工序管理

yefan6280

企业里有一种这样的情况，在使用天心ERP的工序管理后，例如一个产品有8道工序，任何一道工序都有委外的情况出现（根据生产的情况确定），制成品规划设定里设置好产品的工序路线后，（只能按照一个标准即所有的工序都是在内部完成）在系统里输入制令单后，转生产通知单，假如是从第一道开始委外，可以将原来的制令单结束生产，然后手工输入托工单，然后走相应的托外流程就可以了，如果是第3道开始委外并且后面的所有工序都是在同一家完成（某一道委外后，后续的工序都是同一家完成，最终回来的是成品），这时系统里如何处理。

cw1632000

你们的工艺流程太复杂了，用ERP做好复杂哦。

elar

一、从功能层面讲，天心可以做工序随时委外，具体操作见附件！
二、从管理层面讲，个人更喜欢版本来管理，因为企业生产管理不可能做到那么随意，还是有一定规律或限制的，所以选不同加工路线用不同版本来管理。

广东ERP行业协会

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jwyAIsy

工序管理，在实施中是难点

yefan6280

elar 发表于 2011/7/25 05:50
一、从功能层面讲，天心可以做工序随时委外，具体操作见附件！
二、从管理层面讲，个人更喜欢版本来管理， ...

按照elar你的观点
1、从功能层面讲，进行通知单的拆分，这样无论从哪一道拆分，后面所有的通知单都要拆分（因为某一道委外了，后面所有的工序都要委外并且在同一家完成），但是供应商加工的过程，企业内部是不管控的，只负责加工的成品缴回来就可以了。在系统里就要虚拟的走每一道工序的托工缴回数量，这样的处理方式有点不灵活了，感觉有点在走账。（不管从哪一道委外，只需要处理一次拆分就可以了。最后产品缴回。不知道能不能实现？我自己看着挺悬。）
2、从管理层面讲，用版本来管理，这时对规划设置的整理工作就复杂了，一个产品可能会整理出8种版本，那BOM的资料也至少也这么多，在下单的时候也会出现选择配方的问题，操作不简便。
纠结中。。。。。
还请ealr指点。

elar

如果要做得简单点，那也是没有问题的,只要制令单不要勾选作业流程严格控制,你只需修改那要发外那道工序,其他不理它,回来就直接做成品缴库就好了。如管理外协结算就做托外缴回。

shubing99

学习，谢谢分享。。。。。。

sun_happy

谢谢！！！！！

mdjdtf

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