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关于ERP职位,到底怎么选择?

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发表于 2007/8/21 16:16:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们公司准备上ERP项目,我的背景是负责infrostructure团队的管理,在公司也有三年了。一直做IT基础架构这块工作,觉得上升的空间不大,我准备申请转到ERP team去。但转过去做什么工作呢?
咨询、实施、运营还是开发?我希望找一个ERP核心的岗位,分析一下我情况:
1、开发没做过;
2、一直做运营工作,对这块熟悉;
3、财务太复杂,不知对没有专业背景的人难度高否?
4、在公司的时间长,资源还可以,和同级管理或其它上级领导还熟悉。
5、我的希望是做一个核心的,偏项目方面的。
6、还有个问题是做什么模块,财务难度大,人力资源的前景看不清楚。
7、我在一家软件公司,一期也就上这两个模块。
8、另外,现在的title是一个经理,没有经验,很可以转过去做普通员工,很矛盾。
9、有人建议我做实施,技术含量不高,主要是和业务部门沟通。

最重要的问题,做那个模块?做那个工作?请经验丰富的同学给些看法。
发表于 2007/8/21 21:26:37 | 显示全部楼层
软件公司上ERP本来就是,嗯哼,那个啥。建立楼主别趟这潭混水。
发表于 2007/8/22 08:43:57 | 显示全部楼层
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发表于 2007/8/22 11:19:04 | 显示全部楼层
软件公司上ERP估计没有制造也上ERP那么有意思吧
发表于 2007/8/22 13:48:58 | 显示全部楼层
同意4楼的看法,哈哈!
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