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楼主: hahadongxu

[入门资料] ERP初学者必备

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发表于 2010/6/9 20:11:54 | 显示全部楼层
仅有的,花了吧,谁让自己是个新手呢
发表于 2010/6/11 18:54:23 | 显示全部楼层
好东西
发表于 2010/6/12 16:36:50 | 显示全部楼层
谢谢分享!好东西收下了
发表于 2010/6/12 17:34:07 | 显示全部楼层
不错很好!先开始决定重新回到企业信息化这条路上了
发表于 2010/6/16 14:44:06 | 显示全部楼层
先努力赚钱啊
发表于 2010/7/7 16:17:16 | 显示全部楼层
呵呵,要努力哦!
发表于 2010/7/7 16:21:07 | 显示全部楼层
不是,我点后,扣了努力值,为何下不了呀
发表于 2010/7/7 17:35:02 | 显示全部楼层
这是什么啊,下来看看哦
发表于 2010/7/9 23:35:03 | 显示全部楼层
了解一下!
发表于 2010/7/9 23:38:03 | 显示全部楼层
内容非常有用,谢谢啦!
发表于 2010/7/13 13:56:55 | 显示全部楼层
下下来看看。。。
发表于 2010/7/14 16:26:55 | 显示全部楼层
对于初学者是个好东西
发表于 2010/7/23 01:04:56 | 显示全部楼层
还没看,应该很好吧。。~~
发表于 2010/7/23 14:07:20 | 显示全部楼层
回复 hahadongxu 的帖子


    利用Project进行项目管理
随着业务的扩大,项目管理在公司日常运作中会占有越来越重要的位置。通过用Project来制定项目计划,并跟踪项目运行,制作项目报告,可以很好的帮助企业完成项目的范围管理,成本管理,时间管理等多方面的工作。
本课程在教师指导下进行,共需要6-12小时。
您的收获
完成本课程后,您将学到:
 如何用Project方便快速的制定项目计划
 如何在Project中合理的进行资源分配,并调整资源冲突
 如何在Project中使用比较基准,跟踪并监控项目进程
 如何在Project中方便的生成项目报告
 用Project Server协同团队工作
 Project和Office中其他软件的协同

课程目录
第一章: 基本知识
目的: 掌握Project软件的定位。
 项目管理基础
 Project 2003介绍

第二章: 制定项目计划
目的: 掌握项目计划制定方法,掌握项目计划制定时的相关设置。
 项目日历的定制
 工期、工时、任务链接、任务限制等的设定
 资源的添加方法,资源的类型、可用时段、费率等的设定
 任务分配中的固定单位、固定工期、固定工时,资源分配冲突的解决
 自动寻找关键路径,缩短项目工期的方法

第三章: 跟踪项目过程
目的:掌握Project进行项目跟踪的实施方法,掌握比较基准等相关设置。
 比较基准中包含的信息,中期计划和比较基准
 更新进度的可用方法
 显示进度线
 应对项目中的变化

第四章: 报告与分析
目的:了解Project的报表功能和Project的关键报表。
 报告项目信息
 分析项目信息
 将报表通过Outlook直接发送
 将报表导出成不同形式

第五章: 用Project Server协同工作
目的:了解Project Server帮助项目成员沟通的方式
 Project Server概述
 PWA的展示和介绍

第六章: 用Project和其他Office组件的协同
目的:系统了解Project软件和其他软件的可交互功能。
 Project和Outlook
 Project和Excel
 Project和Powerpoint
 Project和Visio
 Project与Windows SharePoint Service的集成利用Project进行项目管理
随着业务的扩大,项目管理在公司日常运作中会占有越来越重要的位置。通过用Project来制定项目计划,并跟踪项目运行,制作项目报告,可以很好的帮助企业完成项目的范围管理,成本管理,时间管理等多方面的工作。
本课程在教师指导下进行,共需要6-12小时。
您的收获
完成本课程后,您将学到:
 如何用Project方便快速的制定项目计划
 如何在Project中合理的进行资源分配,并调整资源冲突
 如何在Project中使用比较基准,跟踪并监控项目进程
 如何在Project中方便的生成项目报告
 用Project Server协同团队工作
 Project和Office中其他软件的协同

课程目录
第一章: 基本知识
目的: 掌握Project软件的定位。
 项目管理基础
 Project 2003介绍

第二章: 制定项目计划
目的: 掌握项目计划制定方法,掌握项目计划制定时的相关设置。
 项目日历的定制
 工期、工时、任务链接、任务限制等的设定
 资源的添加方法,资源的类型、可用时段、费率等的设定
 任务分配中的固定单位、固定工期、固定工时,资源分配冲突的解决
 自动寻找关键路径,缩短项目工期的方法

第三章: 跟踪项目过程
目的:掌握Project进行项目跟踪的实施方法,掌握比较基准等相关设置。
 比较基准中包含的信息,中期计划和比较基准
 更新进度的可用方法
 显示进度线
 应对项目中的变化

第四章: 报告与分析
目的:了解Project的报表功能和Project的关键报表。
 报告项目信息
 分析项目信息
 将报表通过Outlook直接发送
 将报表导出成不同形式

第五章: 用Project Server协同工作
目的:了解Project Server帮助项目成员沟通的方式
 Project Server概述
 PWA的展示和介绍

第六章: 用Project和其他Office组件的协同
目的:系统了解Project软件和其他软件的可交互功能。
 Project和Outlook
 Project和Excel
 Project和Powerpoint
 Project和Visio
 Project与Windows SharePoint Service的集成
发表于 2010/7/25 10:17:41 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享~!
发表于 2010/7/25 10:45:20 | 显示全部楼层
该来点提示吧
不知道什么内容
发表于 2010/9/29 15:06:02 | 显示全部楼层
什么都没有啊???
发表于 2011/3/27 06:05:20 | 显示全部楼层
好极了,谢谢了
发表于 2011/5/24 14:29:02 | 显示全部楼层
主要是讲什么的
发表于 2011/5/25 11:07:21 | 显示全部楼层
好東西,收藏了。
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