许多ERP软件公司感觉道路艰辛

Jiesait · 发表于 2007/10/11 09:55:02

   昨天晚上跟以前软件公司的老顾问聊天，谈到EPR实施~老顾问是不段得感慨，“感觉ERP实施道路越来越艰难，有些怀疑之前是不是选错了路。搞ERP的软件企业也越来越多了，现在的业务较前些年难做的多，最辉煌的时候也就在99年-01年的时候，那时国内刚上ERP没多久。现在能找到的企业肯出钱的少，找的小点企业对服务又很多刁难。。”
   毕竟现在做ERP的企业多了，要求也很多，换句话说聪明了很多。能上大型企业的ERP软件公司也开始多了~什么牌子的都有~在实施服务一线的同事们必须得顶得住这些考验，方能看到成功“曙光”。。

   不知道论坛上的各位，对此有什么个人的感想，都可以说说：我们共同聊聊对ERP前途的见解~

纵横四海 · 发表于 2007/10/11 10:29:59

支持反反的时候，我还是很矛盾的，毕竟正方也是有道理的。
道路我理解的应该是顾问的前途和这个行业的发展吧。
分两个方面：
顾问的前途：顾问和甲方的关键用户是有区别的，顾问更了解产品，甲方关键用户更了解业务，对与我来说，现在在甲方，从事的行业是互联网，我打算在一个企业干满5年，因为5年下来该碰到的都碰到了，对这个行业了解也就透彻了。本行业的其他公司都应该是类似的，从这一点来讲，针对个人，我认为应该着眼于一个行业并针对重点产品进行研究，思考针对这个行业的最佳解决方案。可以想想一个具有超过5年以上，并对IT系统有深刻理解的顾问会没有价值么？

行业的前途：供应和需求是相辅相成的，现在供应大了同样也说明需求多了，否则供应不可能提高。所以现在供应大了是因为需求大了的原因。市场大了，当然对行业也是有帮助的。不过现在的问题是竞争多了，我想从一个ERP企业来将，要向ERP资深顾问一样懂得放弃，懂得在一个细分的行业中摸索中前行。一些细分的行业，比如资金管理，设备管理，预算等等这些领域都是大有可为的。一些企业针对行业特点作的非通用erp软件也是很值得推荐的，这些产品和oracle erp和sap这样的通用型erp组成了整个erp行业的供应商，应该说是百花齐放。
不过在百花齐放的时候容易让人找不到北，就像股票都涨的时候，不知道买什么了。这是一个道理的。还是那句话，坚持ERP道路＋专注一个行业＋专注一个有前途的产品。

Jiesait · 发表于 2007/10/11 10:50:15

就昨天晚上离开的时候，那个老顾问还跟我说了，大概意思就是楼上解释的“针对个人，我认为应该着眼于一个行业并针对重点产品进行研究，思考针对这个行业的最佳解决方案。并对IT系统有深刻理解的顾问会没有价值么？”还是验证他说的“执着”！
现在不管做业务的还是做服务的都在接受市场的考验，同样的作为企业管理人员也有必要关注ERP，ERP形势会有转势的一天。

阿丹 · 发表于 2007/10/11 13:06:08

确切地说，企业客户在ERP选型过程中更加理性了！！
在互连网广泛应用的今天，选择一个有前途的产品很重要地

51753575 · 发表于 2007/10/11 14:20:56

最辉煌的时候也就在99年-01年的时候，那时国内刚上ERP没多久。现在能找到的企业肯出钱的少，找的小点企业对服务又很多刁难。

这个话我很赞同
可是，同时我还觉得
这个不止是erp行业的事情
是整个社会大环境吧！

c_zhihui0379 · 发表于 2007/11/10 12:48:20

赞同,ERP一定是企业管理的必经之路,99-01年的时候,说不上是ERP的兴盛,应该说是企业都还在懵懂状态,对信息化不了解.现在的客户成熟了,有思想了.因此相对那个时候的实施,就会有所谓的困难.但是我想这也是我们和企业共同成长的时候. 同意纵横四海的观点 ,坚持ERP道路＋专注一个行业＋专注一个有前途的产品 .

youthspace · 发表于 2009/3/20 11:17:16

道路艰难

louiswang410 · 发表于 2009/3/20 15:56:27

偶刚入行ERP，面对08金融危机，真不知道ERP行业是喜是祸。感觉大半年来业绩低下，面对老板的脸色压力好大!难道ERP公司的道路正的那么艰辛吗？路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。。。

cisyshu · 发表于 2011/3/24 11:46:09

ERP行业还是大有可为的。
问题是要“求变”。如何求变，请关注我的个人空间“也谈ERP的道路艰辛”。

ragan2006 · 发表于 2011/3/25 17:45:08

不上ERP就是等死，这让许多老板深有感触啊。

WILLYCHEN · 发表于 2011/4/25 14:37:40

我感觉ERP就是一个高级进销存，对做PMC的工作帮助有限，好多要求都达不到。。。。。别扔砖

18965610705 · 发表于 2011/5/18 11:19:20

道路是崎岖的，前途是伟大的

thh915 · 发表于 2011/6/9 20:55:14

看了点书，好像99-01年是国家要求信息化，结果喊出来一个口号“上ERP是找死，不上ERP是等死”，结果呢，ERP项目死的很多，基本上都是三级残废那种，作用不太大。可能跟中国企业管理水平有关系，随着时代的进步，互联网的普及，信息化已经上升到了企业基础战略层面，公司很多业务都需要IT来支持。在这种情况下，只有ERP可以满足企业这种需求。前景时光明的，道路是曲折的，因为企业高层需要考虑的东西很多，比之前谨慎多了。

elar · 发表于 2011/6/11 12:27:46

做企业怎能不上ERP呢,就象开车那样,总得有辆车吧,企业管理怎能没有管理工具呢?上总得上,就看怎样上,你说对不对?所以ERP道路是光明的!

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许多ERP软件公司感觉道路艰辛

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ERP道路还是光明的

点评

个人因素不会影响ERP的整体发展趋势

坚持ERP道路＋专注一个行业＋专注一个有前途的产品

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