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目前本人纠结的问题有4个。 - 目前在国内,在自主研发ERP的中小企业从业对于个人职业发展有没有影响?
- 要从事ERP行业,是否必须要英语
- 入行难,入行之后的发展该怎样规划
- 责任心与现实,该如何取舍
鄙人从认识ERP,使用ERP,再经历一系列心态转变,兴趣爱好等最终从事ERP实施顾问到如今已有4年。有过几个项目经验,期间也遇到了非常非常多的困难,总结了部分实施经验。但是越是往后走,越发现职业发展的瓶颈所在。 首先在当初选择进入行业的时候,看了太多的招聘信息,面对各种招聘条件,发现自身的能力存在太多的不足。大的跨国知名厂商谁都想进,可是英语始终是硬伤,抛开这个不谈,经验,相关的管理知识,行业知识也有所欠缺,这对于刚从学校毕业出来没几年的毛头小伙确实是比较困难,那时候也在本论坛受到纵横四海的建议(我可没恶意哦),先进入一家小企业,祸害几个项目。我也确实这么做了,说祸害也不是这么回事,总之就是折腾。之间总结和学习了很多实施经验,确实也非常的锻炼人,但是有优点必然也有缺点。小企业总的共性缺点我目前总结有如下几点,也是我当前的实际情况。 - 没有规范的ERP实施管理办法。大部分都靠个人能力,自己去制定计划,去调研,去实施,去推行。公司就提供几个规范的表单,例如:调研表,计划表等等。有修改的就给开发开单子进行修改。后果有实施经验的人也就猜的到了
- 没有后期的培训。基本就是不懂就问,一切靠自觉,自己去学习系统,自己去发现问题。这就直接造成了要是客户提出个需求,由于对系统不熟悉,不知道系统其实有这个功能只是后台没有给你打开,你还要折腾。
- 没有一个标准的软件版本。
- 资金困难。大部分小企业都存在资金回收困难,导致发不起工资,而实施也会因为那份责任心,还是埋头苦干。
可是后天都是美好的,但是有可能就饿死在了明天早上,这个时候如果坚持不下去的员工就会谋生跳槽的念头,由于在小企业,学习的是小企业的软件,那么到了一个其他企业,产品要从新学习,甚至由于实施的行业不同,行业知识也需要重新学习。这也就造成了,国内现在有很多这样的公司,每个公司都有自主研发的软件,可能换一个企业就要学习一个软件,学习行业知识。 其次,你说等我实施经验够了,我可以去知名厂商,例如SAP等,但是英语又是硬伤。 职业发展,该如何去规划,现在真是让我非常的头疼。 中午烦躁,随意写点,可能存在文笔不通,逻辑错误还请见谅。
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