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PDM就是一个骗人的东西

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发表于 2007/10/2 12:22:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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“PDM其实就是一个骗人的东西。” 曾经有一位资深的PDM工程师这样讲,
“卖PDM的人是骗子”,为什么这样讲呢?打个比方:卖PDM的人对企业用户
这样讲“狗屎你们吃过吗?”,企业用户很惊讶的盯着卖PDM的人,说:“没
有”(当然没有,还用问吗),卖PDM的人又讲话了:"我吃过,而且这个事情,
我们已经研究很多年了,给你们讲讲体会跟经验吧!"...... 于是用户聚精会神
地听起那个吃过屎的人讲起话来.  用户听得稀里糊涂,只记住了卖PDM的人说的
一句话:"现在企业不上PDM,不了解PDM,已经快落伍了!",于是,他们相信了那个
吃过狗屎的家伙说的话,"买吧,买吧,我们上吧,ERP都上了,这个也上吧,人家都
上了,咱们可不能落伍." ...... 结果买了之后一实施,就搞得大家不太愉快,
买PDM的心理想:他妈的,一开始讲得跟真的一样!" 怎么办呢?合同签了,60%钱
都付了,找他退钱? 可能吗? 卖pdm的还理直气壮,说:“你们并没有理解pdm的
精髓......” ,这不是混账吗?难道全厂人都是傻子吗?哎,放一边吧!于是就
搁浅搁在那儿!
    大家伙儿想想几个问题吧,我们的产品数据如何组织、怎样协同工作,我们
真正需要什么,卖pdm的真的知道吗?他们真的比我们内行吗?我们的工作一定要
那个吃屎的用他的工具、他的方法来给我们制定规则吗?自己不能制定自己的规
则吗?那些地方非得要用PDM,有多少人操作PDM?软件做不到的谁来解决?谁能快
速处理pdm的问题?PDM一定都提高了我们的工作效率吗?它可以使一张需要一天完
成的图纸半天完成吗?PDM产生的效益到底是多少?可以减少多少时间,多少钱?
......
    说难听点吧,卖PDM的就是用一堆技术低劣的简单软件,灌进一大堆稀里糊涂
的理念,来骗取企业的钱。如果我说ERP是有好处的,那么,PDM就是个骗局,所以“
卖PDM的人是骗子”,这个骗子可能哪天又蹦出来,拿着一张自己刻录的光盘,卖一
个叫“CBB”的系统,又吹一大堆牛的时候,我们就不要再上当了.
发表于 2007/10/3 09:14:07 | 显示全部楼层

太偏激了,基本上你没有做过研发。

做过研发的人都知道,东西设计出来,只是你自己知道,或者一部分人知道,如果你更新设计,那么需要不断的发行版本,如果要人工来管理,那是非常的辛苦,而且容易出错,用PDM或者PLM,他是监控流程和版本,保证在第一时间,整个工厂,甚至客户都知道哪里改了,这样大大减少出错的机会。。

如果你说那是狗屎,我想,应该是贵司没有人来实施软件,卖PDM的只是搭房子的,至于房子怎么搭,还是你自己要设计。。
发表于 2007/10/3 15:48:17 | 显示全部楼层
帖子1 精华0 积分1 人气值0 点 努力值12 点 推广注册人数0 个人 美德指数0 点 在线时间0 小时 最后登录2007-10-2

每個PDM論壇他都去,不知收了多少錢做槍手,有這麼好賺的阿?,我也想賺
发表于 2007/10/23 17:11:20 | 显示全部楼层

如果有人说 ERP 是狗屎 ?

那大家也不要上啦?

还是老话,事在人为。
发表于 2007/11/3 10:22:22 | 显示全部楼层
新思想需要理解,不赞同楼主的意见。4楼的朋友说得好-事在人为
发表于 2007/11/13 13:01:32 | 显示全部楼层
有需求才會有系統啊...
沒一個Vendor會呆到用那麼多人力去開發一套那麼龐大的怪物
再派業務信天花亂墜的到處賣...
現在很多PLM都模組化了...
在購買前要了解自己的問題在那裏,
選購適當的模組,就會很容易看到效益了
发表于 2007/11/15 11:04:18 | 显示全部楼层
这个世界上从来不缺半懂不懂的人
发表于 2007/12/5 08:30:07 | 显示全部楼层
这就相当于,去市场买了一只猪(俺就不用狗做比喻了),然后杀了取其大肠里面的屎煮来吃,其他猪肉就都扔掉了,最后还大骂猪就是一陀屎。。。。
发表于 2007/12/13 14:21:03 | 显示全部楼层
看了之后感觉怕怕的。。不好说,难理解啊。
发表于 2007/12/19 10:06:56 | 显示全部楼层
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
发表于 2007/12/21 14:03:08 | 显示全部楼层
应该允许有不同的声音,不过楼主的素养值得商榷!
发表于 2008/1/16 14:38:23 | 显示全部楼层
我怎么在不少地方看到楼主的这贴子了?
发表于 2008/2/4 22:26:41 | 显示全部楼层
应该说销售人员不是东西,在盲目夸大,pdm 还是有效果的。
发表于 2008/2/19 10:05:46 | 显示全部楼层
新东西出来时,有你这种想法,很是正常,但是过于片面。
发表于 2008/3/5 23:18:42 | 显示全部楼层
原帖由 cacho 于 2007-12-5 08:30 发表
这就相当于,去市场买了一只猪(俺就不用狗做比喻了),然后杀了取其大肠里面的屎煮来吃,其他猪肉就都扔掉了,最后还大骂猪就是一陀屎。。。。


z有创意!!!
发表于 2008/7/24 12:05:33 | 显示全部楼层
支持8楼的见解!
发表于 2008/7/24 12:06:18 | 显示全部楼层
楼主精神上不大正常,动机不轨
发表于 2008/7/25 18:47:58 | 显示全部楼层

回复 楼主 fsjs 的帖子

资深?什么狗屁资深的Pdm工程师,没有理解PDM的一个人而已,这种状态永远成不了资深pdm的工程师

不反对楼主靠这个赚钱,不过有点点贱,不知道你被人骂半天能赚多钱

姑且说lz用过一家不负责任的pdm公司的产品,让lz看不到效益,这只能说这家公司的服务很不好,很不到位,pdm不是office软件,不是安装了就可以的,重要的是管理思路,怎么样去规范管理,软件本身仅仅是手段而已,看pdm的好坏不是看软件的好坏,更主要是看实施的好坏,有没有把管理的思路深入领导心中,领导有没有把这个贯彻下去
发表于 2008/9/25 14:09:55 | 显示全部楼层

楼主偏激,可能受过伤害

我想楼主的话有一些道理,但是太偏激了,全盘否定PDM 是不对的;
可能之前确实受过 PDM 软件实时失败的伤害!
发表于 2008/10/6 00:17:40 | 显示全部楼层
研究研究在说.............
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