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楼主: 纵横四海

[入门资料] [分享知识 原创连载]致所有初学者-纵横四海不定期更新!希望能够对初学者有些许帮助;

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发表于 2012/1/12 13:39:07 | 显示全部楼层
好多需要学的呀!~
发表于 2012/1/12 13:39:21 | 显示全部楼层
看来我需要继续努力了
发表于 2012/1/12 13:39:39 | 显示全部楼层
嘿嘿嘿嘿嘿
发表于 2012/1/19 15:06:41 | 显示全部楼层
决定在这里深造了,需要Oracle erp的培训啊

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每天积累一点点吧  发表于 2012/3/6 22:15
发表于 2012/2/2 16:02:09 | 显示全部楼层
四海哥,你好!我公司用的是SAP R/3系统,半年前我作为MM关键用户参与了公司系统的上线。但是上线以后,接触到的只有简单的几个功能,诸如供应商管理、订单创建、到货查询等等,请问MM模块还需要关注哪些功能?谢谢!

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http://luntan.erp100.com/thread-105391-1-1.html 买本书看看  发表于 2012/2/2 16:04
发表于 2012/2/3 15:28:03 | 显示全部楼层
受益匪浅!ssssssssssssssssssssssssss

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一起努力  发表于 2012/3/6 22:15
发表于 2012/2/8 20:53:28 | 显示全部楼层
很好很专业的一个平台,自己以后也应该多花点时间在上面跟大家多多交流。
小小研究生,今年毕业,实验室基本也是培养顾问的地方,汉得、用友、金蝶的师兄都有,也相信自己的选择,这是一个极具挑战性的行业。
向专业且敬业的四海兄致敬!

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你一定会有所成就的;  发表于 2012/2/8 22:24
发表于 2012/2/23 16:55:37 | 显示全部楼层
受益匪浅啊。支持。
发表于 2012/2/23 17:04:25 | 显示全部楼层
太有才了,学习。呵呵!

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加油  发表于 2012/3/6 22:15
发表于 2012/2/25 13:39:50 | 显示全部楼层
yishuihan 发表于 2007/10/25 12:36
学习ERP不是为了标榜什么或增加自己炫耀的资本,而要学以致用。
  首先要明确自己的职业目标就是erp实 ...

{:soso_e179:}
发表于 2012/2/25 16:19:00 | 显示全部楼层
终于看完了。接下来研究自己怎么装一个虚拟机。

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加油  发表于 2012/3/6 22:15
发表于 2012/2/29 13:59:08 | 显示全部楼层
海上明灯啊,我终于很确定什么是我想要的了。我要努力转变,坚持下去一定会有收获!

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努力  发表于 2012/3/6 22:15
发表于 2012/3/2 12:15:11 | 显示全部楼层
入行一年啦,由审计转到信息咨询,IT+财务哈哈,一直 沉在Hyperion Planning 里边,一步步学习系统技术,功能,还有计算脚本,重点还是放在了如何实现预算需求,毕竟我不是IT专业嘛,还是拾回财务那头!! 但也脱离了ERP!! 各位要通往超前~~

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好好学学Hyperion Planning ;这个有用的;加油  发表于 2012/3/6 22:15
发表于 2012/3/6 22:01:47 | 显示全部楼层
呵呵 看了四海老大的帖子收益匪浅啊 呵呵 现在在一家杭州erp软件的郑州分公司工作做实施 刚刚入职不久  对于系统还没有了解 不过就是在分公司 对于系统的架构都不是特别了解 不知道这样下去好不好

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我认为最好还是要对系统要有深入的理解;ERP最重要的是业务;  发表于 2012/3/6 22:14
 楼主| 发表于 2012/3/6 22:18:20 | 显示全部楼层

为什么SAP等不自己实施。我理解软件和实施是两种经营模式。软件是可以通过销售快速推

为什么SAP等不自己实施。我理解软件和实施是两种经营模式。软件是可以通过销售快速推广的,如不考虑研发,卖出更多软件仅需copy更多光盘就可以。但实施不同是一个萝卜一个坑的模式,有多少项目就要有多少人去匹配,所以埃森哲有二十几万雇员。由于人员瓶颈就是它的产能瓶颈,而且人员扩张过快,不仅会导致人员素质下降,也容易失控,特别对于高端领域,每年合适的大学毕业生就那么多,三个老顾问可以带一个新顾问的话带带个精力就不够了(他们自己也得干活),所以很少看到实施公司迅速扩大。所以SAP和Oracle就不自己实施了,而是借助专业IT公司如IBM、咨询公司如凯捷、四大如德勤等,这些公司在人员管理、人才培养都比自己优异的公司来实施,自己不仅不需要培养这么多人,也可以借助他们的力量迅速推广自己产品而不受人才瓶颈约束。软件研发是很注重规模效应的,这样SAP和Oracle等就可专注于自己擅长的研发,而且获取极大的规模。至于用友为什么要自己实施呢。用友这也是迫不得已,以前用友以廉价来和SAP竞争,但实施费用是很贵的,SAP的软件实施费用至少是软件费的2倍,那至少是用友软件费的5倍了,用友的客户如果愿意花软件费的5倍的钱来实施,为什么也多掏钱买SAP呢?用友找不到实施伙伴,就自己实施了。我个人觉得用友这就是商业上的创新。
那么SAP和ORALCE软件是不是真的比较好。三个层面,第一,Oracle有服务器、有操作系统、数据库、中间件、J2EE开发平台、java等,而用友的软件是在人家这些平台的基础上开发的,所以起步的时候就落后,但IBM、Oracle这些都是全产业链啊。第二,应用系统的开放性上,由于SAP和Oracle是他人实施的,所以系统及其开放,技术支持也很到位,他的ERP有非常标准和开放的平台,实施公司甚至可以在他的平台上开发新模块自己卖独有功能,然后放入自己的行业解决方案中去(用友说它适合中国国情,这个其实实施公司可以直接可以适应行业情况)。第三、在大型企业上,由于SAP和Oracle一直是这个定位,所以积累的经验也最丰富。普遍地,各领域的大型企业外国居多,所以他们多年沉淀下的流程、解决方案也真是精华。SAP和Oracle就操心研发和销售,相比用友更能集中力量做好产品。
个人认为央企等客户最好选用友,因为他们并不是管理出效益,系统好坏对他们影响不大,我曾经做过一个央企项目,个人认为IBM为核心的老外这一套对他们无解,SAP和实施公司解决不了他们内部的利益关系。选什么产品对他们一样,选用友NC可以表示支持国货。如果是民企和外企,像苏宁这种,我建议就好好挑选,花更多钱很有可能带来好效果,但成本控制也很重要(像宇通花大价钱上了SAP后还得自己挑人去德国培养,那多惨啊,但宇通获得的效益也是惊人的)。综上,我觉得用友的NC依然具有广阔的空间。同时SAP也可以有高速增长(听说SAP中国11年增速超4成)。
发表于 2012/3/6 22:22:49 | 显示全部楼层
四海老大的意思是说要对这个系统有深入的了解 这个是从代码层面上讲的呢 还是说从erp的流程上呢 谢谢老大了 新人入行 主要现在没有人带 所以比较多的问题 比较迷茫
 楼主| 发表于 2012/3/6 22:23:27 | 显示全部楼层
zzycl7 发表于 2012/3/6 22:22
四海老大的意思是说要对这个系统有深入的了解 这个是从代码层面上讲的呢 还是说从erp的流程上呢 谢谢老大了 ...

从ERP流程的角度,深入的学习和理解
发表于 2012/3/6 22:24:54 | 显示全部楼层
纵横四海 发表于 2012/3/6 22:23
从ERP流程的角度,深入的学习和理解

嗯 好的 谢谢四海 呵呵 我会努力地去尝试着做的 呵呵

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记得每天把学习到的知识总结到论坛上哦;  发表于 2012/3/6 22:25
发表于 2012/3/7 00:24:35 | 显示全部楼层
在等待老大的更新中。

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我也看看有没有一些新的话题出来;  发表于 2012/3/7 07:00
基本上该回答的都回答了,最近没啥更新了;  发表于 2012/3/7 07:00
发表于 2012/3/12 11:42:27 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}
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