实施ERP的关键影响因素有哪些？坐等赐教！

qintao260 · 发表于 2011/12/6 23:20:50

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最近在筹划一片关于ERP实施的关键性影响因素的论文，论文还在选模型。最重要还是要看素材定型，所以请教下各位的高见。或者有些过类似论文的一起探讨下。

tiger0755 · 发表于 2011/12/23 16:08:31

本帖最后由 tiger0755 于 2011/12/23 16:43 编辑

关于这个话题太多文章了

萍水相逢 · 发表于 2012/1/4 14:30:34

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boolwin · 发表于 2012/1/15 21:19:21

拿分走人

gremlinds · 发表于 2012/2/13 15:10:10

项目实施成功的关键要素在于：顾问、销售。顾问对项目的整体管控，时间、计划、风险规划、人才选用。销售人员的配合程度，与客户高层的关系好坏，都能直接或间接影响项目实施成败，还有最后一点就是产品成熟度。

qintao260 · 发表于 2012/2/16 09:32:38

如果站在甲方企业的角度来看呢？那些因素比较关键，比如选型、实施组员素质、顾问团队、项目规划、领导支持度、资金保障、时间保障。。。。？

xzq211314 · 发表于 2012/3/8 18:45:49

拿分走人

杏仁 · 发表于 2012/3/8 21:16:35

关键是企业对ERP系统是否有足够的认识，还是只是形式主义，上完后原来怎么干还怎么干，只是把手工报表换成ERP出报表而已。另外对实际使用的用户也应该培训到位。否则大家对系统不熟悉，抵触心理很强的。

qintao260 · 发表于 2012/5/2 10:49:21

我通过主成分分析法对企业实施情况进行分析把十个初步因素降维概括出四个主要关键因素：企业经济实力及ERP投资力度、实施团队水平、项目实施过程控制、产品与企业的吻合度。请指教！

saptong-MKT · 发表于 2012/5/2 11:27:37

项目的成功是由甲方乙方共同决定的，关键是双方的密切配合，对项目的控制。话题有点广。楼主最好是针对性的选择一方面去写。

qintao260 · 发表于 2012/5/2 13:36:08

saptong-MKT 发表于 2012/5/2 11:27
项目的成功是由甲方乙方共同决定的，关键是双方的密切配合，对项目的控制。话题有点广。楼主最好是针对性的 ...

我是站在甲方去探讨的，研究使用主成分分析法，通过收集企业现场数据，分析出来四大因素：ERP投资力度、过程控制、实施团队、产品吻合度。现在主要想征集关于这四个因素的对应控制方法；

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萍水相逢萍水相逢当前离线积分 160 IP卡狗仔卡	发表于 2012/1/4 14:30:34 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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