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【如果电商推动VMI,结果会是怎样?】供应商管理库存vendor managed inventory是供应链

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发表于 2011/10/14 17:56:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【如果电商推动VMI,结果会是怎样?】供应商管理库存vendor managed inventory是供应链管理实践的一种,由供应商按照预期需求以及事先达成的最高和最低库存水平,代表买方组织对库存进行监督规划和管理.成功的供应链管理取决于对库存成本和服务水平的平衡和把握.如果电商推动VMI是否会带来新的亮点和革新?

该贴已经同步到 纵横四海的微博
 楼主| 发表于 2011/10/14 17:56:25 | 显示全部楼层
VMI需要让供应商在没收到电商采购款的前提下,把货放在电商仓库,不是所有供应商都愿意这么做的,当然,如果供应商想处理一些过季或积压货就另当别论。其次,需要实现通过电商的销售需求与趋势,实现补货自动化与结算自动化,这对电商的供应链计划与执行系统要求很高。

发表于 2011/10/18 17:15:41 | 显示全部楼层
一般实践中, VMI的仓库都设在第三方仓库,
从采购管理角度看,其实电商和国美之类的卖场没什么大的区别,不是嘛
IT系统的话,按道理讲,电商应该有天然优势
 楼主| 发表于 2011/10/18 17:33:17 | 显示全部楼层
pshen 发表于 2011/10/18 17:15
一般实践中, VMI的仓库都设在第三方仓库,
从采购管理角度看,其实电商和国美之类的卖场没什么大的区别,不 ...

物流成本是电商无法承受之重。
发表于 2011/10/19 11:05:29 | 显示全部楼层
楼主能否 用具体案例 来说明一下呢?貌似我很有兴趣!
发表于 2011/10/19 11:05:41 | 显示全部楼层
楼主能否 用具体案例 来说明一下呢?貌似我很有兴趣!
发表于 2011/10/19 11:07:24 | 显示全部楼层
忘了说一句,我了解到的美国很多大型电商企业和vendors之间的库存是全开放或者半开放的。
发表于 2011/10/21 12:27:21 | 显示全部楼层
VMI更适合用在制造行业,特别是比较均衡的制造行业。
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