Key User 的奖励办法

wilson1966 · 发表于 2011/12/2 08:54:51

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公司决定要导了,要选Key User ,但每个人好像看到鬼一样,都不想当Key User,跟老板要了5万元预算当奖励,但奖励办法如何定? 又怕大家说我不公平,不知网友有数据可参考?

纵横四海 · 发表于 2011/12/2 13:10:47

啥情况？选一个Key User，然后給Key User 5w 的奖励？居然没有人愿意作Key user？

polly0905 · 发表于 2011/12/2 14:46:54

居然有这样的好事？什么公司？

herodead · 发表于 2011/12/2 17:16:44

领导想以后提拔谁就让谁当
一举两得

linux118 · 发表于 2011/12/2 17:45:51

哈哈，应该是是一共五万块预算吧，每个五万，那还了得？大家会打破头的。

simonjia · 发表于 2011/12/2 22:10:24

本帖最后由 simonjia 于 2011/12/2 22:11 编辑

主要是选业务能手，不要让冲着这个奖励而来，到时业务搞得一塌糊涂，并不是件好事。
通常的做法是上线后才申请奖金，这个根据公司不同没有一定的标准，有2-3个月工资的，也有国企申请6个月公资做为上线奖励的，也有的会做一次加薪，各不相同。
反正你告诉他们这个辛苦不是白做的，是有物质奖励的即可，安心配合做好项目。

wilson1966 · 发表于 2011/12/3 08:25:17

纵横四海发表于 2011/12/2 13:10
啥情况？选一个Key User，然后給Key User 5w 的奖励？居然没有人愿意作Key user？

抱歉没有写清楚,不是选一个,而是一个项目2-3人,所以约有20人左右

wilson1966 · 发表于 2011/12/3 08:29:24

simonjia 发表于 2011/12/2 22:10
主要是选业务能手，不要让冲着这个奖励而来，到时业务搞得一塌糊涂，并不是件好事。
通常的做法是上线后 ...

因为顾问跟大家讲了一些话,大家都不想当,如常加班,要UPK在线考试,要考100分才及格…等,吓的大家都退缩了。

老郭 · 发表于 2011/12/3 11:12:58

按照阶段考核和评估，而后进行奖励。但是若只有5万奖励20人，项目周期再算成7个月，那一个月才7K，7K给20人真的是没办法玩了，太少了

hncslr168 · 发表于 2011/12/3 16:07:23

老板是考验大家的，通过项目认识大家，这笔钱多少是个意思

simonjia · 发表于 2011/12/3 22:15:29

  不想加班可以啊，把按排的工作当天内做完，考试达到100分，这是对Key user最根本的要求，这一点都做不到，那他教出来的user会把系统业务做成什么样子？？
  我们做项目要求Key user考试100分，顾问出题;End user 90分以上，Key user出题，不管是书面试卷，还是iLearning上考，达到了才会发放正式环境user id给他们使用。
  资质好的，一个项目做下来，可达到初级顾问水平，有机会去乙方工作。

wilson1966 · 发表于 2011/12/5 08:15:55

老郭发表于 2011/12/3 11:12
按照阶段考核和评估，而后进行奖励。但是若只有5万奖励20人，项目周期再算成7个月，那一个月才7K，7K给20人 ...

哈,不可能每个月给

wilson1966 · 发表于 2011/12/5 08:17:07

看来只能采用顾问的建议,每人先发600元,UPK考100分,再发2000元

老郭 · 发表于 2011/12/5 14:38:15

上来就先发600的主意不是好主意，把米都给出去了，后续还玩什么啊

百步之王 · 发表于 2011/12/6 17:59:50

wilson1966 发表于 2011/12/5 08:17
看来只能采用顾问的建议,每人先发600元,UPK考100分,再发2000元

这个比较靠谱

441820769 · 发表于 2011/12/9 09:01:07

key user 是个自我提升的机会，学到知识就是最大的财富。

shaxuan_14 · 发表于 2011/12/9 09:50:06

我来给你们公司当Key User吧。

尘轻飞扬 · 发表于 2011/12/9 09:59:09

还要对公司业务有比较深入的了解吧。而且最重要是稳，如果项目实施一半就走了，那再好的人也不能要。

ethan_caicai · 发表于 2011/12/9 11:22:31

可以考虑根据不同职能不同角色来进行划分

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