让国外ERP暗然失色的中国制造业三大流程

xingyuwei · 发表于 2009/7/17 11:17:28

不懂，学习中

qiaoxiaonan · 发表于 2009/7/17 14:37:18

说的好呢有经验！！
国内外的软件适合才是最好的不在于其名气有多大！！

17211980 · 发表于 2009/7/25 13:13:41

感谢楼主分享希望能多点实际的例子

zgsdsh · 发表于 2009/10/25 16:39:56

软件是为企业服务的。名气再大，解决不了实际问题，也不行。存在即合理。有时需要站在企业的角度来看。

枯木萧萧 · 发表于 2009/11/12 22:39:05

这个文章要顶的
很认真的看完了

crazy_1 · 发表于 2009/11/14 20:18:30

开发票那个看的有点累！

fhchina · 发表于 2010/4/20 22:27:07

说穿了还是这些产品想当然的设了过多的限制，灵活性不够，对企业业务了解不够，凭什么就得按照这些厂商的破规矩来？这一点连"最佳业务实践"的狗皮膏药都贴不上，应为管理无定论，企业这么做其实是有合理性的。

求知 · 发表于 2010/4/21 08:52:48

谢谢楼主；收益匪浅

miaoyb · 发表于 2010/6/7 19:58:28

学习了感谢楼主

miaoyb · 发表于 2010/6/7 19:58:45

学习了感谢楼主

zsg0518 · 发表于 2010/6/29 16:57:36

好帖，

表达很清楚；问题很实在。。。

wolf123 · 发表于 2010/6/30 08:15:18

中国企业大都有这些问题,

jastenyxl · 发表于 2010/6/30 10:09:38

谢谢分享！

天蓝2010 · 发表于 2010/7/17 16:21:19

每个国家每个地区每个企业，都有其自身特点的！不足为怪啊！当然要掌握其中的规律，才能使你如鱼得水！

ch6163 · 发表于 2010/7/18 18:12:22

这个就是所谓的要符合公司的客观需要做的定制化产品

fanevon · 发表于 2010/7/22 14:40:21

刚接触ERP 看的头晕以后的路还很长啊！

tomkin · 发表于 2010/7/23 14:18:18

謝謝分享！！！

lienlun · 发表于 2010/11/19 13:23:26

确实如此

56135461 · 发表于 2010/12/3 14:43:43

好东西，但是很多地方，都要根据企业的特殊情况作二次开发，或者调整的，中国企业的特殊性太多了。也不是例子可以举完的，如果能全部举例出来，那我想这就是一本书了。期待这本书的上市哈~

banchao555 · 发表于 2010/12/15 18:25:48

回复 wanghao 的帖子

谢谢分享顶！！！！

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