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【唯品会IPO路演PPT(中文全程注解)】

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发表于 2012/3/21 14:02:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【唯品会IPO路演PPT(中文全程注解)】唯品会路演共分五部分:一、CEO沈亚阐述唯品会的市场机遇和商业模式;二、沈亚展示唯品会所取得的成果;三、COO蒋泾展示唯品会运营能力;四、蒋泾分享唯品会未来的成长策略;五、唯品会CFO杨东皓演示公司财务状况
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 楼主| 发表于 2012/3/23 14:22:59 | 显示全部楼层
唯品会商业模式一览图】从图中可以看出,唯品会的闪拍模式的供应链成本很高,几乎跟全部毛利率持平,这很难通过扩大规模来cover,这是闪拍模式的特殊性所导致的,而唯品会的客单价和毛利率均表现不佳,影响了扭亏的难度,未来在于如何调整品类结构,提高买手质量,提高客单价和毛利率,但是难度很大

 楼主| 发表于 2012/3/23 14:26:12 | 显示全部楼层
据悉,唯品会今天确定IPO发行价为6.5美元,比之前宣布的8.5至10.5美元的定价区间下限下调23.5%;计划发行1100万股,附加15%的超额配售权;融资规模为7150万美元。
 楼主| 发表于 2012/3/24 11:56:15 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2012/3/24 11:59:41 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2012/3/24 12:05:05 | 显示全部楼层
唯品物流成本高企的三大因素(降权排列):1,70%以上用户分布在二线及以下城市,快递成本高。2,仓储设施的布局规划能力弱,闲置率超过60%。3,现场管理和系统开发都弱,无法实现一地多分仓逐步扩张产能。一句话,即使算上理垃圾货的人工,特卖的仓内作业成本比普通B2C高出2倍,是完全不合理的。

发表于 2012/5/26 13:34:52 | 显示全部楼层
谢谢四海分享。。。

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