风险分析Primavera Risk Analysis (PertMaster)

lihuolin958 · 发表于 2011/12/20 15:58:22

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本帖最后由 lihuolin958 于 2011/12/20 15:58 编辑

当我们还在研究如何去编制与控制一个好的项目计划的时候，别人已经是在定量管理与分析项目风险了。但这两年国内也有公司及人员关注项目风险管理，而且是定量管理与分析。现在我就将自己对这个产品的了解给大家分享一下。

1.概述
1.1项目风险的定义

1.2. 项目风险的成因

1.3 风险的组成

项目风险主要由项目风险事件及项目工期、费用的不确定性引起。由项目计划及费用都是人为估算，会由于其经验及方式而存在不确定性，这个也往往难以识别与计算。而风险事件则会表现更为直观的影响，也容易被大家按风险注册表的方式进行定性及状态跟踪。

该贴已经同步到 lihuolin958的微博

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