开源ERP成功案例[不断更新ING]

阿丹

"恩信科技开源ERP伙伴计划"自2006年11月推出以来，已经在全国招募了9家合作伙伴，在广大的合作伙伴和恩信科技的共同努力下，"恩信科技开源ERP伙伴计划" 已经初结硕果.在这里，我们选录了一些典型的成功案例，为广大客户和意向加盟商做参考。

阿丹

"云南昆明蛮香经贸有限公司"是目前全球唯一独家代理经国家权威认证机构认证及昆船数码科技有限公司防伪、监督的具有RFID（无线射频标识）"身份证"的普洱茶销售公司。下属具有"藏茗阁"精品普洱专卖连锁机构，该公司将把所有连锁机构用科学的管理方式及庞大的分销网络进行管理运作。
    由于该公司的销售范围比较庞大，连锁店比较多，过去，在运作过程中，如果想实时全面了解各分销点的销售情况基本是不可能的，只能采取以一定时间段进行业绩汇报或以实地走访调查搜集数据的方式来进行管理。这样整个业务的数据就受到了延迟，数据不能有效地得到更新,得不到重要的实时数据资源，在当日中就不能及时的对整个业务流程进行有效的管理和调控。各连锁店之间也不能方便地进行互动，相互之间看不到销售情况，就会很容易造成盲目销售的情况出现。在销售行业，实时数据是尤其重要的。另一方面，由于该公司以前都是采取手工做账的方式进行资料统计，难免不能有效地对整个业务数据（库存，采购，销售等数据）进行管理，在资料统计和提取上还会造成很大的时间和人力资源浪费。
    在"昆明蛮香经贸有限公司"要求下，云南昆船数码科技有限公司对其业务流程进行了深入地了解和详细的分析，为了充分满足该企业的个性要求，为客户节约成本，提高信息化的成功率，决定采用"恩信科技开源ERP"为该公司进行信息化个性实施和开发。
    "恩信科技开源ERP"软件面向流程控制，针对生产型、分销型、服务型企业等不同的行业特点，对全部资源进行整合，把企业的客户关系、产品设计、生产管理、库存管理、委外管理、采购管理、资金控制、财务系统、人力资源、协同办公、物流配送、电子商务、系统安全等整合为非常明确可控制的模块化流程单元，使企业的人力、物力、财力、信息得到最充分、最合理、最具效率的信息化应用，帮助企业增强核心竞争力，使企业可持续发展。 由于该系统是基于INTERNET的B/S架构，通过建立用户层、业务逻辑层、数据层的三层体系实现胖服务器+瘦客户端，是目前国际领先的软件设计架构。
    结合"昆明蛮香经贸有限公司"企业自身的实际情况，云南昆船数码科技有限公司针对"恩信科技开源ERP"系统进行二次开发计划的实施，使之有效的与企业自身业务达到全面的集成。首先，针对该公司的基本业务，使用"恩信科技开源ERP"系统进行合理的框架设计，明确流程走向；然后，就开始对企业的基础数据进行全面的整理，并以设计好的思路进行各方面的设置，然后把设计好的准确的基础数据整理到系统中。根据客户的需求，参考恩信科技的开发手册，并利用"恩信科技开源ERP"开发管理插件成功地完成了新功能的全部开发。
    明确的思路，规范化的实施流程，各相关业务数据信息的合理设置，功能的有效裁剪，新功能的完善，报表的完善，最终成功地为该企业用户进行了ERP项目的二次开发和实施。
    成功实施恩信科技开源ERP之后，该公司领导高兴地对我们说："当全部经销点都通过互联网连接起来之后，我在家通过互联网就能进行管理，真是太方便了，也终于可以及时更新得到我所需要的报表。业务方面很多细节的地方也得到了规范，这样也方便了处理一些问题。"恩信科技开源ERP"在系统数据备份和恢复上，采取了最简洁最具人工化的方式，对系统管理人员来说这是再方便不过的了，在一定程度上也同时降低了实施的难度。
    在开发实施过程中，"昆明蛮香经贸有限公司"与云南昆船数码科技有限公司实施人员随时保持紧密配合，在实施过程中，每下一步骤的实施始终以"双方认可的"前提下开始的。一个月左右成功完成了对"昆明蛮香经贸有限公司"的"恩信科技开源ERP"实施。

阿丹

北京信达科电子技术有限公司，是一家专门从事模拟电路和数模混合集成电路设计的高新技术企业,公司根据客户的订单进行产品的设计，然后根据设计将产品进行委外加工，最终将产品交付客户。公司设计的芯片及元器件主要用于精密电源、通信电源、计算机电源、UPS电源等。
     随着信达科公司业务量的不断增大，原来对产品的跟踪过程用电子表格记录的方式已经不能满足现有业务的需要，大量重复性工作增加了公司的人力成本，数据汇总不够及时导致决策不能及时准确的进行。一系列问题的出现，公司领导决定选一套适合自己的ERP软件，来解决以上的种种问题。经过对现有市场上的同类ERP产品的比较，北京智蓝信息科技有限公司凭借"恩信科技开源ERP"的市场影响力，合理的实施和开发的性价比以及公司良好的信誉，经过与客户对需求的深入了解及沟通，并进行多次的系统演示，最终中标了该公司的ERP系统。
     中标后两个月的时间里，经过北京智蓝信息科技有限公司的工程师对该公司所需系统的全面设计，在"恩信科技开源ERP"的基础上进行合理的设置，以及部分个性化开发，充分满足了客户的需求，经过系统测试和实施，该产品现阶段已经正常运行，系统的各个模块，包括人力资源，客户关系，产品管理，生产管理，库存管理，委外管理，资金控制以及物流模块已经投入使用。北京智蓝信息科技有限公司还根据系统运行的需要，对客户的相关人员进行了使用培训，客户欣喜地表示，"随着数据量的逐渐增加，以及我们相关人员的熟练使用，公司的各项数据得到了合理的管理，公司的运营效率大大提高了……"，通过 "恩信科技开源ERP"的实施，使信达科公司的管理人员能够实时监控公司的设计和委外生产工作，使其员工从繁琐的统计等重复工作中解脱出来，节约了成本，进而使他们的企业走上了良性的，科学的发展之路。
     现在，北京智蓝信息公司利用自己在ERP实施方面的积累经验，基于"恩信科技开源ERP"的产品，已经在加盟恩信科技后短短几个月的时间内，成功实施了两家企业的ERP系统，目前还有多家客户在洽谈中。

阿丹

重庆华鑫机械有限公司是一家从事机械零件加工的中型民营企业。主要生产摩托车、汽车零本件和其他机械加工配件。生产工艺较多。工序流程复杂，库存商品的品种较多。综上原因给企业的管理造成极大困难。有时因对产品的生产管理、销售管理不够精细化，从而造成上百万元的损失。因此该公司从2007年开始就下决心上一套ERP管理系统。通过对中国ERP软件的考察和对一些ERP软件进行试用。总是感觉有的ERP过于复杂，或企业现有的一些管理体系很难在短时间内跟上。有的ERP也过于简单无法达到企业的基本需求。最后通过对恩信科技ERP开源系统进行试用，初步认定企业应该使用该ERP，由于该企业的生产工序较多，又有30%左右的产品是通过外协加工而来的。所以最后决定由重庆日易科技有限责任公司在恩信科技开源ERP基础上进行二次开发。进行二次开发的模块有：委外管理、生产管理、库存管理。现在已通过用户验收并正式投入使用。
现用户反馈：
    1、可以对委外加工的产品能准确定价。以前因为没有该系统，而不能快速准确的算出成本价格。所以有时会造成企业做得越多，结果亏损得越多的问题。有时因为怕接下订单亏损而把价格定得高一点。从而流失了很多客户。
    2、库存积压减少，企业的资金周转速度更快了。以前因怕原材料不够（不能准备掌握库存），又不能准确跟踪在制产品或准备生产的产品的生产周期。所以只能多买点积压在库房，这样就造成了资金的占用，现在银行贷款利息又高，以前我们一千万的资金一个月才能周转一次，现在因为有了这套系统。我就只用500万来购买原材料。所以相当于我一千万半个月就周转一次。那么我对银行支付的利息就少一半。降低了成本。公司上下员工都说上这套系统"值"。
    3、产品的生产周期缩短。以前我们是通过手工管理生产计划。平时很容易发生生产计划未下达，造成产品无法按时交给客户。客户对我们意见非常大。这次这套系统有报警机制，所以这种情况会很少发生了。并且我们根据订单的缓急情况，有条理的制订生产计划。并且可实时跟踪合同的执行情况。真正做到了精细化管理。

阿丹

"云南昆明开关厂"是全国高压开关协会常务理事单位，国家专业生产高原型高、低压成套电气设备及电器元件的重点骨干企业。该单位，产品种类比较繁多，单现有库存产品就有2000种以上之多，包括大大小小的元器件、各类标准件、辅料、金属、劳保等等。由于本身对其生产业务的裁减和改革，现基本属于组装生产型企业。虽然业务精简了，但管理方面仍然比较强硬、老套。 到目前为止，该单位仍然采取手工做账的方式进行资料记录。每月由于生产信息数据量比较庞大，员工在进行手工做账记录就需要花费很大时间去完成数据信息的工作，这样就造成了很大程度上的人力资源浪费，单仓管部，就足足配有6人之多。
    "昆明开关厂"结合实际的业务情况，与"昆船数码科技有限公司"共同制定了"恩信科技开源ERP"二次开发计划。针对"昆明开关厂"的业务流程进行合理的流程框架构件，明确基本走向之后，进行业务流程规划，经过双方的充分协商，最终达成了一致，正式开始进行各方面的数据信息设置。在整理基础数据上，由于"昆明开关厂"产品数据比较杂乱繁多，单给产品进行分类设计就需要多费工夫，在进行分类设计的过程当中，尤其需要该厂相关部门工作人员的紧密配合才能顺利完成。对于"昆明开关厂"来说，基础数据的设计整理是最为重要的，单基础数据整理完成之后，变可以正式进行数据导入。把所有的起始数据设定完好，便可以开始进行正式的数据录入。
    现在该厂基础数据已经设定完毕，库存数据也已经录入完毕，所有基本流程步骤也已经彻底明确并设计完好。在实施的过程中，有些业务流程的衔接问题和某些功能中的细节方面也已通过有效的裁剪和更改。通过二次开发快捷完善地满足了"昆明开关厂"提出的各类要求，成功的完成了所有业务流程衔接。最后报表的完善，再加上新功能的成功完善，就正式宣告该项目的完成。
    目前该ERP项目还未最后完成，为了能使所有数据信息明确无误，"昆船数码科技有限公司"正在进行最后的检查。在全部系统使用之后，可以大大的减少"昆明开关厂"做账时间，该单位领导也决定未来将取消手工做账方式；并且，可以再次合理规范化整个企业业务流程，使之达到更加的有效合理、简洁，便于提高管理。

阿丹

北京医硕力科技有限公司是北京当地的一家从事医疗器械分销的企业，该公司通过各种渠道采购医疗器械及耗材，并且分销到国内中小型医疗机构。
    公司原来已经有一些单独开发的管理软件，但是功能都比较独立，已经造成了信息孤岛，不能够进行公司数据的共享及实时统计。随着公司业务的不断发展，公司急需将系统重新整合，实施一套能够全面管理公司业务的综合系统。经过一段时间的选型，北京智蓝信息科技有限公司最终以"恩信科技开源ERP"的产品优势以及智蓝信息的业务整合能力，签订了该项目的合同。由于"恩信科技开源ERP6.0"产品功能基本能够满足该客户的购，销，存的功能，所以我们首先进行的是梳理客户的业务流程，帮助客户合理的规划，充分进行客户化设置，从而先满足客户绝大部分的需求；然后，我们对客户的少量个性化的需求进行了部分二次开发的工作。由于"恩信科技开源ERP"有非常好的二次开发工具软件，只经过了非常短的时间，我们已经使该系统投入使用，这比客户预期的时间大大缩短，客户非常满意。
    通过该系统的实施，北京医硕力科技有限公司已经把自己的业务进行了有效的整合，解决了在未使用ERP之前，公司在数据共享及实时统计方面的问题；使公司的业务流程进一步的清晰化，标准化。客户满意地说："没想到，你们给我们实施恩信科技开源ERP时间这么短，功能这么完整，完全改变了我们过去听说的ERP的印象，以后如果有人还说ERP很难实施，我们就给他们介绍智蓝信息实施的"恩信科技开源ERP"……"

阿丹

乐清乐泰彩印公司是一家集纸张生产、销售，彩色印刷，包装等业务的民营企业,对企业信息化高度重视，原有的c/s架构的企业应用软件已不能适应企业的高速发展，因此该企业在经过充分的调研后决定与乐清祥云信息咨询有限公司（其为恩信科技开源ERP在温州地区的加盟合作伙伴）合作在恩信科技开源ERP的基础上重新实施ERP项目，乐清祥云信息咨询有限公司通过与该客户的相关业务部门充分沟通后发现恩信科技开源ERP软件已经基本满足了该企业的大部分实际需求，但是还有部分的个性化需求需要进行二次开发，比如该公司的纸张是以“吨“为单位购进，又以“张“为单位售出的转换问题，订单的处理流程方面的一些特殊要求等等，乐清祥云信息咨询有限公司经过整理、分析客户的需求后，就在恩信科技开源ERP的基础上进行了二次开发，增加了单位转换、特别订单处理流程等功能。经过几周的时间就完成了整个项目的二次开发、项目实施、上线调试等工作，客户的领导对该项目的成功实施非常满意，一直受困于远程应用的问题也得到了彻底的解决。

joinwe

看到7楼的贴子有同感，该软件确实存在“计量单位”的问题，这个说实话，是大问题。
应该是个BUG！要马上解决！

ltw68820173

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tasso

6个客户/。。。