前沿话题——管控一体化的系统集成与关键技术探讨（讨论更新至2011年3月，欢迎回复）

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Leon(Feeling),       阁下的感觉(Feelng)很不错，我所倡议的管控一体化，若能被推动为我国最前沿、最超前以计算机为基础的辅助软工具及有我国自己特色，咱们国家的标准的话。肯定是极好的东西。我曾浏览过阁下的个人空间，可惜没设留言板块。不能给阁下留言互动。希望阁下，对我于多年前，所倡议的管控一体化，多给予意见。谢谢！吴江(Kong)/11-28-2010/19:30。

zhouyunming

先回帖，再阅读，支持

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ZhouYunMing(周运明？)先生，    感谢阁下，先跟帖留言互动。然后细读，再抒发一己之见？为何不干脆为我所倡议的管控一体化理年，撰写一专文。一，可以义助大家同道，推动管控一体化的伟举；二，可以来本版块，凑凑热闹？怎么样？吴江(Kong)/12-12-2010/01:30。

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各位一直对我所倡议的管控一体化的同道，利用新年除夕夜，还差十来分钟，便是2011年的第一天凌晨。谨祝愿在本网正推动当中的管控一体化的活动，能得到更多网友加入，成为更多的同道。使管控一体化推动的活动，更增浓厚的气氛及更声势浩大的局面。让大家在2011新的一年当中，共同努力！吴江(Kong)/12-31-2010/23:59。

j_19840708

跟帖，支持2011年为管控一体划年，管控一体化是发展的必然，我虽在一中小企业，随着企业的发展，领导逐步重视及推行管控一体，需要更多成熟的方案和指导，观望学些中。

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j_1984-07-08,     首先感谢阁下就上文，给我们跟帖留言互动。谢谢！因阁下仍未应我的要求，把阁下的大名及电邮，在我的留言板，留言给我。可能阁下不愿公开让更多人知道，阁下的大名及电邮地址。这点，能理解。何不通过我的电邮地址：aangkong@netvigator.com,通过电邮，告诉我？我极为愿意把阁下吸收成为我们推动我多年前所倡议的管控一体化理念。推动团队的成员之一。不过加入之前，得首先要为管控一体化这一议题，由阁下撰写一专文，抒发阁下一己之见。才能成为我们的同道。为了以后称呼阁下，较为方便起见，可否用阁下的"J"，为阁下取一英文名字为：Jack？阁下觉得怎样？请速作回应！谢谢！吴江(Kong)/01-04-2011/13:35。

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Jack(j_19840708)，  When you can kindly advise me with your real Chinese name and your e-mail address? I therefore shall be able to communicate with you directly via e-mail delivery. Kong/01-04-2011/20:05.

yyanjob

学习学习！！！！！！！！！！！！！！！！！

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yyanjob,      感谢阁下阅览由我跟王高工，所撰写与管控一体化有关的以上专文。要是阁下前往本网站所设立的《管控一体化》，这专区板块。阅览一下该板块内的专文的话。阁下会发现有不少相关专文，被发布在那里。阁下有兴趣撰写一篇吗？吴江(Kong)/01-12-2011/11:59。

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大家不妨化点时间，到本网站内，独立的《管控一体化》，这专区板块去，浏览一下。保证得到意外的收获无误！有请！吴江(Kong即A-A)/01-14-2011/20:20。

A-A

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凡正参阅本文的众多网友，也即表示会对我多年前所倡议的《管控一体化》理念，颇感到一定的兴趣。要是这样的话，便请速浏览本网站，所特设的《管控一体化》，这专区板块。并阅览一下发布于该板块内的众多，与《管控一体化》有关的专文。届时定当会有一番，意外的惊喜！吴江(Kong)/01-15-2011/19:37。

cp3154

Kong，管控一体化的关键技术有很多是我所未接触过的，也正说明我需要学习的地方很多，我会经常来的，谢谢！Adam/

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Adam，    其实阁下不用太妄自菲薄，能接受自己有所不足的人，肯定其在学识上，将会不断进步！王高工，是个资深的自动化行业的老前辈。犹如Joseph、Patrick、Shirly、Tony及董教授等人一样。他们都有自动化及讯息产业等方面的技术背景。看待我所创意的管控一体化理念，视野、高度与范围，就不一样。尤其是那些对管理专业，相当熟识的人，看法又大不一样。我所倡议的管控一体化理念，是个综合性的《通识》学科。ERP技术，只是其中一部分。但属较重要的部而已。Kong/01-21-2011/0030。

cp3154

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Kong，你说的很对，因为每个人的专业决定，我们的思路可能都会局限于自己的专业范围内，而我作为信息管理与信息系统专业的出身，决定了地ERP的侧重，也正因与此，才有幸结识站内各位前辈。我相信，管控一体化的发展势必需要互联网为依托，但据我所知，中国网民的数量可能比一些国家的人口还多，但是我们的流量却远不及别的国家！流量是由美国分配和控制无疑，但是，迫切认识到，我们的技术如果得不到长足的发展，我们必将处处受制于人！这也是我所担心的关乎国家安危的问题，而自己却终觉自己的渺小，无法为此做出自己的付出抑或在此方面有所建树。而你的管控一体化理念可谓是推动我国信息化发展的前沿项目，故而，我觉得自己能付出自己的绵薄之力，也算尽到自己作为中国人的一点责任！Adam/

A-A

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Adam,     我觉得阁下今次，在以上的跟帖留言，与我互动，写得颇不错。有一定的见地。可把这思路，伸展成为一篇，上佳与管控一体化的好专文。请尽快尝试尝试。那么请让我续一，回应阁下在以上所提出的议题：我认为讯息产及技术，与ERP技术，确有关系，却非必然的关系。没有互联网，当然就没有空间，让我有立场萌生所倡仪的管控一体化理念。但我个人认为，归根到底，《管理》才是在管控一体化中，最有分量；最重要的关键要素。《管理》犹如在管控一体化的整体理念当中，属上层建筑物。而各种不同类型的自动化，乃架构中的基础。互联网便是整栋建筑物的互通脉络。人要是有自知之明，了解自己的不足，此人肯定可取。其实学校，只给每个人，基本认知世界的基础学问而已。人得要在不断工作中，在不断失败、成功、反省、总结、学习、前进过程中而有所进步。阁下仍属那么年轻，只要对自己，有所要求，成功乃指日可待之事。请继续努力！Kong/01-24-2011/15:50。

A-A

当大家阅览完，上文及随后不少跟帖留言互动内容之余。若觉有点意思，便请顺便浏览一下本网站，所特设的《管控一体化》，这专区板块上，有关不少其它专文。保证有所得着。有请！谢谢！A-A/01-26-2011/14:45。

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j_19840708，   阁下对本网站，所专设的管控一体化，这一专区板块中，我及其他同道，所撰写的众多，与管控一体化相关的专文中。曾掌握出一基本认知没有？为何多日前，曾邀请过阁下，不管立论如何，亦不拘文之长短。只要能抒发阁下一己之见。并加上阁下的简历。通过我的电邮地址：aangkong@netvigator.com，把文及简历发给我。我自会把阁下的专文，由本版块的版主：Bob，发布在管控一体化这个专区板块上无误。有请！期待阁下的专文。吴江（Kong）/01-30-2011/02：00。

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Adam,    近这几天，鲜见阁下，有在与《管控一体化》有关的场合露脸及活动。回乡与家人度春节？或有别的更重要活动？因阁下是推动《管控一体化》理念，除了属同道之一之外，亦是其中最积极分子之一，故甚为想念！Kong/01-30-2011/22：31。

cp3154

Kong，因最近临近春节，所以家里事情比较多，所以来的时间少了。我想春节过后必定还会常来无疑。Adam/

A-A

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Adam,     在咱们中国传统的习惯，农历年前，大家都会打扫庭院，清洁庭内。办年货、包饺子、贴挥春！打点及准备过年的一切事宜等。家里上上下下，一定忙得不亦乐乎。这不就是，家庭乐吗？因此，阁下年前很忙，老外不明白，难道我这个非常传统的中国人，反而会不理解？不过还得感谢阁下，对推动《管控一体化》的大事业。识大体，能不离不弃。懈而不捨，与同道们，共同继续不懈地去推动，这一为国为民的大事业。首先说声感激之外，这也实在令我动容不已。谢谢！谨藉此虎年将尽，正迎接辛卯兔年之时。衷心地祝愿各位浏览本专文的网友或同道，平安大吉！身体健康！阖家安好！从心所愿！国运昌隆！国泰民安！国富民强！吴江(Kong)/000002-01-2011/18:03。