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MES系统带来业务提升

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发表于 2012/2/29 16:41:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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        企业最近在生产过程中遇到了太多问题。使得上MES系统变得十分的迫在眉睫。
        生产过程中会有很多黑箱,这些黑箱不仅很难发现还会影响生产过程,造成生产效率低下,成本上升等。要剔除这些黑箱很难但也很容易。难,在于没有找对办法,找的过程往往会走很多弯路,而且也不一定找到那个出口;说它很容易其实在于善于运用资源,我们找不到别人可以帮我们找到。
         在解决生产所面临的品质问题和制造成本上我也曾尝试很多办法,由上而下的推行、采取部门试点、全体动员、奖励制度等,但是取得的成果却差强人意,有的办法甚至会造成负面效应,搞得员工怨声连连,而真正的目的却未达到。劳心劳力、伤人伤神伤财,最后决定安装MES软件,省心省力。
         选择MES软件厂商以经验、信誉、实力、售后为参考点后选择了易脉科技,他们的诊断—优化—系统分析—导入模式是其他软件厂商所没有的优势,而且和很多大企业合作过,实力和信誉可以放心。其实打从心里面说在成绩没有出来之前我还是不放心的,上过几次小咨询公司的当就对这个行业蛮不放心,在看了他们规划和行动之后才慢慢放下成见。首先要对生产线实行整合,找出破坏因子;再对人员进行培训,做好上岗前的准备;根据我们的需求实施导入,以精益的标准执行生产。
        在这些过程之后生产有了很大的改善,实现了透明化管理,可靠的数据也给我们在决策上提供了支持,不良率的降低幅度更达到了60%,制造周期缩短了40%,还有一些数据录入、资料统计等时间也大大缩小。
  接下来的过程中,MES带来的业务的提升将会慢慢体现。
文章来源于:gongkong博客


该贴已经同步到 lihuolin958的微博
发表于 2012/2/29 18:15:24 | 显示全部楼层
解决过程中的黑箱问题

来自 高健鹰 的新浪微博
发表于 2012/3/1 11:17:01 | 显示全部楼层
回复@岚岚的蓝蓝的天:不急慢慢来,要持乐观的态度,等老板认清了MES的价值就会好起来的

来自 ERP100版块MES 的新浪微博
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