Primavera为企业成功提供业务洞察力

lihuolin958

      Primavera 解决方案提供了企业所需的敏锐业务洞察力，用于计划、管理和控制企业项目——从最佳机会选择到最终执行。
      选择合适的项目群和项目：确定企业扩展企业产能、转换燃料、进行技术升级，以及进行合并和收购的投资战略。基于风险承受能力和资源约束识别和选择最佳企业投资机会，并排列这些机会的优先次序。
      量化项目风险：Primavera 解决方案可帮助企业确定项目成功的可信度，同时轻松制定应急和风险响应计划。基于原料费用、可用的劳动力服务、对资本密集型项目的融资、提议的法规变更和新技术升级进行风险分析。快速评估企业计划完备情况和风准备情况。为由诸如天气、事故和供应商延期等因素造成的不可预见的障碍做准备。
     简化所有项目的决策制定：Primavera 解决方案可通过定义工作范围并完成工作来帮助企业协调所有项目。轻松可定制的屏幕能够基于最新信息显示项目状态、预算、识别的风险、费用差异和项目评分。提高运营效率，从而有效地计划、执行和管理所有扩建、维护和大修任务。借助易于理解的图表获得项目的快照视图。快速钻取以获得项目细节。
      监控费用和执行情况：Primavera 平台的统一的数据库设计提供了对项目执行情况全面的可视性。查看所有项目的费用和关键绩效指标。访问业务部门和区域的所有项目和执行情况的数据。在费用失控前使用仪表板简化决策。以图形化方式标记存在问题的领域，并钻取到细节以进行相应的变更。
      协作以有效执行项目：在线查看、管理和审批所有项目参与方的进度。通过用户级安全性，各项目成员（包括承包商）只能查看和更新自己的信息。
      提高资源利用率：跟踪资源需求，并满足人员配置要求。Primavera 解决方案使企业能够通过制定更好的劳动力、设备和融资能力计划来充分利用企业资源。团队每位成员都可访问集中的数据，从而改进了沟通，并使处理短缺问题和协调现场员工、物料和设备更容易。这些解决方案使企业能够轻松管理多个项目的大量不同资源。
      快速适应项目变更：通过随时随地获得采用定制格式的最新信息来更快地简化决策制定流程和管理变更。标记问题，进行期望的变更，轻松协作，并管理最终结果。访问项目状态信息，钻取到细节，查看问题，并迅速做出变更。轻松定制界面以满足企业需要。提供基于明细项的意见与建议，以便更快地解决问题。
      实施赢得值管理（EVM）：监控关键赢得值指标以跟踪承包商进度情况。使承包商能够直接访问进度，以获得及时、准确的项目更新。制定标准的和定制符合 EVM 标准的报告。
      控制合同和文档：借助全面的协作式合同和文档控制系统在整个项目团队跟踪变更并维护问责制。借助合同状态和摘要视图来直接监控供应商执行情况、担保状态和支付请求，以更好地管理承包商。实时更新已批准的变更、未决变更和未付合同余款，以确保企业全面控制待付款。

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