的预付款,例如:100合同,预付30万,  后期合同总金额为80万了,那预付就多了,得扣减掉。
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