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楼主: bob

请容我浅谈KPI*管控*一体化这三大块——包锦章

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发表于 2011/8/8 22:55:24 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/7/12 23:27
Victor,     我认为阁下与Kevin之间,于现一阶段,是否先多做些个人的互相了解。待我及Henry等同道,后天 ...

吴老师,相关的资料已有给KEVIN那边,将会在网上、电话上加强与其及各位同道的联系。谢谢!
08/08/2011 23:24 Victor

发表于 2011/8/9 08:17:40 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2011/8/8 22:55
吴老师,相关的资料已有给KEVIN那边,将会在网上、电话上加强与其及各位同道的联系。谢谢!
08/08/2011  ...

Victor,   阁下既然愿意承担为咱们推动《管控一体化理念》,团队中的秘书小组和精英组的常务秘书。虽然平时较忙,也得要学会通观全局,缓急地能统筹有关事项,都被一一贯彻和被一件件地办妥。显然现时较为积极的同道:Kevin、Adam、Amy甚而Andy等。可以有意识地团结他们,各自可为团队办点事。由于他们都分别处于不同的地域。可否在推动团队的名下,成立一个《推动小组》,由Kevin牵头。而由阁下与Adam、Amy甚而Andy等辅助他?
睿盟科技的卢总及张总工的发言,已被整理成为专文没有?John的发言稿,处理得又怎样?团队及精英组,不同的基本档案,已被建立起来没有?Amy分别在我的A-A平台暨A-A智库中,均各有文章已被发布。跟帖留言互动的情况,正如火如荼地展开,不错。阁下自己和是否该动员其他多位积极同道,一起前往跟帖留言互动,作为通道之间的撑场和捧场?
Long/08-09-2011/08:43。
发表于 2012/1/11 23:26:03 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/8/9 08:17
Victor,   阁下既然愿意承担为咱们推动《管控一体化理念》,团队中的秘书小组和精英组的常务秘书。虽然平 ...

老师,回首这半年来,多得老师一直以来的指导,目前“管控一体化理念”的推广,略见雏形,向着良好的方向发展,其动力越来越强;在新的一年里,将会集合团队的各位把“管控一体化理念”向更广泛的范围推广。谢谢老师!
Victor/01-11-2012/23:41
发表于 2012/5/25 13:22:35 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2012/1/11 23:26
老师,回首这半年来,多得老师一直以来的指导,目前“管控一体化理念”的推广,略见雏形,向着良好的方向 ...

Victor,     由于咱们倡导当中的《管控一体化理念》,在积极同道共同一起推动之中的成绩,不能以“雏形”去形容其所得成效。而有关“理念”已非仅仅只具雏形。其实自开始在ERP100网,现已被改为壹佰网推动的伊始,就已非雏形。而基本已属定型,属成熟的形态。只是咱们如何逐渐形成更浓缩化和较为简短的标准语言,就可把有关“理念”,能更容易说明清楚,让新的接触者,马上就有一非常清晰的图画。让他们能很快就相像到或意识到:究竟什么是咱们所推动的《管控一体化理念》。尤其是其落地,又是否颇为艰难、难、不易却又不难?这才是咱们至关重要,得要好好地向公众阐明清楚。有关理念,才能遍地开花!造益人群!
Kong/05-25-2012/13:53。
发表于 2012/5/29 23:54:54 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2012/5/25 13:22
Victor,     由于咱们倡导当中的《管控一体化理念》,在积极同道共同一起推动之中的成绩,不能以“雏形” ...

吴老师,随着这一年多,看到“管控一体化理念”在各地的推广,为越来越多人了解,并已经有一部分人理解,这是让人值得高兴的事情。最终的发展,必然是向着越来越多人可以快速理解的。因为,这个是有益于所有事物的一种非常好的“理念”。我等,将会持之以恒,为推动“管控一体化理念”而继续努力的。谢谢!
Victor/05-30-2012/00:31
发表于 2012/5/30 08:35:35 | 显示全部楼层
kobe310431 发表于 2012/5/29 23:54
吴老师,随着这一年多,看到“管控一体化理念”在各地的推广,为越来越多人了解,并已经有一部分人理解, ...

Victor,      假如我没理解有所偏差的话,阁下对我所倡议的《管控一体化理念》,能开始强调,用“理念”(Idea)来整合自己的想法和说法,说明整个《管控一体化理念》的核心价值。有理由相信,阁下算是已开始步进我所倡议的[Then Idea of Manatrol]殿堂之内了。可喜可贺!
其实用简明与撮要的语言,说明什么是我一直倡议及提倡《管控一体化理念》的要义,就是意图通过推动有关“理念”,让国人,尤其是上、中、下,各个层面,管治层的各级领导、企业主、各个单位或组织上中下层的管理或经营人员,都能明白和体认到:人家西方国家,尤其是英、美两国,在这两三百年以来,一直自我运行,并证明行之有效的管理,并把管理的理念,被放在非常重要的位置上。进而在这几十年来,通过计算机技术的演进,结合及其一切衍生的新事物,使管理更形有效的一体化运行,并绝对排除任何人为的错失,达至管理更臻完美。反观我国的国民,普遍仍然对此漠视、不大重视。这就是导致我,坚决不懈地在我国,推动《管控一体化理念》的由来和动力。
究竟未来,有关“理念”将怎样成为国家的标准;基于此标准,将如何建立我国,属世界无匹的超级《数据、资讯、讯息、答疑、顾问、方案解决、智库服务中心》这两事项,就非我于此时此刻,所要额外追求及目前要筹谋的要事。那得要后继有人和非得国家的参与不可。
Kong/05-30-2012/09:04。
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