对ERP无知到掌握ERP而再走向管控一体化之路——乐有军

Working

A-A 发表于 2011/9/29 13:18
Working先生，    感谢阁下又跑到咱们同道：Benson的文后跟帖留言，打算跟作者及有关的同道互动？谢谢！既 ...

吴先生，本人处在对ERP初步认识阶段，希望自己在这方面有好的发展（如标题：对ERP无知到掌握ERP而再走向管控一体化）。

Working

A-A 发表于 2011/9/29 13:18
Working先生，    感谢阁下又跑到咱们同道：Benson的文后跟帖留言，打算跟作者及有关的同道互动？谢谢！既 ...

谢谢吴老师，有时间请多交流。本人处在对ERP的初步认识阶段，希望在此方面又算发展（如标题：对ERP无知到掌握ERP而再走向管控一体化），谢谢！！

kkx1860

本论坛是ERP学习的宝地福地，热心的朋友很多，不管是技术上还是管理上，假如早两年知道，就更好了。来了就不要走了！

A-A

kkx1860 发表于 2011/9/29 15:35
本论坛是ERP学习的宝地福地，热心的朋友很多，不管是技术上还是管理上，假如早两年知道，就更好了。来了就不 ...

David,     首先感谢阁下，对板块及相关专文的欣赏和珍惜。谢谢！
Kong/09-03-2011/07:27。

A-A

郑玉珂老弟，   感谢阁下来Benson文后跟帖留言，与我互动。很好，谢谢！作为年青人，好学及勤奋工作，是成功的必要条件。要与我互动，为何不到我的专文之后跟帖？我即将会发电邮给阁下无误。谢谢！
Kong/10-04-2011/08:40。

yyj100

kkx1860 发表于 2011/9/29 15:35
本论坛是ERP学习的宝地福地，热心的朋友很多，不管是技术上还是管理上，假如早两年知道，就更好了。来了就不 ...

KKX1860，呵呵，现在知道也不晚哟， 有时间常来本板块和大家多多互动，说不清你会有意外的收获哟，{:soso_e112:}

yyj100

Working 发表于 2011/9/29 15:27
谢谢吴老师，有时间请多交流。本人处在对ERP的初步认识阶段，希望在此方面又算发展（如标题：对ERP无知到 ...

WORKING,呵呵，都是同路人，以后大家时常在一起互动，多多交流ERP方面的知识，你认识吴老师算是遇对人了，更是你的富气，时常多多和吴老师互动，更有很多的收获，呵呵……，不防你也可以发表一份类似于本贴的专文到《管控一体化》板块中，独立你题，让大家一起去你贴后互动不是更好，这样大家在一起探讨，你更会了解很多，你觉得如何？

A-A

yyj100 发表于 2011/10/10 22:16
KKX1860，呵呵，现在知道也不晚哟， 有时间常来本板块和大家多多互动，说不清你会有意外的收获哟，{:soso ...

Benson，      阁下本来属于较早而积极的同道。而且已发布的两篇与我所倡议的《管控一体化理念》，有关的专文中，获得本版块最高跟帖率及点击率的专文。有此成绩，当然值得阁下和各同道的高兴。但相当程度上，有人为促进的成分在内。而且亦是我一贯锐意，对其他同道的专文做法一样。由于当阁下两篇专文被发布时，其他同道所发布的专文，还不太多。现在就踊跃得多了，且还有不少同道的专文，点击率仍不过一千人次。我的策略是，凡任何同道的专文，其点击率已超过一千人次，便让其点击率，自然增长。扶植其他还没超过一千次点击率的专文，顺次序被放置在最高端，让其曝光率增大，以利于促进其点击率。我这一番解释，非仅仅对阁下一人而说，目的也好让其他各位积极同道，明白我在这方面的心意和做法。感谢大家的配合。其目的要促进咱们所倡导中的《管控一体化理念》，有一更大的发展，仅此而已！阁下又将于何时，再有一新专文，发给我发布？
Kong/10-11-2011/13:35。

yyj100

A-A 发表于 2011/10/11 13:34
Benson，      阁下本来属于较早而积极的同道。而且已发布的两篇与我所倡议的《管控一体化理念》，有关的 ...

KONG,感谢你对我的专文再次评价，虽说我的两篇专在《管控一体化》板块里点击率最高，是值得大家高兴的一件事儿，说明一个道理，说明我们推行工作在顺利前进展开。我看完你的回贴，我非常认同你的做法，更明白在这方面的心意及苦心，相信各位同道会尽力配合的。BENSON, 2011/10/11 22;40

A-A

yyj100 发表于 2011/10/11 22:09
KONG,感谢你对我的专文再次评价，虽说我的两篇专在《管控一体化》板块里点击率最高，是值得大家高兴的一件 ...

Benson,     首先感谢阁下对我的心意理解。谢谢！非常希望阁下，能重新归队，回到咱们的《管控一体化理念》的大家庭。作为咱们资深又积极的同道老大哥。反正Victor所住的地方，离阁下所工作地方不远。有时间，多跟他见见面。据闻阁下师傅近况，非那么理想。详细情况，可直接咨询Victor便知。
Kong/10-12-2011/00:33。

yyj100

A-A 发表于 2011/10/12 00:34
Benson,     首先感谢阁下对我的心意理解。谢谢！非常希望阁下，能重新归队，回到咱们的《管控一体化理念 ...

KONG ,有时间了和Victory见上一面，段总目前是在忙财兴子公司上市的事情，急需资金而烦，之前好像是听说段总（DANTE）让你也入上一股，呵呵，不知是真的还是假的？Victory和段总（DANTE）联系密切吗？我也经常和段总（DANTE）一直保持联系。BENSON 2011/10/12/   23:22

A-A

yyj100 发表于 2011/10/12 22:09
KONG ,有时间了和Victory见上一面，段总目前是在忙财兴子公司上市的事情，急需资金而烦，之前好像是听说段 ...

Benson，    由于推动团队辖下的秘书组，Victor被任命为常任秘书而Kevin是常务秘书。还有Amy、Adam、David、Demon等人。而推动小组，Kevin是被任命为常任干事，Victor是常务干事。以上所列等人，为干事。若然阁下仍对咱们所倡导中的管控一体化理念，有兴趣的话。跟Victor见个面，会对双方都有好处。近来少与Dantel联络。不打知道他的近况，估计Victor与我一样。
Kong/10-12-2011/23:20。

LF100

以上提到的那么多人，看看在这个模块个个都是精英。{:soso_e179:}

A-A

LF100,    假如您也算精英一个的话，就明知Bensonde专文，点击率超高，就不好老只在Benson的文后发帖。好不好？
Kong/10-19-2011/1:37。

yyj100

LF100 发表于 2011/10/19 16:20
以上提到的那么多人，看看在这个模块个个都是精英。

LF100，呵呵，我可不是{:soso_e101:}，以上人员才是哟{:soso_e113:}，不嫌弃的话，你也可以加入团队一起做精英吧。{:soso_e112:}

A-A

yyj100 发表于 2011/10/19 18:59
LF100，呵呵，我可不是，以上人员才是哟，不嫌弃的话，你也可以加入团队一起做 ...

Benson,    不要说精英组的成员，光是要成为咱们团队成员，便须至少有篇专文，被发布在本板块之上呀！祁为注意！
Kong/10-19-2011/19:19。

yyj100

A-A 发表于 2011/10/19 19:10
Benson,    不要说精英组的成员，光是要成为咱们团队成员，便须至少有篇专文，被发布在本板块之上呀！祁为 ...

kong, 其实你没有明白我的意思，LF100在153楼回贴“以上提到的那么多人，看看在这个模块个个都是精英。{:soso_e179:}”，我是想让她也加入管控一体化团队，成为管控一体化一分子，当然专文是不会少的呢，都知道本板块的板规哟，呵呵

A-A

yyj100 发表于 2011/10/20 20:59
kong, 其实你没有明白我的意思，LF100在153楼回贴“以上提到的那么多人，看看在这个模块个个都是精英。{: ...

Benson,      我曾问过LE几次，她都清楚表明，不会写任何文章的，放弃吧！另外，请阁下明白：阁下以上一文，无论帖子及点击率，都已分外的高。假如阁下真的要协助我在本板块上，推动《管控一体化理念》，就请不要再在本文之后，多发帖了。请让其他同道所发布，还没有超过1000人次点击率的专文，被置在上端，好增加那些专文的曝光率和点击率。好吗？谢谢！Kong/10-20-2011/22:53。

yyj100

A-A 发表于 2011/10/20 23:00
Benson,      我曾问过LE几次，她都清楚表明，不会写任何文章的，放弃吧！另外，请阁下明白：阁下以上一文 ...

KONG,  你所说的LE就是LF100呀，我还以为是另有其人呢，原来你问过她了，那就算了吧，顺其自然吧。我明白你的意思，但有些同道好友在此文后互动，回回也是有必要，相信吴老师也是支持我所对同道互动之回贴。目前公司情况不是很好，可能要多花时间在公司方面了，具体原因相信吴老师也知一二，望吴老师见谅。我会抽时间多去底于1000点击率的贴互动，争取有所提高。谢谢。Benson  2011/10/21   21:30

A-A

yyj100 发表于 2011/10/21 21:27
KONG,  你所说的LE就是LF100呀，我还以为是另有其人呢，原来你问过她了，那就算了吧，顺其自然吧。我明白 ...

Benson，    阁下算是较早成为咱们推动团队的同道，文字上咱们二人，打交道较多。虽然一共碰过大概四次面，但真正对话，只是寥寥数语，不多。我试图想通过Victor约过阁下几次见面，都因阁下失约或无时间赴约而告吹。凭我的感应，我实在认为阁下在现在的公司工作，非阁下长久之计。但总没机会，能与阁下详谈。我建议阁下，多与Victor通话及见面。对阁下肯定有好处，要是阁下还相信我的话。
我决非要禁止阁下，不该回应同道及网友的跟帖留言，与阁下互动作回应。而是尽可能少在自己点击率已很高的专文，这样做而试图到其他同道，还没有达到1000人次，点击率的专文，去做促进工作。要是咱们所倡导中的《管控一体化理念》，发展形势整体不佳。只是阁下的大文跟帖率及点击率高到不得了，那又有何用？未知这样说，阁下接受否？Kong/10-21-2011/23:15。