金蝶实施的痛苦！

环境美 · 发表于 2010/1/10 21:36:00

实施人员懒！

visualnet · 发表于 2010/1/13 11:04:45

光上财务是比较简单的，没必要小题大作，一般来讲，财务部分不算培训，三天就差不多了，除了财特别多的情况！没有用的模块有可能是出纳自己不愿意用的，你要多沟通一下，看是什么原因未用的！

wade · 发表于 2010/1/13 15:30:35

应该是实施人员不太负责吧。

Bduren · 发表于 2010/1/25 10:05:44

路过而已……

zdynet · 发表于 2010/2/10 09:55:40

回复 5# sofd1980

这就是千古不变的真理啊，钱少怎么能买到好货（软件及服务）呢

kingstarma · 发表于 2010/3/26 14:00:53

实施主要是给企业提供方案，最大化的优化企业资源的，好的实施软件操作能力不一定很强

limmay · 发表于 2010/4/7 12:17:26

看下，哎！！！

buqingyun · 发表于 2010/4/9 08:08:45

路过，看看热闹，水太深不扔石子了

zoki.zhang · 发表于 2010/4/19 16:12:59

呵呵

金蝶公司的实施我也算是见识了，除了收钱，别的事情基本上找不到他们

yunfeiyang530 · 发表于 2010/4/21 21:03:09

哦，原来如此

爱冰 · 发表于 2010/4/22 16:28:23

光是一个财务核算系统应该不复杂

jqi_007 · 发表于 2010/4/23 15:18:43

回复 14# qinfei

支持不调查是没有发言权的

GARRYCHEN · 发表于 2010/4/26 22:19:36

阴黑的交易,不负责任的做法

GARRYCHEN · 发表于 2010/4/26 22:25:05

阴黑的交易,不负责任的做法

classicman · 发表于 2010/5/7 13:17:09

要说i楼主在我们这儿的话，我们帮您呵呵 .......

sxb00123 · 发表于 2010/5/17 17:10:20

实施不是软件方的事，也是你企业的事，企业本身也要支持这个项目。

biwfn000 · 发表于 2010/5/22 11:07:38

企业配合的好，一个月搞定。

hu6462682 · 发表于 2010/5/26 22:39:09

使劲的飘过

sljun · 发表于 2010/5/27 09:39:27

不是上集团财务，没有合并帐务和合并报表的话没有什么规划不规划的，财务核算本身就有一套标准的制度对其进行了规范，要怪就怪那顾问懒，指导不到位。

feitu324 · 发表于 2010/7/2 09:47:03

回复 sofd1980 的帖子

很精辟，学习了

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册

社区人物壹佰网重点话题	分享知识原创连载活动正式启动已有673人参加查看全部会员靓照旅行分享文学连载	壹佰读书会开始招收成员了
招聘求职壹佰网信息化选型平台	倾听用户的心声纵横四海谈IT如何提升企业管理管理小说连载《苏州桥》	如何获取努力值
原创连载－我来管管看 ERP分享+	推荐连载：[已结帖][分享知识原创连载]财务供应链项目新手实施手记：记录自己正	入门学习-致所有初学者