七匹狼跨国合作零售ERP项目成功上线

纵横四海

　　2009年12月15日，中国服装行业领军企业七匹狼与世界领先的信息管理软件开发商Oracle公司共同于厦门举行庆典，正式宣告七匹狼零售ERP(Oracle Retail) 项目计划系统成功上线。
　　2008年5月份七匹狼与Oracle正式合作，在Oracle北美及澳洲的资深顾问、中国顾问与七匹狼内部团队的共同努力下，AP（品类计划）与MFP（商品财务计划）系统先后成功上线，七匹狼成为该项目在中国第一家成功上线的企业。
　　七匹狼零售ERP系统的上线，具有里程碑式的意义。这个意义不仅在于七匹狼在中国创造了一个第一，更在于七匹狼的管理运营从此将开启一个借助先进信息系统和理念的精细化管理阶段，其内控管理向国际化零售管理标准又迈进了一步。
　　据企业项目组负责人介绍，这个软件在国外已经被大型企业采用，基础模板是相似的，但是在实施过程中要按照企业类别再做区分。
　　目前七匹狼是国内第一家实施这个系统，现在成功上线的两个模块，已经经过培训。这个项目上线后，从系统后台，可以看到从管理到销售和财务的一系列数据生成和数据分析，对品类计划、商品信息、订单、补货出货等一系列零售的各类指标都有促进。
　　Oracle Retail系统在七匹狼的运用模式是一个不完全等同西方国家同类项目的创新模式，是一个在粗放型批发模式中嵌入精细化零售管理模式的、具有中国国情代表性的项目。
　　在项目实施的过程中，七匹狼将更多的思考注入到公司的核心业务流程梳理和优化中，制定了既能满足现行商业环境的运营需要又能适合企业未来发展的基础架构。
　　Oracle Retail系统的上线只是一个相对传统的管理模式与国际先进管理手段接轨的开端，如何在后续的管理中充分发挥好这一系统的优势，实现在不同商业大环境下的灵活运用将是提升企业管理水平的关键。
　　据了解，Oracle Retail的其他部分以及配合该系统的其他重要的子系统未来将陆续上线应用。
　　七匹狼希望与Oracle这样的国际知名企业的战略合作过程中，可以实现自身信息系统项目、管理咨询项目的预期目标与实效，为产业链上的其他企业提供心得分享的案例。

纵横四海

七匹狼利用Oracle解决方案实现计划和执行整合

DOIT  2010年9月10日消息 中国最大的服装零售和制造企业之一，福建七匹狼实业股份有限公司通过采用Oracle零售规划软件(Oracle® Retail Planning)创建一个整合的零售平台，为其在国内和国际市场的快速增长计划提供了有效的支持。 作为Oracle零售时尚规划解决方案套件 (Oracle Retail’s Fashion Planning solution suite)的一部分，Oracle零售商品财务规划(Oracle Retail Merchandise Financial Planning)和Oracle零售分类规划(Oracle Retail Assortment Planning)的部署，帮助福建七匹狼更好地管理其多条业务线的规划和产品生命周期战略。 创建在Oracle零售13版本基础上，Oracle零售管理软件对季前销售、毛利及库存计划，对季中的品类规划及价格的管理，对季末的商品促销及清仓业务提供了更加精准的指导。 作为中国最大零售商之一的七匹狼，集成的业务工作流为其提供了许多特有的优势，帮助七匹狼快速分析影响服装销售的因素，包括近期销售趋势和未来需求预测，从而调整当季及未来的品类结构，最终提高销售和提高客户满意度。 为能更好的了解季节性流行趋势和市场需求，七匹狼现在能为其主要的分销商提供更多的增值服务，包括订货建议、库存管理建议和价格指导，从而提高七匹狼及其经销商的动销率和盈利能力。 甲骨文对客户的全力支持和承诺给七匹狼留下了深刻的印象，快速的部署模式及可靠的系统功能，为其业务部门建立了一个统一的、基于最佳实践的业务流程，以实现更好的业务规划，并通过准确的数据分析和客户需求提供深入的洞察力。 Oracle零售管理软件具有强大的服装零售功能，支持复杂的分销体系，同时在帮助零售商快速扩展上具有非常丰富的经验，这些都是七匹狼在2008年最终选择甲骨文的重要因素。 甲骨文高管引言 甲骨文全球高级副总裁及零售事业部总经理Duncan Angove说：“Oracle零售管理软件的集成功能为规划业务提供了更全面的视察，可帮助七匹狼更好地执行财务规划、采购决策和品类规划，以支持七匹狼的扩展战略、渠道多样化战略及未来的渠道拓展战略。”