如何应对企业的合同管理问题

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合同是企业经营管理基础工作的重要内容,提高合同管理水平，规范企业合同的签订和履行，能有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。合同管理信息化建设的目标是实现合同在网上的起草申报、审查审批、签订管理、履行管理、数据统计、分析汇报等功能。以信息化技术提高企业合同管理水平，是现代企业合同管理的必然趋势。尤其对大、中型企业具有重要意义。合同管理软件的出现是作为一款界限明晰的垂直化业务管理软件，将继“财务软件”、“进销存软件”之后带来新一轮企业信息化提升浪潮。

现代企业从设立到经营直到解散，可以说离开合同举步维艰。企业大大小小的交易和业务都必须通过合同形式来完成。合同是连接各种经济主体，处理经济关系重要的法律依据和经济纽带，同时也是产生纠纷的重要根源。合同的顺利签订和履行，是公司得以发展的前提和基础，是公司经营目标得以实现的重要保证。因此管理好合同的整个生命周期尤为重要。合同管理系统为企业提供一个规范化的计算机管理体系，从合同登记开始到合同履行结束，对合同业务的全过程实施综合管理。那么企业要做的：

一、建立健全合同组织机构，从体系上保证合同的实施；

二、及时做好合同跟踪；

三、根据合同分析结果，实施有效的合同监督；

四、提高效益意识；

五、进行合同签订后评价。

文章来源：www.369soft.net

叶小凡

学习了！！！

浩夜繁星

我们公司也在摸索中，很有必要！