前沿话题——管控一体化的系统集成与关键技术探讨（讨论更新至2011年3月，欢迎回复）

fenguf

呵呵  很有深意

A-A

回复 fenguf 的帖子

fenguf (彭，因不晓得是男还是女，不好作性别的称谓，对不起！)，  首先得感谢阁下，于此每人都忙于到处拜年的辛卯兔年，大年初一的时节之际，却偷空跑来ERP100网，阅览以上由我及王高工二人，各写各的而合并为一的一篇，与我所倡议的《管控一体化》理念相关的专文。并跟帖留言，对我们赞许有嘉。除了不敢当之外，亦颇赞赏阁下，竟然对《管控一体化》而感到兴趣。谢谢！要是阁下确实对《管控一体化》，要作更深入了解的话。倒不如请阁下，不妨直接往本ERP100网，所特设的《管控一体化》，这一专区板块内。就可阅览到我更多篇，以及许多同道，所撰写的数目众多，完全与管控一体化，相关的专文。假若阁下有意的话，便请接受我的邀请，为以上这个非常有意义的命题，撰写一篇专文。好吗？同意的话，那么就请通过我的电邮地址：aangkong@netvigator.com，把阁下的大名及电邮地址示知，以便我可以把更多相关的资料，向阁下先行提供。请速示下阁下的意愿 为要。谢谢！吴江(Kong)/02-03-2011/22:18。

心无所著

昨天看了电影《创战纪》，居然想到了吴生的管控一体化，哈哈。

新年快乐！

A-A

回复 心无所著 的帖子

心无所着小姐暨经理，     非常感谢您于以上的根帖留言。以激情洋溢的语调，表达了您看完了上述那部电影，对我所倡议《管控一体化》，发自内心的自然反应。而又诉诸于以上文字的宣示。令我动容不已！除了表达感激之情之外，亦令我，不得不要邀请您，为管控一体化这一议题。不管文体之长或短，立论又如何。只要能撰写一文，以抒发您对此的感受，那就好。可以吗？有请！吴江(Kong)/02-06-2011/13:53。

A-A

回复 心无所著 的帖子

知道在以上跟帖留言的“心无所著”的跟帖留言者，即是曾在专设的《管控一体化》，这专区板块内，发布过专文的自动化高级工程师：Shirly,莫惠贞小姐。那就很好。感谢Shirly的跟帖留言。谢谢！Kong/02-0902911/19：32。

hnlxtjj

什么意思,台湾公司,看得很费力呀

A-A

回复 hnlxtjj 的帖子

    hnlxtjj先生，    阁下在以上跟帖留言：『什么意思,台湾公司,看得很费力呀』，所指的“台湾公司”，是阁下所属的公司？因此惯用繁体字，便对王高工用简体字所撰述的专文，看起来颇吃力？还是阁下以为我是来自台湾，hnlxtjj 在一台湾公司工作。故对我用繁体字入文，阁下看得吃力？不管如何，我是在香港出生而王高工在成都出生。就算来自台湾的人吧，其实大家都是，泱泱大国，值得自豪的中国人！无疑，我跟台湾或其他许多海外，有华裔血统的华人。除新加坡以外，都一直采用，五四运动后，由胡适所提倡的白话繁体字入文。但一般都不会使用文言文入文，相信60前出生的国内人，基本对白话的繁体字，阅及写该没问题。假如因我以上一文，因采用繁体字入文而导致阁下阅读吃力，我愿为此，向阁下道个歉，对不起！不过我也从善而流，自此以后，发布在《管控一体化》，这专区板块内，所撰写的有关专文，基本都用简体字撰写。以后请常浏览以上所述的板块，多阅览该专区板块内的专文，并请赐教！谢谢！吴江(Kong)/02-22-2011/20:18。

A-A

未知hnlxtjj先生，   对我以上回应阁下，对上述由我及王高工二人，就由我于多年前，所倡议的《管控一体化》理念。而分别所撰写，与《管控一体化》有关的专文，就繁简字体的阅读问题，所作的较详细解释。满意否？吴江(Kong)/02-22-2011/23:46。

bob

希望社区的兄弟姐妹们能够精读该文，管控一体化的涉及的知识面非常广泛，涉及系统集成的关键技术本文做了精辟阐述，希望结合自己的工作体会发布各自的看法，加油！

A-A

回复 bob 的帖子

推动管控一体化团队中，我的最佳拍档：Bob,            在文后跟帖留言，阁下算是个稀客。更颇少为某些事项而作出号召。非常感谢阁下，拔刀而挺身而出，为推动《管控一体化》理念，这对国家、国人。说得过分点，亦将会对全人类，会发挥出颇大贡献，作出不少有建设性的事先铺排、协助、推动。将来功劳榜上，肯定少不了阁下这一大份！各位阅览本分帖子的朋友，若要对管控一体化，有更深入了解的愿望。不妨抽点时间，浏览一下，由Bob所专设的《管控一体化》，这专区板块。内里有不少与管控一体化相关，颇有水平的专文。同时请大家阅览之余，也及时为这议题，发表一己之见为荷！吴江(Kong)/03-04-2011/14:00。

A-A

回复 bob 的帖子

Bob,        阁下与Jacky二人，是本ERP100网的主帅、负责和领头人。网中一哥的其中之一。故将于下月中旬，在广州所召开，有关咱们所推动的《管控一体化》理念，推动团队第一次正式会议前，首次临时筹备会议。阁下该相当清楚，是个对在ERP100网，推动咱们所倡议的《管控一体化》理念，要作出突破。是个相当关键的首次会议。除了需要阁下以及Tom等人，必然需要出席之外。于此，更要对各位同道和认同，咱们所倡议的《管控一体化》理念，潜在同道，一起作出大力的呼吁：谨盼各位届时，务必踊跃参与。如若要参加的话，请于事先凭ERP100网的营运长：Tom，向朝先生的电邮地址：xiangzhao@erp100.com，与他做好联系，以便落实参加等事宜。感谢各位，对这事的关注。谢谢！吴江(Kong)/03-17-2011/19:10。

A-A

回复 bob 的帖子

Bob,       阁下于前不久，对社区的网友以及潜在的推动咱们共同在本社区，所倡导的《管控一体化》理念的同道，盼他们理解并希望社区的兄弟姐妹们，能够精读以上一文。便知道《管控一体化》。所涉及的知识面非常广泛，涉及系统集成的关键技术。上文做了较全面精辟的阐述，希望结合他们自己的工作体会，发布各自的看法，加油！加油！感谢阁下在以上所做的跟帖留言。

现在更进一步，有关咱们所推动的《管控一体化》被推动到：即将于本月16与17两日，在广州将召开管控一体化理念，推动团队第一次正式会议前，首次在广州举行的临时筹备暨研讨会。而本专区板块，是由阁下所一手创立。故本月16的下午，整个会议的环节，肯定要阁下在场。也要进行公开讲话无误。Kong/04-11-2011/20:16。

A-A

回复 bob 的帖子

致各位还没有与会的同道以及其他众多网友，        这次于本月16及17两日，在广州召开本属推动，现在属于咱们推动团队，所全体倡导的管控一体化理念。推动团队第一次正式前，所举行的【首次临时筹备暨研讨会】，预计原来准备参与及参加的人员。除了一两位，因自身发生了无可抗拒的原因，实在无法参与之外。其余近三十位人员，均有踊跃出席。同时还有数位原来没有预估其将会出席的专业人员，都非常热烈地，不请自发来参与。所以以上所列示的会议，举办得比预期更为成功。

与会人员，开始时大家还有些拘谨。会越往后开就越热烈；情绪就越高涨；参与感就更强烈。会是个开放、友好、激情、畅所欲言、互相平等的民主气氛颇浓的会议。没有谁是前辈或谁是后辈之分；亦没有什么谁是专家或不懂之辈的分别。大家都有多次重复，再发言作为充分的机会。而且发言内容都被录了音。举一例可作为最好的明证：台湾的新鼎集团所特别派来的专使：谢总，一开始时躲得远远的，会开得越深入，谢总越坐越靠近演讲台。并开始发言，到抢着大声，激昂地发言。其参与感就更为强烈！由此便可见一斑！会开到越往后，咱们现在所大家倡议的《管控一体化》理念，轮廓就越清晰，越明确、框架就更具体化。并且团队的不同小组的组织。包括所属成员，亦已被完全定下来，可以有专人，作好每件专案之事。这是事事实实，是个开得，极为成功的会议暨研讨会。同时还吸纳些，新的同道与积极分子。故有理由相信，咱们所倡议的《管控一体化》理念，经过今次广州之首次临时筹备暨研讨会之后，推动工作，将会有个实质性，跳跃式的发展与突破！

至此，上述咱们在ERP100网，本社区内所倡导的管控一体化理念，推动团队第一次正式会议前，所召开的【首次临时筹备暨研讨会】的举行。算是获得超过预期成功的效果。亦算在推动管控一体化的进程中，有了阶段性的成功与突破。因此，上述会议也算得上，完满地曲终人散。但未来的推动工作，只是万里长征，踏出而迈出成功的第一步！

Kong/04-21-2011/14:31。

A-A

回复 A-A 的帖子

再为各位关心咱们在本社区，推动所倡导的《管控一体化》理念的众多同道、网友及朋友，报告一则好消息：        昨天于劳动节的前夕，咱们推动团队的主要成员：Allen、Bob、Cisy、Henry、John及Kong共六人，在深圳召开了就上次在广州所举行的首次临时筹备暨研讨会的总结小组，第一次会议。而会议的结果，异常丰硕。成效相当不错。特此公告，让大家分享，谢谢！
Kong/05-01-2011/11:25。

xiaohu_gz

非常感兴趣，不过我还是小菜鸟一个。

A-A

回复 xiaohu_gz 的帖子

xiaohu_gz ,      难道阁下名叫：广州的小胡？不管如何，难得阁下对咱们所倡导的《管控一体化》理念，感兴趣。谢谢！不因阁下属小年轻一个，愿意接受我的邀请，为《管控一体化》的理念，撰写一篇专文吗？
吴江(Kong)/05-03-2011/10:24。

一念七杀

以上可被當作王高工專文的前言，由吳江撰述於2910年，2月19日？？？

感谢楼主分享！

A-A

回复 一念七杀 的帖子

一念七杀,      首先感谢阁下，在王高工及我的以上专文之后，跟帖留言互动。谢谢！一念，就起七条杀机？看来好像不似阁下的本性。是否请容我从另一角度，演绎这“一念七杀”的含义？第一杀，是要杀掉赖念；第二杀，是要杀掉贪念；第三杀，是要杀掉馋念；第四杀，是要杀掉妒念；；第五杀，是要杀掉色念；第六杀，是要杀掉恶念；；第七杀，是要杀掉私念。在这里，我只是随便乱写的急就章，绝对当不了真。只仅供大家，开心一下而已。谢谢！
吴江(Kong)05-04-2011/20:18。

一念七杀

回复 A-A 的帖子

呵呵 吴大哥 真乃神人啊  的确不是我本性，恰恰相反。取这个ID  主要是当初遭遇了我个人认为自己人生最重大的一次打击，这次打击完全改变了我的人生观，价值观及世界观。甚至差一点因这件事情走向极端，但最后我还是想通了。此ID作留念也作警戒之用。
你们的文章 帖子都非常精妙 我得好好学习！

A-A

回复 一念七杀 的帖子

一念七杀自己歪念先生，     非常感谢阁下对我，为阁下所杜撰的“七杀”之条，所作更新演绎的认同。谢谢！人本来就是性本善，因此，便须性相近才能习相远！相近的坏人与周遭的不良环境，稍一把持不住，便会后祸无穷！因此孟母就有三易其居之举。本来咱们炎黄子孙，是相当幸运的，因有许多古老，久经考验，精辟得不得了的明训。让咱们能顺应走捷径，少走弯路，可步上美好的人生。问题只是，太多了就让一般人，无所适从，不知如何择优才好。且经文革的惊天动地一役，把咱们传统的瑰宝文化，打得稀巴烂！粉碎无遗！让咱们的年轻人，无所适从，有断层之感。固有良好文化的重建工作，唉！没那么简单嘛！非一朝一夕可就！奉劝阁下，不妨到本社区，论坛我的《A-A平台》暨《A-A智库》，那里就有我许多，相类似的专文。提到我多年前，所倡议的《管控一体化》理念。其实在本社区，就有一专设的《管控一体化》专区板块。里面也有不少我的相关专文。包括其他同道的专文。有朝一日，阁下也来凑凑热闹，撰写一篇，与管控一体化相关的专文，怎么样？
吴江(Kong=A-A)/05-05-2011/11:32。