我为什么不做管理信息化了!

cssailing · 发表于 2009/10/23 17:39:51

虽然我还是美玉大型项目经验的理论信息化人员，但楼主的见解也代表了一种信息化转型的趋势，信息化本身就是很矛盾的东西，能够做好系统上线的，非技术型CIO不可，能够做好上线成功后维护和管理非营销和管理型CIO莫属，所以如果要做好一个企业的CIO，能够从信息化的选型开始，到后面的管理，要求CIO必须善于学习，能够做到知识全面的技术管理型CIO。

王译萱 · 发表于 2009/10/26 11:27:24

选择的过程肯定会艰难一些吧，不过LZ也一定是深思熟虑和相对验证过之后的转型，相信你的前方更美好！

有种野蛮 · 发表于 2009/11/6 15:12:46

成长的过程中总有经历。。。

zjeff · 发表于 2009/11/26 13:44:21

看看过来人的思维方式谢谢了

1984shu · 发表于 2010/1/25 19:01:47

先下来看看，我一直在十字路口徘徊。

janexwq · 发表于 2010/2/25 15:33:23

下来看看，谢谢楼主了

greatSS · 发表于 2010/8/28 13:06:22

下下来看看

fanevon · 发表于 2010/9/7 07:20:15

值得学习！

益佰制药 · 发表于 2010/9/15 22:59:21

很有勇气。。。

kenll · 发表于 2010/9/16 11:45:22

LZ选择的这条路是从幕后到台前，要有很大的勇气和实力啊，佩服

artcle · 发表于 2010/9/29 15:10:19

好累。真的好累！

gebing · 发表于 2010/10/27 15:33:03

新人，对前辈还不太了解。继续学习中。

gebing · 发表于 2010/10/27 15:52:09

楼主的这条路并不一定适合多少厂里面的CIO，因为电子厂的客户面都很窄，一条产业链里有自己的游戏规则，很多交易都是在酒桌上，在KTV里敲定。互联网在这个方面应该发挥不了那么重的作用，至少我们很少看到我们的采购在百度搜索产品再去购买，基本很少！如果真的等到这一步，那这个采购也是非常不合格。

jinge · 发表于 2010/11/2 10:20:12

顶一个，支持

syp5253 · 发表于 2010/11/14 21:10:26

前辈，学习了。

放飞小鸟 · 发表于 2010/11/26 20:32:42

转型需要魄力，佩服楼主

mnxxzx · 发表于 2011/4/11 12:40:40

喜好或者关注点不一样吧

Debbie · 发表于 2011/4/22 08:49:44

回复秋叶的帖子

写的挺直白，确实是LZ自己的一些触动、感悟，有同感！

bossbo · 发表于 2011/5/30 09:26:52

认真看完了。。。有认同的部分，也有点异议。。。。不过欣赏楼主这种魄力。。。
在高压状态下许多搞项目的朋友都会十分迷茫（包括我在内），祝楼主好运！

weishiding · 发表于 2011/7/14 13:58:08

学习一下！！！！！！！！！

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