对ERP无知到掌握ERP而再走向管控一体化之路——乐有军

A-A

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Benson,      阁下在本文之后，以跟帖的方式，宣示有关咱们将于下个月中旬，在广州所举行与管控一体化理念，相关的会议。不该在自己所撰写的专文之后发表。应在《为落实召开推动管控一体化团队第一次会议前的筹备会议的安排——吴江》一文之后，以跟帖的方式发表。不是更好，更正路？因此便显得，为人处事，分寸的拿捏，是颇重要的，是不是？
上述的会议，基本已定为在鼎龙国际酒店召开。大荣酒店方面，就不再考虑了。而会议的正式举行日期，应于下月的16与17两日举行。皆因该两天，是星期六及星期日的关系。而15号那天，主要被用来让团队的中间分子，先见见面。并讨论些会前的筹备与准备的工作。
Kong/04-05-2011/17:56。

yyj100

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kong,  感谢您的提醒，因我在此帖后宣示有关于本月中旬“4月15日至月月17日”，在广州所举行与管控一体化理念，相关的会议。是有想法的，可能我的想法是错的，请多多包涵，因在《为落实召开推动管控一体化团队第一次会议前的筹备会议的安排——吴江》专文后跟帖都是关于管控一体化理念会议方面的讨论，有些独一性，如果有此ERP100网友没有注意到管控一体化理念会议方面的讨论，不是很可惜，如果无意中在《对ERP无知到掌握ERP而再走向管控一体化之路——乐有军》发现我所宣示有关于本月中旬“4月15日至月月17日”，在广州市天河区鼎龙国际酒店召开所举行与管控一体化理念会议，若有再次感兴趣的ERP100朋友想参加，不是为更好，这样就宣示力度不是大些，您说呢？谢谢，Benson 2011-4-6 10:00

whsfei

今天下午快下班这段时间看了以上各位的文章及讨论。
感觉文章内容说的，好啊。要多学学。
而讨论中，口头化太强，看起来稍为吃力。简明意赅更好。
我觉得大家都是诚心的，大可不必在语气中透露太多“小心翼翼”。个人看法。

yyj100

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Whsfei, 感谢您在我的专文后跟贴,更感谢您宝贵的意见,人往往都是先从不知到慢慢知,最后直到精通这个过程,学习乃为重要，像我们新中国伟大领袖第一伟人“毛泽东”毛主席曾经这样说过：“人一辈子活到老，要学到老”，你说是吧？呵呵……
另外我加您为ERP100网好友，望您接受请求，谢谢，Benson 2011\4\6 21:00

LF100

好久没有来ERP100网了，抽现在上班时间不忙看了以上楼主的专文，所有回复的精典篇段，感觉大家都是诚心办事的，没必要去这样责备楼主，更没必要用这种方式这种责任语气在楼主贴中回复，如在楼主空间留言方式不是更好，我很赞同楼的作法，多一条路径宣传在“广州所举行与管控一体化理念，相关的会议”，不是更好？而让各位同道宣读范围更会广泛一些，这是我个人看法。

A-A

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A-A于
36 秒前在您个人空间，留言板上，所留下以下的留言：
LF100小姐，  您的中文名字，是否叫做：李菲小姐吗？难得您在Benson以上的文后，跟帖留下以上的留言撑我。并为我做出解释。谢谢！不过，大家都应有言论自由。坚持自的观点的机会。那最好的方式，就是求同存异，对不对？其实任何人，也得有容人的雅量。对吗？您愿意接受我的诚意邀请，为我所倡议的《管控一体化》理念，撰写一篇，文不拘多长或多短；立论又如何的专文。只要能对自己的看法，抒发一己之见便可。要接受吗？吴江(Kong)/04-07-2011/16:21。   

LF100

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你不用猜测我是李菲，还是谁？这个并非重要，我只是好长时间没有来ERP100网了，今天中午来看看大家，在管控一体化模板看到的贴子最多，各各都写的精彩，无意思中点击了Benson的专贴，从头看到尾，最后看你对楼主的责备，其实楼主也是好心办事，而好心落到责备，而楼主还是慢慢给你解释他办事的理由，可惜的是，最后我还看了《为落实召开推动管控一体化团队第一次会议前的筹备会议的安排》——吴江，没猜错的话，你就是吴江先生吧，让我不明白的是，我在此贴中看到你回复TOM的帖时为什么还要引用了你回复Benson的贴呢？如下：“

回复 xiangzhao 的帖子 Tom，    因Alice她有车，来深圳较方便。阁下与Gordon和Alice一起来，谈话时多些人知道之外，亦可有更多人，参加意见。同时也需要人，作会议记录。这是件，很重要的一件事。以下是我刚刚回复Benson的跟帖留言的内容。因觉得有关内容，有普遍意义。故特别引述如下！Kong/04-05-2011/18：00。 回复 yyj100 的帖子 Benson,      阁下在本文之后，以跟帖的方式，宣示有关咱们将于下个月中旬，在广州所举行与管控一体化理念，相关的会议。不该在自己所撰写的专文之后发表。应在《为落实召开推动管控一体化团队第一次会议前的筹备会议的安排——吴江》一文之后，以跟帖的方式发表。不是更好，更正路？因此便显得，为人处事，分寸的拿捏，是颇重要的，是不是？ 上述的会议，基本已定为在鼎龙国际酒店召开。大荣酒店方面，就不再考虑了。而会议的正式举行日期，应于下月的16与17两日举行。皆因该两天，是星期六及星期日的关系。而15号那天，主要被用来让团队的中间分子，先见见面。并讨论些会前的筹备与准备的工作。 Kong/04-05-2011/17:56。”

还有你明知那个叫Dante是Benson的恩师，是核心人物之一，成功人士，你回复Dante贴时何必还要故意提到“要阁下的好徒弟：Benson，再做点事。目的只想要他历练、历练一下。不犯点错，人就不会长进。阁下对我这样处理，阁下会因此而对阁下的徒弟，感到心痛？”？明摆着不是给Benson他恩师面子吗？不明白你怎么想的？
亏你说你是“管控一休化”倡议者，唉，我觉得不应该这样做事……
A-A 我本人说话口直心直，属于“路见不平拔刀相助”类的人吧，话说重了点，请不要介意，这些都是发自我个人的看法，也许我的看法是错的。

A-A

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回LF100 的帖子，  尊重您在以上，跟帖的意见，误会了您的原意，对不起！可能由于您不很清楚之间的关系和架构。有此议论，份属正常，不足为怪。英国文豪之一：查里斯狄耿斯说得好，Pepole have different oppinions（人总有不同意见)。我尊重您的意见。但我更信服一句西彦：Knowing litle bit is very dangerous(知道少少，办代表就遭了！)。无论如何，感谢您的好意和评论。此事到此为止？谢谢！吴江/04-07-2011/19:59

LF100

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我虽然不知道你们的关系架构,但我先回复你的贴中提到:"这是发自我个人的看法，也许我的看法是错的"，放心,我不是那各胡搅蛮缠的人。最后我还是这句话，这是发自我个人的看法，也许我的看法是错的，谢谢。

A-A

LF100小姐，   您一点都没有错，有只是一点点的误解而已。而能吐出您心底所感受的真言，那何错之有？或许错不在您而在我，有什么稀奇？人总会犯错误的呀。有人坦率地为自己指出来，那才是诤友。只是您连真姓名，都不让我知道，算得上是您的朋友？您以上所说的话，不管对与错。照我的习惯，都会自我检讨一番。有则改之，无则加勉。有何不好？！像这些讨论，可否在我个人空间留言板上，给我留言诉说。好吗？拜托！拜托！Kong/04-08-2011/00:09。

LF100

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不管对与错,或是误解也罢,都是过去的事了,不重要了.我都说是纯属我个人的看法。名字其实重要，只是每个人的代号而已，包括你博名“A-A”，我博名“LF100”，是吧？

yyj100

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LF100,不好意思,这段时间较忙,没有来ERP100网走动,今天早上回复您不算晚吧？呵呵……感谢您驾临我贴互动，其实KONG没有错，不能怪他。错在我。Benson 2011\4\9 08:20

yyj100

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kong,不好意思，这几天由于公司事务繁忙，没有多来ERP100和同道们互动，实在抱歉，感谢你替我回复了LF100小姐跟贴留言，谢谢。

A-A

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Benson,      阁下犯错的地方，非阁下与我之间的事。因我们没有敌对的矛盾。有者，都是战友具共同目标，善意的互相提醒。外人当然不理解。作为咱们推动管控一体化的同道。怎会拘泥这种同道之间，谁对谁错的小问题？因咱们的目标，是永远一致的。错只是错在阁下，没经常来这里，及时回应每个热心的阅览者，在阁下一文之后，所留下的跟帖留言。在这方面，做好该做的模范。阁下亦无必要，为我连真姓名，都不愿透露的L.F.小姐，赔不是。该给她回应，就尽早回应便是。谢谢！
Kong/04-09-2011/20:29。

yyj100

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KONG，回复您稍有点晚，请见谅，皆因段时间公司事务非常忙，来ERP100网自然而然就少了许多。我明知我是管控一体化一份子，但我从内心讲，我不够资格，更无做到位，感受惭愧呀！！！我也仔细看了LF100小姐的跟贴留言，从她的语句中我可以看出、她是心直口快、见义勇为、阳光开朗类型的人吧，她也是不了解才发自内心所跟贴留言，请不要去介意，我会把您个人信息简短的透露给LF100小姐的。
哦、对了，我明天下午和我们财务总监徐小姐去机场接Dante来我们公司聚聚。Benson 2011/4/12  17:00

yyj100

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LF100小姐，您好！感谢你抽出您宝贵时间来我专文后跟贴互动，我现在把吴江“A-A”给您简短的介绍一下，A-A的英文名是：KONG，中文名是：吴江（老师），吴江（A-A）老师是香港人，他的电邮地址：aangkong@netvigator.com，他也是成功人士之一，属于相当了不起的人才，我的专文也是他激请我写的，而且我们还有一面之缘。ERP100里的《管控一体化》板块也是吴江（A-A）老师多年前倡议的，由ERP100网的负责人之一的Bob，所新近才设立的管控一体化，这独立专区板块。若您对我们的“管控一体化”所感兴趣的话，不妨为吴江（A-A）老师多年前所倡议的《管控一体化》理念，撰写一专文。加上您的简历，通过他的电邮地址：aangkong@netvigator.com，发给他，，然后发布往《管控一体化》，这独立专区板块内。如何呢？请速回，谢谢。Benson 2011/4/12    17:30

LF100

yyj100你好，不好意思，近时间没有来ERP100网，今天打开看看，看到你给我的留言对吴江“A-A”的简介，谢谢，我对你们的管控一体化不感兴趣。

yyj100

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LF100, 不好意思，回复已晚，近段时间的确公司很忙，今天星期天难得有时间来ERP100网回复你，敬请见谅，看到你回贴于我，说是你对我们的管控一体化不感兴趣，也罢，我也不过多的勉强你，首先感谢你来我的专贴下互动，今后你有时间再次欢迎你常来管控一体化板块和我们一起互动。谢谢，Benson 2011\4\24   13:30

A-A

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Benson，    大概阁下忘了，我是这块《管控一体化》专区的版主之一。而没有我的邀请及同意，这板块非随意或任意可发布文章及跟帖留言的板块，而这板块，绝对是专为推动《管控一体化》而专设的特殊板块。阁下若坚持己见，做些不符合咱们规则及利益之事宜。那就看结果好了。
吴江/04-24-2011/14:41。

LF100

几天没有来ERP100网了，今天是4月的最后一天，顺抽时间来ERP100逛逛，顺祝各位五一节快乐，记得要快乐哟。