销售中的备品如何处理？

littleredhorse · 发表于 2007/8/29 14:02:11

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现在我的销售中有备品情况，该备品不是整个产品，而是产品中的几个零部件而已。
如果是成品就好办了，我开单的时候多增加一行就行，注明备品字样，金额为零。
我现在准备处理方法：
1、在成品的BOM中，提高这几项零部件的损耗率，这样就不会导致原材料少。
问题：关于这个产品中要准备哪几个零部件的备品，则要由销售员或者PMC以手工单行式告知生产部，而生产部在完工好“备品”的包装后，在ERP系统中以何种单据、何种编码入库呢？（因ERP系统中不会有该备品的生产制令单啊），并且在“仓库”录入出库单时，以何种单据出这个备品呢？（因为不知道，生产部回来是什么编码，所以无法确认出库编码，单据我准备采用其他出库单。）
重点：数据没有在系统中走，销售部、生产部、仓库之间在备品上很容易产生错误。
2、准备在将备品建立一个单独的BOM档案，但是我的备品有多种多样时如何处理。（如果要建立，还好我目前就20种备品组合）。
请教有没有高手碰到这种问题，是如何处理的？谢谢！！！！！！！！

littleredhorse · 发表于 2007/8/30 08:05:06

有高手，指点一二。

littleredhorse · 发表于 2007/8/30 14:11:50

没有人啊，有的说一下了。

fklihk · 发表于 2007/8/30 15:33:25

第二条思路比较可行

lemon106 · 发表于 2007/9/3 11:56:44

我公司是按第二种方式走的！！

walkerh · 发表于 2009/7/24 10:32:55

制造超入,不知道你用的是什么系统,如果系统对制造单的入库数量有严格限制,还要把入库数量的限制解除掉.如果你使用的系统有超入百分比的设置,可以继续限制数量,然后设置一个允许超入的百分比.

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