对ERP无知到掌握ERP而再走向管控一体化之路——乐有军

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Benson，     盼望阁下今次归队，能明白应让其他新加进为团队一分子的新同道，协助他们加速上位。而其专文，又可显露在优先位置。以增加其暴光率。而不一定是自己的专文，要这样。让团队能加添更多新生的骨干，使团队得以加速壮大。这将对团队，对所有的同道，尤其是对自己，均会获益非浅。并希望阁下以后为团队，发挥出更大的贡献。谢谢！
Komg/05-17-2011/12:01。

xzk100

支持楼主，不管学习什么、还是向某一方面发展从不懂到精这个过程的确是一个很不容易演变。希望楼主继续坚持。

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xzk100 发表于 2011/5/20 22:37
支持楼主，不管学习什么、还是向某一方面发展从不懂到精这个过程的确是一个很不容易演变。希望楼主继续坚持 ...

谢增科先生，   阁下欠我的文债，何时可还给我！请速复。谢谢！
Kong/05-22-2011/23:45。

xzk100

A-A 发表于 2011/5/22 23:29
谢增科先生，   阁下欠我的文债，何时可还给我！请速复。谢谢！
Kong/05-22-2011/23:45。

吴先生，不好意思，后来我一直很忙，没有抽时间写一篇专文发送给您，等我忙了这段时间好好静下来写一篇专文吧。

xzk100

乐兄，你的此贴子在管控一体化专设模块点击率最高呀，很好，好好努力，加油乐兄。过段时间来看你。

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xzk100 发表于 2011/6/9 00:01
吴先生，不好意思，后来我一直很忙，没有抽时间写一篇专文发送给您，等我忙了这段时间好好静下来写一篇专 ...

Bernard,谢增科工程师，    既然知道阁下，已在上面通过白纸黑字，答应待阁下稍有闲暇之时，一定会为我所倡议的《管控一体化》理念，撰写一篇专文。对阁下以这种美意，支持我在这平台，推动《管控一体化》理念的义举。实属感激，谢谢！由于每位在本版块发布专文的作者，都有一英文名字。其原因，这皆因我所倡议的《管控一体化》理念，其组成的基本元素，大都来自外国，尤其是美国。然后才由咱们国家，安排作第二次开发的搜集、评估、总结、创造、发明。才最后，再被无缝地整合为整体而系统化的“一体化”。为此之故，就特为阁下取了个Bernard的英文名字。希望阁下喜欢。谢谢！
Kong/06-09-2011/11:24。

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xzk100 发表于 2011/6/9 00:03
乐兄，你的此贴子在管控一体化专设模块点击率最高呀，很好，好好努力，加油乐兄。过段时间来看你。

Bernard,谢工，    没错，Benson接受我的邀请，于以上所发布的一篇与我所倡议的管控一体化理念，有关的专文。确实在所有被发布在本版块上的全部专文，点击率属最高的一篇专文。Benson在值得自豪之余，也该为推动管控一体化的工作。在大局上，贡献更大的力气和气度。谢谢！
Kong/06-09-2011/11:43。

yyj100

A-A 发表于 2011/6/9 11:27
Bernard,谢工，    没错，Benson接受我的邀请，于以上所发布的一篇与我所倡议的管控一体化理念，有关的专 ...

kong,不好意思,请见谅,好久没有来互动了,最近一直在忙于工作,时间上较紧缺.谢谢您在近这一段时间帮我回贴互动,我打心里感到较内疚,都不好意思来互动了.{:soso_e115:}  呵呵……谢谢.Benson 2011-6-18

yyj100

xzk100 发表于 2011/6/9 00:03
乐兄，你的此贴子在管控一体化专设模块点击率最高呀，很好，好好努力，加油乐兄。过段时间来看你。

谢兄，我的贴在Kong当年所倡议的《管控一体化》下是点击率最后，但这些都是KONG的功劳，如果不是KONG一直捧贴，哪有今天的点击率高哟，再次还是要感谢KONG，谢谢。你最近在哪里发展呢，怎么一直失去联系呢？呵呵…… 哦，对了，你答应KONG要为管控一体化所撰写一篇专文，但至今还没有写是吧，这样就不像话了，弄的我都不好意思面对KONG了，你抓紧时间赶快撰写一篇贴及你个人简历发到KONG的邮箱里。切记哟。

若熙

呵呵，是啊，都是前辈。多多指教。

yyj100

若熙 发表于 2011/6/18 10:32
呵呵，是啊，都是前辈。多多指教。

若熙，感谢你来到KONG当年所倡议的《管控一体化》独立专模块下我的专文中互动，指教不敢当，不过大家可以来一起相互学习哟，{:soso_e181:}Benson 2011/6/18

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yyj100 发表于 2011/6/18 10:16
kong,不好意思,请见谅,好久没有来互动了,最近一直在忙于工作,时间上较紧缺.谢谢您在近这一段时间帮我回贴 ...

Benson,     我作为本来由Bob所特设的《管控一体化》，这专区板块，为搂住之一，又是编审及主要的台主。这平台亦是我作为，正式重拾我多年前，就已经开始推动，我所倡议的《管控一体化》理念，再次重新推动《管控一体化》，这已被一再修正而成为，最前沿的理念，可珍贵的平台。任何我视为公正不柯的同道，都值得我感谢、鼓励、扶持、帮忙、使其有所增值。并共同就推动咱们所倡导的《管控一体》化理念。能创造一个国人，有共识及大家认同的超前辅助软技术和国家的标准。如此一来的结果，可给国家、国民，将会带来无可衡量的重大利益之外，也何尝不可以，更为所有参与的通道，从中受到极大的受益。
我一直对阁下，所要做的工作，便是想阁下真正明白：在众多同道中，光是自己能出位、扬名、为己增加可受性。却无法创造一个，共创、共荣、共利、共赢的共享天地的话。只个别人才得益，那咱们要把《管控一体化》理念，推动成功的目标。包括国家、国人、相关同道的利益，就恐怕会有较大的偏差与落差。亦相信只造就一两个或数位，成功不多的所谓自认成功人士而已。而原来的宏伟目标，肯定会不能竟其全功。说不定，也可能会功亏一篑。故此，所有同道都应互相支持，彼此促进、互襄互让。务必要创造一个，良性循环。共同一起出位、扬名、为同道大家增加可受性。这才是我所设想的一个，推动管控一体化理念，一个良好、融合、互利、共赢的良好平台和最佳的结局。未知Benson阁下，明白我所传达的意思没有？
Kong/06-18-2011/18:39。

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若熙 发表于 2011/6/18 10:32
呵呵，是啊，都是前辈。多多指教。

若熙小姐，    感谢您那么感兴趣，竟然跑到Benson以上一文之后，来跟帖留言互动。虽然字简，却情义深。谢谢！您有兴趣为管控一体化，这议题撰写一篇专文，加上您的简历。通过我的电邮地址：aangkong@netvigator.com，一齐通过电邮发给我。让我安排发布在本版块之上。好吗？
吴江(Kong)/06-19-2011/01:25。

LF100

Benson,原来你就叫乐有军呀,久闻你的大名.加油.{:soso_e181:}

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LF100 发表于 2011/7/2 08:11
Benson,原来你就叫乐有军呀,久闻你的大名.加油.

LF小姐，   那您又知道Benson，他正在工作及生活在广州吗？既然您又住在广州，何不大家相见，又何须曾相识？
版主及审编：Kong/07-02-2011/11:28。

Victor.Bao

ERP是企业在信息化过程中不可或缺的一部分，其作用不言而喻。但是，一个企业在信息化方面的完善，仅仅ERP是不够的，信息之完全，仍需通过不同的手段，如最原始的手工作业(这也是吴老师一直强调，当然，我个人也一直这样向企业建议)，然后再可考虑更多的信息化工具进行辅助。

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kobe310431 发表于 2011/7/5 12:59
ERP是企业在信息化过程中不可或缺的一部分，其作用不言而喻。但是，一个企业在信息化方面的完善，仅仅ERP是 ...

Victor,     阁下最终，还是驾临咱们推动团队，广州两天会议的前夕，与Adam、Gorden、Tom三人，曾被任命为推动团队的临时秘书组的秘书之一。亦是阁下刚在九江见过面的Dante，就是他的恩师。他工作及住在阁下家附近。有空可以大家见见。
其实好的企业、机构、组织或单位，必须要具有符合本身实际需要，卓越的管理支持。而要把良好的管理制度，顺畅而有效益地长期运行，数据经优化而成的讯息，必不可少。说实在的，讯息化才是咱们所倡导的《管控一体化》，其中仅仅一小部分而已。若太强调讯息化的重要性，就有失偏颇了。这点必须注意为要！谢谢！
Kong/07-05-2011/20:07。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/7/5 19:46
Victor,     阁下最终，还是驾临咱们推动团队，广州两天会议的前夕，与Adam、Gorden、Tom三人，曾被任命为 ...

吴老师的观点，在下完全赞同！在下将会抽出时间与乐有军工程师交流，届时将会告知先生沟通之情况。谢谢！

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kobe310431 发表于 2011/7/5 23:32
吴老师的观点，在下完全赞同！在下将会抽出时间与乐有军工程师交流，届时将会告知先生沟通之情况。谢谢！ ...

Victor，    阁下必须明白，有句很重要的的金句，要永远牢牢地记在心中：『求人不如求己；求己就要为自己，坚决创造比别人不一样，更为优胜并富争力的优越条件』。若然阁下能下定决心，化大气力。把我所倡议的《管控一体化》理念，能彻底而有系统地能吃透。保管阁下非“吴下阿蒙”！乃人中之龙而非虫！同时建议阁下，不管为管控一体化的大业、团队、精英组、G-K或为自己。学会要团结一大片，有利于自己事业的人。光靠自己就会落得孤掌难鸣，还不成气候。故清尽早与同道：Kevin、Benson、Adam甚而Gordon等。不止要团结一起，还得成为有共同言语及很好的战友。这才可，竞其全功！阁下认为如何？
Kong/07-06-2011/00:51。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/7/6 00:32
Victor，    阁下必须明白，有句很重要的的金句，要永远牢牢地记在心中：『求人不如求己；求己就要为自己 ...

谢谢吴老师指导。吴老师，因在下这段时间较忙，仍未来得及与同在广州各位同道进行详细的交流。过完这段，将会落实此事，当然，这段时间也会尽可能多与各位交流。谢谢