P6 作业类型详解

lihuolin958

     在P6中共有6种作业类型，即任务作业、独立式作业、开始里程碑、完成里程碑、配合作业及WBS作业。以下是具体定义：

任务作业  

     作业是根据作业日历，而不是资源日历来进行计划安排的。也就是作业上的资源要按照作业的日历来安排使用，也即任务驱控型作业。如下图中的样例，作业依然按照作业日历来安排计划而不考虑资源的日历，最终作业的工期为2天。

独立式作业

          作业是根据资源的时间或资源日历，而不是作业日历来进行计划安排，即资源驱控型作业。也就是作业上分配的资源的可用量决定了作业的开始和完成日期。如下图中的样例，作业的必须保证其3种资源能同时工作2天，最终作业的工期为3天。

开始里程碑/完成里程碑

         该作业标志着项目的主要阶段的开始或结束点（即项目的主要控制点或重大形象进度点，例如：项目开工、竣工移交等）。里程碑作业的工期为零，可以分配有其他费用；不能分配资源，但可以为选择一个主要资源，以便于在TIMESHEET中可以查看到里程碑作业。

配合作业（LOE）

         表示该作业的工期取决于其紧前和/或后续作业（与逻辑关系类型有关系）。配合作业通常是一道持续性的作业，如办公室工作、变更管理或项目管理等一些管理性作业。在进度计算与资源平衡时都将忽略配合作业，另外配合作业不能分配限制条件。

WBS作业

     表示该作业的开始与完成日期取决于该WBS包含的作业的最早的开始日期与最晚的完成日期，工期由其分配的日历计算。WBS作业可以分配资源、费用及逻辑关系，但逻辑关系不参与进度计算。另外WBS作业不能分配限制条件。



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